| Título : |
Factores motivacionales que determinan la permanencia de los colaboradores de ADYLOG |
| Tipo de documento: |
documento electrónico |
| Autores: |
Grisales Marín, Ángela María, Autor ; Arango Meza, Beatriz Eugenia, Autor ; Valencia Mejía, Luis Hernando |
| Editorial: |
Manizales [Colombia] : Universidad de Manizales* |
| Fecha de publicación: |
2017 |
| Colección: |
|
| Subcolección: |
Especialización en Gerencia del Talento Humano |
| Número de páginas: |
78 páginas |
| Nota general: |
Trabajo de grado (Especialización en Gerencia del Talento Humano). Universidad de Manizales. Facultad de Ciencias Sociales y Humanas, 2017, |
| Palabras clave: |
Motivación laboral Desarrollo organizacional Calidad de la vida de trabajo Satisfacción en el trabajo Comportamiento organizacional Clima organizacional Intervención social Reconocimiento profesional Teoría del comportamiento (Administración) Factores humanos |
| Índice Dewey: |
658.3 Gerencia de personal |
| Resumen: |
El personal que labora actualmente en Adylog, en su mayoría son profesionales en las diferentes ramas de la administración con un grado de antigüedad mayor a 5 años, lo que ha permitido conoce a la perfección el funcionamiento de la operación. Partiendo de lo anterior, el principal insumo de Adylog es su talento humano y el reto se centra en mantener la fidelización de su personal logrando la sinergia entre la persona y el ideal del cargo.
Por lo anterior, se busca ampliar la visión a los directivos de Adylog frente al grado de satisfacción que tienen los colaboradores y que se ven reflejados el desempeño laboral; adicionalmente, servirá de insumo al momento de toma decisiones que involucren al talento humano.
Para identificar los factores motivacionales que inciden en la permanencia de los colaboradores de Adylog, se diseñó y se aplicó un instrumento de medición, al igual fueron analizadas las entrevistas de retiro; elementos que permitieron conocer las percepciones que tienen frente a los factores intrínsecos y extrínsecos que inciden en la motivación laboral.
A partir de los resultados, se encontró que los factores extrínsecos tiene más incidencia sobe los factores intrínseco es decir, se sienten satisfechos y motivados con los factores intrínsecos (afiliación, logro, trabajo en sí mismo y competencia); lo que significa que existe un buen clima laboral dentro de la organización. Mientras que, los resultados arrojaron que los factores que generan insatisfacción a los colaboradores son: el salario, beneficios, condiciones físicas del lugar de trabajo, promociones internas, la falta de espacios para la transferencia de conocimientos y el equilibrio entre vida laboral-personal., |
| En línea: |
https://ridum.umanizales.edu.co/handle/20.500.12746/3247 |
| Link: |
https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i |
Factores motivacionales que determinan la permanencia de los colaboradores de ADYLOG [documento electrónico] / Grisales Marín, Ángela María, Autor ; Arango Meza, Beatriz Eugenia, Autor ; Valencia Mejía, Luis Hernando . - Manizales [Colombia] : Universidad de Manizales*, 2017 . - 78 páginas. - ( RiDUM - Trabajos de Grado Especializaciones. Especialización en Gerencia del Talento Humano) . Trabajo de grado (Especialización en Gerencia del Talento Humano). Universidad de Manizales. Facultad de Ciencias Sociales y Humanas, 2017,
| Palabras clave: |
Motivación laboral Desarrollo organizacional Calidad de la vida de trabajo Satisfacción en el trabajo Comportamiento organizacional Clima organizacional Intervención social Reconocimiento profesional Teoría del comportamiento (Administración) Factores humanos |
| Índice Dewey: |
658.3 Gerencia de personal |
| Resumen: |
El personal que labora actualmente en Adylog, en su mayoría son profesionales en las diferentes ramas de la administración con un grado de antigüedad mayor a 5 años, lo que ha permitido conoce a la perfección el funcionamiento de la operación. Partiendo de lo anterior, el principal insumo de Adylog es su talento humano y el reto se centra en mantener la fidelización de su personal logrando la sinergia entre la persona y el ideal del cargo.
Por lo anterior, se busca ampliar la visión a los directivos de Adylog frente al grado de satisfacción que tienen los colaboradores y que se ven reflejados el desempeño laboral; adicionalmente, servirá de insumo al momento de toma decisiones que involucren al talento humano.
Para identificar los factores motivacionales que inciden en la permanencia de los colaboradores de Adylog, se diseñó y se aplicó un instrumento de medición, al igual fueron analizadas las entrevistas de retiro; elementos que permitieron conocer las percepciones que tienen frente a los factores intrínsecos y extrínsecos que inciden en la motivación laboral.
A partir de los resultados, se encontró que los factores extrínsecos tiene más incidencia sobe los factores intrínseco es decir, se sienten satisfechos y motivados con los factores intrínsecos (afiliación, logro, trabajo en sí mismo y competencia); lo que significa que existe un buen clima laboral dentro de la organización. Mientras que, los resultados arrojaron que los factores que generan insatisfacción a los colaboradores son: el salario, beneficios, condiciones físicas del lugar de trabajo, promociones internas, la falta de espacios para la transferencia de conocimientos y el equilibrio entre vida laboral-personal., |
| En línea: |
https://ridum.umanizales.edu.co/handle/20.500.12746/3247 |
| Link: |
https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i |
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Factores motivacionales que determinan la permanencia de los colaboradores de ADYLOG
