Identificación de las prácticas realizadas por la gerencia del talento humano de la fundación FUNPAZ que posibilitan la retención de los colaboradores e impactan su motivación y calidad de vida laboral / Hernández Valencia, Candy Lorena  

Público ISBD Ningún comentario para este registro. Título : Identificación de las prácticas realizadas por la gerencia del talento humano de la fundación FUNPAZ que posibilitan la retención de los colaboradores e impactan su motivación y calidad de vida laboral Tipo de documento: documento electrónico Autores: Hernández Valencia, Candy Lorena, Autor ; Ramírez Corrales, Manuela, Autor ; Dávila Parra, Lina Constanza, Autor ; Sánchez Suarez, José Luis, Autor ; Cardona Acevedo, Marleny Editorial: Manizales [Colombia] : Universidad de Manizales* Fecha de publicación: 2017 Colección: RiDUM - Trabajos de Grado Especializaciones Subcolección: Especialización en Gerencia del Talento Humano Número de páginas: 82 páginas Nota general: Trabajo de grado (Especialización en Gerencia del Talento Humano). Universidad de Manizales. Facultad de Ciencias Sociales y Humanas, 2017, Palabras clave: Retención de empleados  Calidad de la vida de trabajo  Factores humanos  Recursos humanos  Dirección  Desarrollo humano  Motivación laboral  Intervención social Índice Dewey: 658.3 Gerencia de personal Resumen: La presente investigación busca aportar un bagaje teórico en relación al proceso de retención del Talento que se maneja en las organizaciones, con base en ello poder analizar identificar las prácticas realizadas por la gerencia del talento humano de la fundación FUNPAZ que posibilitan la retención de sus colaboradores e impactan directamente su motivación y calidad de vida, considerando que el pilar fundamental para la obtención de resultados óptimos en la ejecución de las labores propias de la organización se encuentran direccionadas principalmente por factores motivacionales que impulsan proyectos propios del trabajador, es decir, en el momento que el empleado se siente parte de la organización y que esta última toma en consideración sus intereses personales, aumenta las probabilidades de que se eleven los niveles de productividad y satisfacción de la organización y de quienes la conforman. Cabe anotar que la retención del talento humano se da cuando el colaborador, presenta altos niveles de motivación extrínseca e intrínseca hacía las labores desempeñadas, ya que en la medida en que esté presente una retribución personal, social y familiar que incremente la eficacia, la eficiencia y la efectividad, lo cual no sólo beneficiará a la organización sino que también a los diferentes actores de la de esta misma, siendo un proceso multidireccional en la que cada uno de los actores provee mejoras en la calidad de vida de los mismos, es ahí donde juega un papel fundamental la construcción conjunta del proyecto de vida en estos., En línea: https://ridum.umanizales.edu.co/handle/20.500.12746/3248 Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i Identificación de las prácticas realizadas por la gerencia del talento humano de la fundación FUNPAZ que posibilitan la retención de los colaboradores e impactan su motivación y calidad de vida laboral [documento electrónico] / Hernández Valencia, Candy Lorena, Autor ; Ramírez Corrales, Manuela, Autor ; Dávila Parra, Lina Constanza, Autor ; Sánchez Suarez, José Luis, Autor ; Cardona Acevedo, Marleny . - Manizales [Colombia] : Universidad de Manizales*, 2017 . - 82 páginas. - (RiDUM - Trabajos de Grado Especializaciones. Especialización en Gerencia del Talento Humano) . Trabajo de grado (Especialización en Gerencia del Talento Humano). Universidad de Manizales. Facultad de Ciencias Sociales y Humanas, 2017, Palabras clave: Retención de empleados  Calidad de la vida de trabajo  Factores humanos  Recursos humanos  Dirección  Desarrollo humano  Motivación laboral  Intervención social Índice Dewey: 658.3 Gerencia de personal Resumen: La presente investigación busca aportar un bagaje teórico en relación al proceso de retención del Talento que se maneja en las organizaciones, con base en ello poder analizar identificar las prácticas realizadas por la gerencia del talento humano de la fundación FUNPAZ que posibilitan la retención de sus colaboradores e impactan directamente su motivación y calidad de vida, considerando que el pilar fundamental para la obtención de resultados óptimos en la ejecución de las labores propias de la organización se encuentran direccionadas principalmente por factores motivacionales que impulsan proyectos propios del trabajador, es decir, en el momento que el empleado se siente parte de la organización y que esta última toma en consideración sus intereses personales, aumenta las probabilidades de que se eleven los niveles de productividad y satisfacción de la organización y de quienes la conforman. Cabe anotar que la retención del talento humano se da cuando el colaborador, presenta altos niveles de motivación extrínseca e intrínseca hacía las labores desempeñadas, ya que en la medida en que esté presente una retribución personal, social y familiar que incremente la eficacia, la eficiencia y la efectividad, lo cual no sólo beneficiará a la organización sino que también a los diferentes actores de la de esta misma, siendo un proceso multidireccional en la que cada uno de los actores provee mejoras en la calidad de vida de los mismos, es ahí donde juega un papel fundamental la construcción conjunta del proyecto de vida en estos., En línea: https://ridum.umanizales.edu.co/handle/20.500.12746/3248 Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i

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