Autor Valencia, Julio Cesar
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Hacer una sugerencia Refinar búsquedaDiseñar la polÃtica interna de responsabilidad social empresarial articulada a los procesos de gestión humana. INVAMA 2020. / Carmona, Wilson Didier
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TÃtulo : Diseñar la polÃtica interna de responsabilidad social empresarial articulada a los procesos de gestión humana. INVAMA 2020. Tipo de documento: documento electrónico Autores: Carmona, Wilson Didier, Autor ; Giraldo Grajales, Luz Mary, Autor ; Valencia, Julio Cesar, Asesor ; Rivera Molano, Carlos Eduardo, Asesor Editorial: Manizales [Colombia] : Universidad de Manizales* Fecha de publicación: 2020 Colección: Subcolección: Especialización en Gerencia del Talento Humano Palabras clave: Gestión del talento humano Responsabilidad social empresarial Clima laboral Resumen: A pesar de que la misión del Instituto de Valorización de Manizales INVAMA es la de “Prestar el servicio de Alumbrado Público y desarrollar proyectos por el Sistema de Contribución de Valorización con calidad y oportunidad, basados en la sostenibilidad y trabajo en equipo, generando seguridad y progreso a la comunidadâ€, no se cuenta con el diseño de una polÃtica interna de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) direccionada a fortalecer prácticas amigables con el medio ambiente, que vayan acordes con su proceso misional y que involucren de manera directa al talento humano de la entidad. Por ello se hace necesario contar con una polÃtica de responsabilidad social empresarial que coadyuve al cumplimiento misional de la entidad. En lÃnea: https://ridum.umanizales.edu.co/handle/20.500.12746/5867 Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i Diseñar la polÃtica interna de responsabilidad social empresarial articulada a los procesos de gestión humana. INVAMA 2020. [documento electrónico] / Carmona, Wilson Didier, Autor ; Giraldo Grajales, Luz Mary, Autor ; Valencia, Julio Cesar, Asesor ; Rivera Molano, Carlos Eduardo, Asesor . - Manizales [Colombia] : Universidad de Manizales*, 2020. - (RiDUM - Trabajos de Grado Especializaciones. Especialización en Gerencia del Talento Humano) .
Palabras clave: Gestión del talento humano Responsabilidad social empresarial Clima laboral Resumen: A pesar de que la misión del Instituto de Valorización de Manizales INVAMA es la de “Prestar el servicio de Alumbrado Público y desarrollar proyectos por el Sistema de Contribución de Valorización con calidad y oportunidad, basados en la sostenibilidad y trabajo en equipo, generando seguridad y progreso a la comunidadâ€, no se cuenta con el diseño de una polÃtica interna de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) direccionada a fortalecer prácticas amigables con el medio ambiente, que vayan acordes con su proceso misional y que involucren de manera directa al talento humano de la entidad. Por ello se hace necesario contar con una polÃtica de responsabilidad social empresarial que coadyuve al cumplimiento misional de la entidad. En lÃnea: https://ridum.umanizales.edu.co/handle/20.500.12746/5867 Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i Engagement y prácticas del talento humano en los empleados de Cafe Redes IngenierÃas 2020 / Osorio González, Mónica Fernanda
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TÃtulo : Engagement y prácticas del talento humano en los empleados de Cafe Redes IngenierÃas 2020 Tipo de documento: documento electrónico Autores: Osorio González, Mónica Fernanda, Autor ; Giraldo Araque, Laura, Autor ; Valencia Muñoz, Alejandra, Autor ; Arboleda Salazar, Ximena, Autor ; Valencia, Julio Cesar, Asesor ; Rivera Molano, Carlos Eduardo, Asesor Editorial: Manizales [Colombia] : Universidad de Manizales* Fecha de publicación: 2020 Colección: Subcolección: Especialización en Gerencia del Talento Humano Palabras clave: Clima laboral Gestión del talento humano Cultura organizacional Liderazgo Resumen: El proyecto hace referencia a la relación entre engagement y las practicas de Talento Humano de la empresa Cafe Redes Ingeniera donde se muestra la influencia de las practicas de talento humano con las dimensiones del Engagement En lÃnea: https://ridum.umanizales.edu.co/handle/20.500.12746/5871 Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i Engagement y prácticas del talento humano en los empleados de Cafe Redes IngenierÃas 2020 [documento electrónico] / Osorio González, Mónica Fernanda, Autor ; Giraldo Araque, Laura, Autor ; Valencia Muñoz, Alejandra, Autor ; Arboleda Salazar, Ximena, Autor ; Valencia, Julio Cesar, Asesor ; Rivera Molano, Carlos Eduardo, Asesor . - Manizales [Colombia] : Universidad de Manizales*, 2020. - (RiDUM - Trabajos de Grado Especializaciones. Especialización en Gerencia del Talento Humano) .
Palabras clave: Clima laboral Gestión del talento humano Cultura organizacional Liderazgo Resumen: El proyecto hace referencia a la relación entre engagement y las practicas de Talento Humano de la empresa Cafe Redes Ingeniera donde se muestra la influencia de las practicas de talento humano con las dimensiones del Engagement En lÃnea: https://ridum.umanizales.edu.co/handle/20.500.12746/5871 Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i Percepción que tienen las personas trans frente a la oportunidad laboral. Manizales 2020 / Cruz Cardozo, Jhonatan
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TÃtulo : Percepción que tienen las personas trans frente a la oportunidad laboral. Manizales 2020 Tipo de documento: documento electrónico Autores: Cruz Cardozo, Jhonatan, Autor ; Rivera Molano, Carlos Eduardo, Asesor ; Valencia, Julio Cesar, Asesor Editorial: Manizales [Colombia] : Universidad de Manizales* Fecha de publicación: 2020 Colección: Subcolección: Especialización en Gerencia del Talento Humano Palabras clave: Gerencia del talento humano Gerencia del talento humano trans Inclusión laboral Discriminación laboral Comunidad LGBTI Derecho laboral Resumen: Existen investigaciones alrededor del mundo sobre la inclusión laboral de las personas Trans basadas en las polÃticas públicas que cada paÃs y ciudad adoptan e implementan para afrontar el tema. En el caso colombiano, los referentes principales frente a este tema están en las grandes ciudades. Por esta razón, es importante abordar dicha problemática desde las ciudades intermedias, siendo Manizales una de ellas. De esta manera, es importante resaltar el papel que desempeñan las organizaciones, quienes hoy más que nunca deberÃan crear condiciones favorables para los procesos de inclusión laboral de las personas trans, brindando igualdad de oportunidades para su desarrollo, visibilizando las competencias y aptitudes inherentes a la persona en cuestión sin importar género, condición ni preferencia. Este trabajo puede servir como referente y punto de partida para otras investigaciones, ya que permite un acercamiento real sobre las problemáticas sociales que aquejan a grupos minoritarios tradicionalmente discriminados y con poca accesibilidad al entorno laboral y al trabajo digno como es el caso de las personas trans. En lÃnea: https://ridum.umanizales.edu.co/handle/20.500.12746/5876 Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i Percepción que tienen las personas trans frente a la oportunidad laboral. Manizales 2020 [documento electrónico] / Cruz Cardozo, Jhonatan, Autor ; Rivera Molano, Carlos Eduardo, Asesor ; Valencia, Julio Cesar, Asesor . - Manizales [Colombia] : Universidad de Manizales*, 2020. - (RiDUM - Trabajos de Grado Especializaciones. Especialización en Gerencia del Talento Humano) .
Palabras clave: Gerencia del talento humano Gerencia del talento humano trans Inclusión laboral Discriminación laboral Comunidad LGBTI Derecho laboral Resumen: Existen investigaciones alrededor del mundo sobre la inclusión laboral de las personas Trans basadas en las polÃticas públicas que cada paÃs y ciudad adoptan e implementan para afrontar el tema. En el caso colombiano, los referentes principales frente a este tema están en las grandes ciudades. Por esta razón, es importante abordar dicha problemática desde las ciudades intermedias, siendo Manizales una de ellas. De esta manera, es importante resaltar el papel que desempeñan las organizaciones, quienes hoy más que nunca deberÃan crear condiciones favorables para los procesos de inclusión laboral de las personas trans, brindando igualdad de oportunidades para su desarrollo, visibilizando las competencias y aptitudes inherentes a la persona en cuestión sin importar género, condición ni preferencia. Este trabajo puede servir como referente y punto de partida para otras investigaciones, ya que permite un acercamiento real sobre las problemáticas sociales que aquejan a grupos minoritarios tradicionalmente discriminados y con poca accesibilidad al entorno laboral y al trabajo digno como es el caso de las personas trans. En lÃnea: https://ridum.umanizales.edu.co/handle/20.500.12746/5876 Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i Prácticas de gestión humana que permiten la adaptación laboral de los Millennials / Arias Llanos, Luis Manuel
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TÃtulo : Prácticas de gestión humana que permiten la adaptación laboral de los Millennials Tipo de documento: documento electrónico Autores: Arias Llanos, Luis Manuel, Autor ; Betancur Arango, Paula Andrea, Autor ; Uribe Martinez, Manuel, Autor ; Valencia, Julio Cesar, Asesor Editorial: Manizales [Colombia] : Universidad de Manizales* Fecha de publicación: 2021 Colección: Subcolección: Pregrado en Administración de Empresas Palabras clave: Millenials Generaciones Gestión Humana Resumen: Para los Millennials el sentir que no están haciendo uso de sus talentos y habilidades dentro de una organización, es un motivo de bastante peso para tomar la decisión de renunciar, o si no reciben adecuado o suficiente entrenamiento para potencializarse, además que no valorarán el trabajo si no perciben que genera una diferencia en su entorno, es significativo. Esto ocasiona que en las empresas del ahora la rotación del personal sea alta y como se nombró anteriormente se tenga un reto en la gestión humana para lograr brindar a los Millennials una estabilidad laboral acomodada a su gusto. En lÃnea: https://ridum.umanizales.edu.co/handle/20.500.12746/6742 Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i Prácticas de gestión humana que permiten la adaptación laboral de los Millennials [documento electrónico] / Arias Llanos, Luis Manuel, Autor ; Betancur Arango, Paula Andrea, Autor ; Uribe Martinez, Manuel, Autor ; Valencia, Julio Cesar, Asesor . - Manizales [Colombia] : Universidad de Manizales*, 2021. - (RiDUM - Trabajos de Grado. Pregrado en Administración de Empresas) .
Palabras clave: Millenials Generaciones Gestión Humana Resumen: Para los Millennials el sentir que no están haciendo uso de sus talentos y habilidades dentro de una organización, es un motivo de bastante peso para tomar la decisión de renunciar, o si no reciben adecuado o suficiente entrenamiento para potencializarse, además que no valorarán el trabajo si no perciben que genera una diferencia en su entorno, es significativo. Esto ocasiona que en las empresas del ahora la rotación del personal sea alta y como se nombró anteriormente se tenga un reto en la gestión humana para lograr brindar a los Millennials una estabilidad laboral acomodada a su gusto. En lÃnea: https://ridum.umanizales.edu.co/handle/20.500.12746/6742 Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i Proceso de selección para una pequeña empresa del sector construcción, del área metropolitana de Manizales 2020 / Zuluaga Largo, Natalia
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TÃtulo : Proceso de selección para una pequeña empresa del sector construcción, del área metropolitana de Manizales 2020 Tipo de documento: documento electrónico Autores: Zuluaga Largo, Natalia, Autor ; Rodas Alvarez, Viviana, Autor ; Cuervo Ospina, Alejandra, Autor ; Valencia, Julio Cesar, Asesor ; Rivera Molano, Carlos Eduardo, Asesor Editorial: Manizales [Colombia] : Universidad de Manizales* Fecha de publicación: 2020 Colección: Subcolección: Especialización en Gerencia del Talento Humano Palabras clave: Gestión del talento humano Administración de empresas Clima organizacional Resumen: Uno de los factores más importantes para una organización es el área de gestión humana ya que muestra el nivel de compromiso que tiene la empresa con los trabajadores. Entre las actividades más importantes de esta área esta la selección de personal donde radica la necesidad de cada cargo, el cual va dirigido hacia el cumplimiento de los objetivos y metas de la organización. Un buen desarrollo de un proceso de selección, en el cual se tengan establecidos un paso a paso de dichos procesos que permitan que la empresa reduzca de manera importante los gastos de rotación de personal, e invertir estos recursos en aspectos que complementarÃan y aportarÃan al crecimiento como empresa. Como lo indican Calderón y Ãlvarez (2006) “se espera que un buen proceso de selección reduzca la rotación del personal, los costos de desperdicios en la fase productiva.†En lÃnea: https://ridum.umanizales.edu.co/handle/20.500.12746/5878 Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i Proceso de selección para una pequeña empresa del sector construcción, del área metropolitana de Manizales 2020 [documento electrónico] / Zuluaga Largo, Natalia, Autor ; Rodas Alvarez, Viviana, Autor ; Cuervo Ospina, Alejandra, Autor ; Valencia, Julio Cesar, Asesor ; Rivera Molano, Carlos Eduardo, Asesor . - Manizales [Colombia] : Universidad de Manizales*, 2020. - (RiDUM - Trabajos de Grado Especializaciones. Especialización en Gerencia del Talento Humano) .
Palabras clave: Gestión del talento humano Administración de empresas Clima organizacional Resumen: Uno de los factores más importantes para una organización es el área de gestión humana ya que muestra el nivel de compromiso que tiene la empresa con los trabajadores. Entre las actividades más importantes de esta área esta la selección de personal donde radica la necesidad de cada cargo, el cual va dirigido hacia el cumplimiento de los objetivos y metas de la organización. Un buen desarrollo de un proceso de selección, en el cual se tengan establecidos un paso a paso de dichos procesos que permitan que la empresa reduzca de manera importante los gastos de rotación de personal, e invertir estos recursos en aspectos que complementarÃan y aportarÃan al crecimiento como empresa. Como lo indican Calderón y Ãlvarez (2006) “se espera que un buen proceso de selección reduzca la rotación del personal, los costos de desperdicios en la fase productiva.†En lÃnea: https://ridum.umanizales.edu.co/handle/20.500.12746/5878 Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i

