Título :	Strategic Human Resource Management and Employment Relations : An International Perspective
Tipo de documento:	documento electrónico
Autores:	Malik, Ashish,
Mención de edición:	1 ed.
Editorial:	Singapore [Malasya] : Springer
Fecha de publicación:	2018
Número de páginas:	XII, 271 p. 14 ilustraciones
ISBN/ISSN/DL:	978-981-1303999--
Nota general:	Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
Palabras clave:	Gestión de personal  Organización Industrial  Planificación estratégica  Liderazgo  Gestión de recursos humanos  Organización  Estrategia empresarial y liderazgo
Índice Dewey:	658.3 Gerencia de personal
Resumen:	Este libro analiza una colección de temas clave de gestión estratégica de recursos humanos (HRM) y relaciones laborales (ER). El libro sigue un diseño pedagógico único que emplea enfoques de aprendizaje basado en problemas y aprendizaje centrado en el participante, los cuales el autor tiene una amplia experiencia en implementar con estudiantes de posgrado. El libro también prepara al alumno para utilizar estos enfoques y tiene recursos para el instructor. La primera parte del libro proporciona un comentario de investigación muy centrado que destaca los enfoques teóricos clave en GRH y ER. La segunda parte ofrece detalles del diseño e implementación de prácticas estratégicas de HRM y ER. La tercera parte presenta una selección de estudios de casos contemporáneos basados ​​en investigaciones que dan vida a los debates y tensiones inherentes al campo de la gestión de recursos humanos y las emergencias operativas estratégicas.
Nota de contenido:	Chapter 1: Introduction -- Chapter 2: Strategy and HRM -- Chapter 3: Best fit or best practice -- Chapter 4: Resource-based view of the firm -- Chapter 5: Institutional theory and SHRM & ER -- Chapter 6: Strategic Employment Relations: A strategic choice perspective -- Chapter 7: Professionalism and HRM & ER -- Chapter 8: Strategic workforce design and workforce planning -- Chapter 9: Strategic performance management -- Chapter 10: Managing employee learning and development: A strategic perspective -- Chapter 11: Employee voice -- Chapter 12: Managing change: A strategic perspective -- Chapter 13: Strategic approach to rewards and benefits -- Chapter 14: Special topics.
En línea:	https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...]
Link:	https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i

Strategic Human Resource Management and Employment Relations : An International Perspective [documento electrónico] / Malik, Ashish,  . -  1 ed.  . - Singapore [Malasya] : Springer, 2018 . - XII, 271 p. 14 ilustraciones.
ISBN : 978-981-1303999--
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.

Palabras clave:	Gestión de personal  Organización Industrial  Planificación estratégica  Liderazgo  Gestión de recursos humanos  Organización  Estrategia empresarial y liderazgo
Índice Dewey:	658.3 Gerencia de personal
Resumen:	Este libro analiza una colección de temas clave de gestión estratégica de recursos humanos (HRM) y relaciones laborales (ER). El libro sigue un diseño pedagógico único que emplea enfoques de aprendizaje basado en problemas y aprendizaje centrado en el participante, los cuales el autor tiene una amplia experiencia en implementar con estudiantes de posgrado. El libro también prepara al alumno para utilizar estos enfoques y tiene recursos para el instructor. La primera parte del libro proporciona un comentario de investigación muy centrado que destaca los enfoques teóricos clave en GRH y ER. La segunda parte ofrece detalles del diseño e implementación de prácticas estratégicas de HRM y ER. La tercera parte presenta una selección de estudios de casos contemporáneos basados ​​en investigaciones que dan vida a los debates y tensiones inherentes al campo de la gestión de recursos humanos y las emergencias operativas estratégicas.
Nota de contenido:	Chapter 1: Introduction -- Chapter 2: Strategy and HRM -- Chapter 3: Best fit or best practice -- Chapter 4: Resource-based view of the firm -- Chapter 5: Institutional theory and SHRM & ER -- Chapter 6: Strategic Employment Relations: A strategic choice perspective -- Chapter 7: Professionalism and HRM & ER -- Chapter 8: Strategic workforce design and workforce planning -- Chapter 9: Strategic performance management -- Chapter 10: Managing employee learning and development: A strategic perspective -- Chapter 11: Employee voice -- Chapter 12: Managing change: A strategic perspective -- Chapter 13: Strategic approach to rewards and benefits -- Chapter 14: Special topics.
En línea:	https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...]
Link:	https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i