| Título : |
Huawei Goes Global : Volume II: Regional, Geopolitical Perspectives and Crisis Management |
| Tipo de documento: |
documento electrónico |
| Autores: |
Zhang, Wenxian, ; Alon, Ilan, ; Lattemann, Christoph, |
| Mención de edición: |
1 ed. |
| Editorial: |
[s.l.] : Springer |
| Fecha de publicación: |
2020 |
| Número de páginas: |
XXVI, 391 p. 17 ilustraciones, 1 ilustraciones en color. |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-3-030-47579-6 |
| Nota general: |
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. |
| Palabras clave: |
International business enterprises Emprendimiento Nuevas empresas comerciales Negocios Internacionales |
| Índice Dewey: |
658.049 |
| Resumen: |
Huawei Goes Global ofrece un examen académico, exhaustivo y muy necesario del entorno empresarial y las pujantes operaciones globales del gigante tecnológico chino. Con investigaciones teóricas, estudios de casos, análisis de datos y estudios empíricos, esta obra de dos volúmenes cuenta una historia fascinante de la internacionalización en una economía emergente. Como una de las empresas chinas más poderosas de la economía global, el mayor productor mundial de equipos de telecomunicaciones y un fabricante líder de electrónica de consumo, Huawei es un gran ejemplo de la globalización de las empresas chinas en el siglo XXI. En el Volumen I, los académicos examinan críticamente el ascenso de Huawei como empresa global china desde las perspectivas de la economía política y las políticas públicas, así como las estrategias de desarrollo, las innovaciones y la gestión del talento de Huawei. En el Volumen II, varios autores estudian cuidadosamente el crecimiento de Huawei desde perspectivas regionales y geopolíticas, y su comunicación corporativa y gestión de crisis. En el marco de los conflictos comerciales entre China y Estados Unidos, las controversias sobre sanciones económicas, las disputas sobre propiedad intelectual y las preocupaciones sobre el espionaje y la seguridad cibernética, este trabajo innovador hace una contribución importante tanto a la literatura académica como al discurso público en curso sobre Huawei. |
| Nota de contenido: |
1. Introduction -- Part I. The Regional, Economic, and Geopolitical Perspectives -- 2. Market Entry Strategies of Huawei in Germany and the Russian Federation from a Network Theory Perspective -- 3. Huawei's Growth Strategies and Challenges in Russia -- 4. Crouching Tiger in a Transition Economy: Development of Huawei's Operations in Poland -- 5. Huawei in Central and Eastern Europe: Strategic Partner or Potential Threat? -- 6. Huawei in Canada: Doing Business in the Midst of Game of Thrones -- 7. Huawei Mexico: Between the Construction of Upgrading and the Uncertainty Caused -- 8. Assessing the Impact of the Huawei Brand on the Information Communication Technology infrastructure of Ghana -- 9. Huawei's Carrier Business in Southeast Asia -- 10. Huawei Goes to India: Can the Dragon and the Elephant Marry? -- 11. Exemplar Partner or Controversial Outsider? Huawei's Strategic Engagement in Oceania -- Part II. Huawei's Crisis Management and Corporate Communication -- 12. Untangling Legitimacy Complexity: Huawei's Engagement with Government and Media -- 13. Red Teaming Strategy: Huawei's Organizational Learning and Resilience -- 14. Framing National Security Concerns in Mobile Telecommunication Infrastructure Debates: A Text Mining Study of Huawei -- 15. Image of Ren Zhengfei: Model Entrepreneur or an Agent of State Power? -- 16. Final Reflections: Connectivity, Innovation, Transformation, and Global Challenges. |
| En línea: |
https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] |
| Link: |
https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i |
Huawei Goes Global : Volume II: Regional, Geopolitical Perspectives and Crisis Management [documento electrónico] / Zhang, Wenxian, ; Alon, Ilan, ; Lattemann, Christoph, . - 1 ed. . - [s.l.] : Springer, 2020 . - XXVI, 391 p. 17 ilustraciones, 1 ilustraciones en color. ISBN : 978-3-030-47579-6 Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
| Palabras clave: |
International business enterprises Emprendimiento Nuevas empresas comerciales Negocios Internacionales |
| Índice Dewey: |
658.049 |
| Resumen: |
Huawei Goes Global ofrece un examen académico, exhaustivo y muy necesario del entorno empresarial y las pujantes operaciones globales del gigante tecnológico chino. Con investigaciones teóricas, estudios de casos, análisis de datos y estudios empíricos, esta obra de dos volúmenes cuenta una historia fascinante de la internacionalización en una economía emergente. Como una de las empresas chinas más poderosas de la economía global, el mayor productor mundial de equipos de telecomunicaciones y un fabricante líder de electrónica de consumo, Huawei es un gran ejemplo de la globalización de las empresas chinas en el siglo XXI. En el Volumen I, los académicos examinan críticamente el ascenso de Huawei como empresa global china desde las perspectivas de la economía política y las políticas públicas, así como las estrategias de desarrollo, las innovaciones y la gestión del talento de Huawei. En el Volumen II, varios autores estudian cuidadosamente el crecimiento de Huawei desde perspectivas regionales y geopolíticas, y su comunicación corporativa y gestión de crisis. En el marco de los conflictos comerciales entre China y Estados Unidos, las controversias sobre sanciones económicas, las disputas sobre propiedad intelectual y las preocupaciones sobre el espionaje y la seguridad cibernética, este trabajo innovador hace una contribución importante tanto a la literatura académica como al discurso público en curso sobre Huawei. |
| Nota de contenido: |
1. Introduction -- Part I. The Regional, Economic, and Geopolitical Perspectives -- 2. Market Entry Strategies of Huawei in Germany and the Russian Federation from a Network Theory Perspective -- 3. Huawei's Growth Strategies and Challenges in Russia -- 4. Crouching Tiger in a Transition Economy: Development of Huawei's Operations in Poland -- 5. Huawei in Central and Eastern Europe: Strategic Partner or Potential Threat? -- 6. Huawei in Canada: Doing Business in the Midst of Game of Thrones -- 7. Huawei Mexico: Between the Construction of Upgrading and the Uncertainty Caused -- 8. Assessing the Impact of the Huawei Brand on the Information Communication Technology infrastructure of Ghana -- 9. Huawei's Carrier Business in Southeast Asia -- 10. Huawei Goes to India: Can the Dragon and the Elephant Marry? -- 11. Exemplar Partner or Controversial Outsider? Huawei's Strategic Engagement in Oceania -- Part II. Huawei's Crisis Management and Corporate Communication -- 12. Untangling Legitimacy Complexity: Huawei's Engagement with Government and Media -- 13. Red Teaming Strategy: Huawei's Organizational Learning and Resilience -- 14. Framing National Security Concerns in Mobile Telecommunication Infrastructure Debates: A Text Mining Study of Huawei -- 15. Image of Ren Zhengfei: Model Entrepreneur or an Agent of State Power? -- 16. Final Reflections: Connectivity, Innovation, Transformation, and Global Challenges. |
| En línea: |
https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] |
| Link: |
https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i |
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