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XXIII, 387 p. 1 ilustraciones |
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El crecimiento es uno de los temas estratégicos centrales en la ciencia de la gestión. Una empresa en crecimiento representa el éxito y el crecimiento respalda la longevidad del negocio. En su libro, Laura Seibold ofrece una visión general de la literatura sobre los componentes generales del crecimiento y los diferentes modelos teóricos de crecimiento, con especial atención a las empresas familiares. El autor formula un modelo integral de cómo se puede lograr el crecimiento en las empresas familiares. Este modelo derivado combina los conocimientos de la teoría general del crecimiento, la literatura específica sobre familias y los conocimientos de los principales líderes de empresas familiares. Contenido Cascada de objetivos de la estrategia de la empresa familiar Las empresas familiares como objetos de investigación Lado teórico: resultados, construcción de modelos y discusión La parte práctica: implicaciones pragmático-normativas Grupos objetivo Académicos y estudiantes de ciencias empresariales, académicos de empresas familiares Gerentes y propietarios de empresas familiares Acerca de La autora Laura Seibold estudió administración de empresas y economía en las universidades de Frankfurt, Vancouver y Friedrichshafen. En sus estudios se centró en el crecimiento de grandes empresas familiares bien establecidas que muestran crecimientos acelerados en las generaciones posteriores. Pertenece a una familia empresarial alemana que trabaja en el sector de la ingeniería mecánica y de software. |
Family Businesses' Growth
