| Número de páginas: |
XVII, 179 p. 13 ilustraciones |
| Resumen: |
Las organizaciones híbridas combinan elementos de estructuras institucionalizadas bien establecidas y, por lo tanto, se alejan de las prácticas organizacionales convencionales. La presente investigación revela que cuando las organizaciones híbridas desarrollan sus operaciones, se enfrentan a desafíos únicos e inexplorados que a menudo se basan en su estructura híbrida. Las empresas híbridas de negocios sociales fueron elegidas como un entorno ideal para el estudio de la hibridez organizacional con base en su estructura organizacional única, que se caracteriza por una mezcla de lógica comercial con fines de lucro y de beneficencia. Contenido La organización híbrida de negocios sociales: ¿un tipo ideal de organización híbrida? Hibridez en la teoría organizacional - una perspectiva de lógica institucional Éxito en el contexto de híbridos de negocios sociales - un desafío teórico complejo Desafíos de los híbridos de negocios sociales que surgen de una estructura organizacional híbrida Grupos objetivo Investigadores y estudiantes en los campos de economía, administración de empresas, emprendimiento y gestión Emprendedores, innovadores y recién llegados al ecosistema de negocios sociales La autora La Dra. Lisa von der Heydte es una profesional de impacto social con profunda experiencia internacional que abarca proyectos a gran escala con organizaciones humanitarias y de desarrollo en el apalancamiento de la financiación de donantes a través de mecanismos de financiación innovadores, así como apoyo práctico a la ampliación de las innovaciones de negocios sociales locales. Actualmente dirige Social Impact Partners como su Directora de Desarrollo Empresarial. |
Challenges Resulting from Multiple Institutional Logics in Hybrid Organizations
