Título :	British Think Tanks After the 2008 Global Financial Crisis
Tipo de documento:	documento electrónico
Autores:	González Hernando, Marcos, Autor
Mención de edición:	1 ed.
Editorial:	[s.l.] : Springer
Fecha de publicación:	2019
Número de páginas:	XXV, 295 p. 5 ilustraciones
ISBN/ISSN/DL:	978-3-030-20370-2
Nota general:	Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
Palabras clave:	Sociología política  Conocimiento  Sociología de  Sociología económica  Planificación política  vida intelectual  Politica social  Sociología del conocimiento y del discurso  Política pública  Historia intelectual
Índice Dewey:	306.2 Instituciones políticas
Resumen:	Este libro examina las transformaciones intelectuales e institucionales de cuatro think tanks británicos después de la crisis financiera global de 2008. En el contexto de una crisis de autoridad experta, González Hernando demuestra cómo estas organizaciones modificaron su modo de participación pública para ser vistas lo más autoritarias posible por un público cada vez más desconfiado. Los think tanks británicos después de la crisis financiera global de 2008 conecta el pensamiento sociológico sobre el conocimiento con la investigación sobre el cambio de políticas y el debate económico, a través de un análisis cuidadoso de entrevistas, cuentas públicas y los "productos" de los propios think tanks. González Hernando sostiene que las demandas de conocimiento y asesoramiento que surgieron después de la crisis dinamizaron el trabajo de los cuatro think tanks y al mismo tiempo expusieron tensiones internas, afectando sus fuentes de financiación, transformando su estructura institucional y moldeando la forma en que interactúan con sus audiencias. Atraerá a estudiantes y académicos de sociología del conocimiento, sociología política, estudios de políticas, historia económica, comunicación, economía política, sociología organizacional y política británica.
Nota de contenido:	1. Thinking Under Pressure: Think Tanks and Policy Advice After 2008 -- 2. How Thinking Takes Place in Think Tanks -- 3. The New Economics Foundation: Crisis as a Missed Opportunity -- 4. The Adam Smith Institute: The Free Market's Praetorian Guard -- 5. The National Institute of Economic and Social Research: The Shifting Fortunes of Expert Arbiters -- 6. Policy Exchange: The Pros and Cons of Political Centrality -- 7. Conclusions: Intervening on Shifting Sands -- Afterword: For a Comparative Sociology of Intellectual Change.
En línea:	https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...]
Link:	https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i

British Think Tanks After the 2008 Global Financial Crisis [documento electrónico] / González Hernando, Marcos, Autor  . -  1 ed.  . - [s.l.] : Springer, 2019 . - XXV, 295 p. 5 ilustraciones.
ISBN : 978-3-030-20370-2
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.

Palabras clave:	Sociología política  Conocimiento  Sociología de  Sociología económica  Planificación política  vida intelectual  Politica social  Sociología del conocimiento y del discurso  Política pública  Historia intelectual
Índice Dewey:	306.2 Instituciones políticas
Resumen:	Este libro examina las transformaciones intelectuales e institucionales de cuatro think tanks británicos después de la crisis financiera global de 2008. En el contexto de una crisis de autoridad experta, González Hernando demuestra cómo estas organizaciones modificaron su modo de participación pública para ser vistas lo más autoritarias posible por un público cada vez más desconfiado. Los think tanks británicos después de la crisis financiera global de 2008 conecta el pensamiento sociológico sobre el conocimiento con la investigación sobre el cambio de políticas y el debate económico, a través de un análisis cuidadoso de entrevistas, cuentas públicas y los "productos" de los propios think tanks. González Hernando sostiene que las demandas de conocimiento y asesoramiento que surgieron después de la crisis dinamizaron el trabajo de los cuatro think tanks y al mismo tiempo expusieron tensiones internas, afectando sus fuentes de financiación, transformando su estructura institucional y moldeando la forma en que interactúan con sus audiencias. Atraerá a estudiantes y académicos de sociología del conocimiento, sociología política, estudios de políticas, historia económica, comunicación, economía política, sociología organizacional y política británica.
Nota de contenido:	1. Thinking Under Pressure: Think Tanks and Policy Advice After 2008 -- 2. How Thinking Takes Place in Think Tanks -- 3. The New Economics Foundation: Crisis as a Missed Opportunity -- 4. The Adam Smith Institute: The Free Market's Praetorian Guard -- 5. The National Institute of Economic and Social Research: The Shifting Fortunes of Expert Arbiters -- 6. Policy Exchange: The Pros and Cons of Political Centrality -- 7. Conclusions: Intervening on Shifting Sands -- Afterword: For a Comparative Sociology of Intellectual Change.
En línea:	https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...]
Link:	https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i