Título :	Business Model Management : Design - Process - Instruments
Tipo de documento:	documento electrónico
Autores:	Wirtz, Bernd W., Autor
Mención de edición:	2 ed.
Editorial:	[s.l.] : Springer
Fecha de publicación:	2020
Número de páginas:	XIV, 309 p. 176 ilustraciones, 149 ilustraciones en color.
ISBN/ISSN/DL:	978-3-030-48017-2
Nota general:	Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
Palabras clave:	Planificación estratégica  Liderazgo  Gobierno corporativo  Tecnología de la información  Estrategia empresarial y liderazgo  Gestión de Procesos de Negocio
Índice Dewey:	6.584.012
Resumen:	Este libro de texto sobre gestión de modelos de negocio explora la importancia de los modelos de negocio como concepto de gestión y analiza su estructura en términos de creación de valor e innovación. El contenido se divide en cuatro partes principales, la primera de las cuales investiga los modelos de negocio como concepto de gestión. A su vez, la segunda parte analiza la estructura de los modelos de negocio, con foco en la creación de valor y la innovación de modelos de negocio. La tercera parte analiza el diseño, operación, implementación y control de modelos de negocio. La cuarta parte del libro, orientada a la práctica, presenta cinco estudios de casos de modelos de negocio de diversos campos, incluidos el comercio electrónico, la banca, la industria automotriz y el sector de los medios de comunicación. Dado su alcance, el libro es adecuado para estudiantes de pregrado y posgrado en administración, estudios empresariales, ciencias de la comunicación y administración de empresas, así como para profesionales en ejercicio. "¿Cómo se diseñan y estructuran los modelos de negocio con un propósito determinado? ¿Cómo se pueden implementar y gestionar de forma profesional y sostenible? ¿Cómo se pueden adaptar los modelos de negocio existentes a las condiciones en constante cambio? En esta obra de referencia claramente estructurada, Bernd W. Wirtz da una respuesta a todas estas cuestiones y proporciona al lector una guía útil. Aunque ''Business Model Management'' es ante todo un libro de referencia científico que aborda de forma exhaustiva la teoría de los modelos de negocio, Bernd W. Wirtz también se dirige con su libro a los profesionales. Además, los numerosos estudios de casos claramente analizados de empresas de diferentes sectores contribuyen a esta relevancia práctica: ''Gestión de modelos de negocio'' es una lectura informativa y valiosa, tanto para estudiantes de administración de empresas como libro de texto como para estudiantes experimentados. estrategas y tomadores de decisiones en la empresa como un compendio práctico y rico en hechos". Matthias Müller, Director General Porsche AG (2010-2015), Director General (2015-2018) Volkswagen AG "En mercados dinámicos y complejos, un modelo de negocio bien pensado puede ser un factor crítico para el éxito de una empresa. Bernd Wirtz claramente Transmite cómo se pueden emplear los modelos de negocios para la competencia estratégica y el análisis del éxito. Estructura y explica los principales enfoques teóricos en la literatura y las soluciones prácticas de una manera fácil y comprensible. Numerosos ejemplos de la práctica empresarial resaltan la importancia de los modelos de negocios en el contexto de. Gestión estratégica. El libro tiene el potencial de convertirse en un punto de referencia en el tema de los modelos de negocio en el mundo de habla alemana." Hermann-Josef Lamberti, Miembro del Consejo de Administración Deutsche Bank AG 1999-2012/ Miembro del Consejo de Administración, Airbus Group.
Nota de contenido:	Part A - Business models as a management concept -- Introduction -- The business model concept -- Business model concepts in literature -- Distinction and aims of business models -- Part B - Structure of business models -- Introduction -- Structure of the value creation in business models -- Partial models of business models -- Partial models of business models -- Business model innovation -- Part C - Business model management -- Introduction -- Types of business model management -- Design of business models -- Implementation of business models -- Implementation of business models -- Implementation of business models -- Controlling business models -- Part D - Business model case studies -- Introduction -- E-business model -- Banking business model -- Automotive business model -- Media business model.
En línea:	https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...]
Link:	https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i

Business Model Management : Design - Process - Instruments [documento electrónico] / Wirtz, Bernd W., Autor  . -  2 ed.  . - [s.l.] : Springer, 2020 . - XIV, 309 p. 176 ilustraciones, 149 ilustraciones en color.
ISBN : 978-3-030-48017-2
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.

Palabras clave:	Planificación estratégica  Liderazgo  Gobierno corporativo  Tecnología de la información  Estrategia empresarial y liderazgo  Gestión de Procesos de Negocio
Índice Dewey:	6.584.012
Resumen:	Este libro de texto sobre gestión de modelos de negocio explora la importancia de los modelos de negocio como concepto de gestión y analiza su estructura en términos de creación de valor e innovación. El contenido se divide en cuatro partes principales, la primera de las cuales investiga los modelos de negocio como concepto de gestión. A su vez, la segunda parte analiza la estructura de los modelos de negocio, con foco en la creación de valor y la innovación de modelos de negocio. La tercera parte analiza el diseño, operación, implementación y control de modelos de negocio. La cuarta parte del libro, orientada a la práctica, presenta cinco estudios de casos de modelos de negocio de diversos campos, incluidos el comercio electrónico, la banca, la industria automotriz y el sector de los medios de comunicación. Dado su alcance, el libro es adecuado para estudiantes de pregrado y posgrado en administración, estudios empresariales, ciencias de la comunicación y administración de empresas, así como para profesionales en ejercicio. "¿Cómo se diseñan y estructuran los modelos de negocio con un propósito determinado? ¿Cómo se pueden implementar y gestionar de forma profesional y sostenible? ¿Cómo se pueden adaptar los modelos de negocio existentes a las condiciones en constante cambio? En esta obra de referencia claramente estructurada, Bernd W. Wirtz da una respuesta a todas estas cuestiones y proporciona al lector una guía útil. Aunque ''Business Model Management'' es ante todo un libro de referencia científico que aborda de forma exhaustiva la teoría de los modelos de negocio, Bernd W. Wirtz también se dirige con su libro a los profesionales. Además, los numerosos estudios de casos claramente analizados de empresas de diferentes sectores contribuyen a esta relevancia práctica: ''Gestión de modelos de negocio'' es una lectura informativa y valiosa, tanto para estudiantes de administración de empresas como libro de texto como para estudiantes experimentados. estrategas y tomadores de decisiones en la empresa como un compendio práctico y rico en hechos". Matthias Müller, Director General Porsche AG (2010-2015), Director General (2015-2018) Volkswagen AG "En mercados dinámicos y complejos, un modelo de negocio bien pensado puede ser un factor crítico para el éxito de una empresa. Bernd Wirtz claramente Transmite cómo se pueden emplear los modelos de negocios para la competencia estratégica y el análisis del éxito. Estructura y explica los principales enfoques teóricos en la literatura y las soluciones prácticas de una manera fácil y comprensible. Numerosos ejemplos de la práctica empresarial resaltan la importancia de los modelos de negocios en el contexto de. Gestión estratégica. El libro tiene el potencial de convertirse en un punto de referencia en el tema de los modelos de negocio en el mundo de habla alemana." Hermann-Josef Lamberti, Miembro del Consejo de Administración Deutsche Bank AG 1999-2012/ Miembro del Consejo de Administración, Airbus Group.
Nota de contenido:	Part A - Business models as a management concept -- Introduction -- The business model concept -- Business model concepts in literature -- Distinction and aims of business models -- Part B - Structure of business models -- Introduction -- Structure of the value creation in business models -- Partial models of business models -- Partial models of business models -- Business model innovation -- Part C - Business model management -- Introduction -- Types of business model management -- Design of business models -- Implementation of business models -- Implementation of business models -- Implementation of business models -- Controlling business models -- Part D - Business model case studies -- Introduction -- E-business model -- Banking business model -- Automotive business model -- Media business model.
En línea:	https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...]
Link:	https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i