| Número de páginas: |
XIX, 371 p. 65 ilustraciones, 12 ilustraciones en color. |
| Resumen: |
Este libro investiga qué pueden hacer las empresas y/o qué deberían ser capaces de hacer para acelerar los cambios organizacionales. Por lo tanto, se desarrolla un método basado en capacidades, que ayuda en la identificación, estructuración y gestión de capacidades. El enfoque está integrado en un proceso que comprende cuatro bloques de construcción que proporcionan procedimientos, conceptos y herramientas de apoyo apropiados desarrollados a partir de la teoría y los casos de uso práctico. La guía representa un método flexible para que los recién llegados a las capacidades y las audiencias experimentadas optimicen los impactos económicos de las empresas de EAM que respalda la alineación de los negocios y la TI. Contenidos Empresas y sus entornos Modelos y arquitecturas empresariales Gestión estratégica de la arquitectura empresarial Capacidades de gestión de la arquitectura empresarial Guía de gestión de capacidades Grupos objetivo Estudiantes en sistemas de información empresarial y estudios de gestión empresarial Investigadores en el campo de los sistemas de información empresarial Profesionales como arquitectos empresariales, gerentes de transformación digital y emprendedores tecnológicos El autor Matthias Wißotzki actualmente trabaja como investigador y profesor en temas como la gestión de capacidades, la transformación digital y la ingeniería de modelos de negocio en la Universidad de Rostock. |
Capability Management Guide
