| Título : |
Biblical Principles of Leading and Managing Employees |
| Tipo de documento: |
documento electrónico |
| Autores: |
Winston, Bruce E., Autor |
| Mención de edición: |
1 ed. |
| Editorial: |
[s.l.] : Springer |
| Fecha de publicación: |
2018 |
| Número de páginas: |
XII, 146 p. |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-3-319-77137-3 |
| Nota general: |
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. |
| Palabras clave: |
Ética de negocios Organización Industrial Teología Organización Teología cristiana |
| Índice Dewey: |
174.4 |
| Resumen: |
Este libro examina los conceptos bíblicos que se aplican al liderazgo y gestión de personas. Comienza con un capítulo que contrasta a los líderes, gerentes y administradores y los roles que desempeñan cada uno. Luego, el libro presenta las siete virtudes de las Bienaventuranzas y cómo estas virtudes resultan en el comportamiento de los líderes y gerentes. Luego, el libro revisa las 15 características de lo que es y lo que no es el amor del pasaje de 1 Corintios 12. El libro presenta las cuatro modalidades de líderes tal como se transmiten en los capítulos 1 y 10 de Ezequiel, así como en Apocalipsis 4, donde Ezequiel y Juan describen las cuatro caras de los seres alados. Las modalidades se describen en términos de líderes contemporáneos que interactúan con los empleados en el lugar de trabajo. Sigue un capítulo basado en la parábola de la viña y cómo los líderes deben proporcionar un salario mínimo digno. Luego, el libro compara a la esposa de Proverbios 31 con un buen líder/administrador en la organización contemporánea de hoy. El libro termina con una advertencia de Eclesiastés 3:1 sobre la necesidad de que los líderes/gerentes se aparten y no se entrometan cuando el papel del líder/gerente haya terminado. A lo largo del libro, ejemplos de casos compuestos brindan una aplicación práctica de los conceptos a las organizaciones contemporáneas. |
| Nota de contenido: |
Introduction -- 1. Contrast leader, manager, and administrator -- 2. Leadership Style as an Outcome of Motive: A Contingency 'State' Rather than 'Trait' Concept -- 3. Applications from the Mountaintop -- 4. Harvesting the Fruit of Agapao Leadership -- 5. The virtue of Love: A foundation for leadership -- 6. The Four 'Leadership' Faces of Ezekiel 1, Ezekiel 10, and Revelation 4 Paralleled by the Four Gospels -- 7. The Leadership Styles of Jesus as Found in the Four Gospels -- 8. Compensation -- 9. Leadership According to Proverbs 31 -- 10. Stepping out of the way when it is time to leave – Ecclesiastes 3:1 -- Conclusion. |
| En línea: |
https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] |
| Link: |
https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i |
Biblical Principles of Leading and Managing Employees [documento electrónico] / Winston, Bruce E., Autor . - 1 ed. . - [s.l.] : Springer, 2018 . - XII, 146 p. ISBN : 978-3-319-77137-3 Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
| Palabras clave: |
Ética de negocios Organización Industrial Teología Organización Teología cristiana |
| Índice Dewey: |
174.4 |
| Resumen: |
Este libro examina los conceptos bíblicos que se aplican al liderazgo y gestión de personas. Comienza con un capítulo que contrasta a los líderes, gerentes y administradores y los roles que desempeñan cada uno. Luego, el libro presenta las siete virtudes de las Bienaventuranzas y cómo estas virtudes resultan en el comportamiento de los líderes y gerentes. Luego, el libro revisa las 15 características de lo que es y lo que no es el amor del pasaje de 1 Corintios 12. El libro presenta las cuatro modalidades de líderes tal como se transmiten en los capítulos 1 y 10 de Ezequiel, así como en Apocalipsis 4, donde Ezequiel y Juan describen las cuatro caras de los seres alados. Las modalidades se describen en términos de líderes contemporáneos que interactúan con los empleados en el lugar de trabajo. Sigue un capítulo basado en la parábola de la viña y cómo los líderes deben proporcionar un salario mínimo digno. Luego, el libro compara a la esposa de Proverbios 31 con un buen líder/administrador en la organización contemporánea de hoy. El libro termina con una advertencia de Eclesiastés 3:1 sobre la necesidad de que los líderes/gerentes se aparten y no se entrometan cuando el papel del líder/gerente haya terminado. A lo largo del libro, ejemplos de casos compuestos brindan una aplicación práctica de los conceptos a las organizaciones contemporáneas. |
| Nota de contenido: |
Introduction -- 1. Contrast leader, manager, and administrator -- 2. Leadership Style as an Outcome of Motive: A Contingency 'State' Rather than 'Trait' Concept -- 3. Applications from the Mountaintop -- 4. Harvesting the Fruit of Agapao Leadership -- 5. The virtue of Love: A foundation for leadership -- 6. The Four 'Leadership' Faces of Ezekiel 1, Ezekiel 10, and Revelation 4 Paralleled by the Four Gospels -- 7. The Leadership Styles of Jesus as Found in the Four Gospels -- 8. Compensation -- 9. Leadership According to Proverbs 31 -- 10. Stepping out of the way when it is time to leave – Ecclesiastes 3:1 -- Conclusion. |
| En línea: |
https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] |
| Link: |
https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i |
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