| Título : |
PMP® in Depth : Project Management Professional Certification Study Guide for the PMP® Exam |
| Tipo de documento: |
documento electrónico |
| Autores: |
Sanghera, Paul, Autor |
| Mención de edición: |
3 ed. |
| Editorial: |
Berkeley, CA : Apress |
| Fecha de publicación: |
2019 |
| Número de páginas: |
XIV, 665 p. 55 ilustraciones |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-1-4842-3910-0 |
| Nota general: |
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. |
| Palabras clave: |
Dirección de proyecto Gestión de riesgos Gestion de riesgos financieros |
| Índice Dewey: |
658.404 Gerencia de proyectos |
| Resumen: |
Utilice esta guía de estudio para prepararse para el examen Project Management Professional (PMP) administrado por el Project Management Institute (PMI). La tercera edición revisada del éxito de ventas PMP en profundidad, actualizada a la sexta edición de PMBOK, tiene un enfoque nítido en los objetivos del examen para gerentes de proyectos y otras personas que desean aprobar el examen PMP. No se asume ningún conocimiento previo de la gestión de proyectos. Los capítulos y las secciones dentro de cada capítulo se presentan en una secuencia de aprendizaje lógica. Los conceptos y temas, tanto simples como complejos, se explican claramente cuando aparecen por primera vez. Esto facilita el aprendizaje paso a paso, evita confusiones y hace que este libro sea útil para aquellos que desean ponerse al día rápidamente para aprobar el examen PMP, incluso si son nuevos en la disciplina de la gestión de proyectos. Este libro cuenta la historia de la gestión de proyectos de una manera coherente, concisa pero completa. A diferencia de la mayoría de los libros de exámenes PMP, PMP in Depth cubre el material en el orden en que se ejecutan los proyectos en el mundo real. El libro es una guía fácil de entender que resulta valiosa tanto antes como después del examen. Lo que aprenderá: comprenderá el conjunto de conocimientos necesarios para obtener la certificación Project Management Professional (PMP). Adquiera el conocimiento necesario para ingresar al campo de la gestión de proyectos y gestionar con éxito proyectos en cualquier campo. |
| Nota de contenido: |
Part I: Initiating the Project -- Chapter 1: Project Management Framework -- Chapter 2: Project Environment -- Chapter 3: Initiating the Project -- Part II: Planning the Project -- Chapter 4: Planning Project and Scope -- Chapter 5: Planning for Project Schedule Management -- Chapter 6: Planning for Project Resources, Cost, and Procurement -- Chapter 7: Planning Quality and Risk Management -- Chapter 8: Planning for Communication and Stakeholder Management -- Part III: Executing the Project -- Chapter 9: Managing Execution of Project Work -- Chapter 10: Managing Project Resources -- Chapter 11: Managing Communication and Stakeholder Engagement -- Part IV: Monitoring and Controlling -- Chapter 12: Monitoring and Controlling the Project Work -- Chapter 13: Monitoring and Controlling the Scope, Schedule, and Resources -- Chapter 14: Monitoring Stakeholder Engagement and Communication -- Part V: Closing the Project -- Chapter 15: Closing the Project -- Appendix A: Answers and Solutions to Study Checkpoint Exercises -- Appendix B: Answers and Explanations for Chapter Review Questions -- Glossary -- . |
| En línea: |
https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] |
| Link: |
https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i |
PMP® in Depth : Project Management Professional Certification Study Guide for the PMP® Exam [documento electrónico] / Sanghera, Paul, Autor . - 3 ed. . - Berkeley, CA : Apress, 2019 . - XIV, 665 p. 55 ilustraciones. ISBN : 978-1-4842-3910-0 Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
| Palabras clave: |
Dirección de proyecto Gestión de riesgos Gestion de riesgos financieros |
| Índice Dewey: |
658.404 Gerencia de proyectos |
| Resumen: |
Utilice esta guía de estudio para prepararse para el examen Project Management Professional (PMP) administrado por el Project Management Institute (PMI). La tercera edición revisada del éxito de ventas PMP en profundidad, actualizada a la sexta edición de PMBOK, tiene un enfoque nítido en los objetivos del examen para gerentes de proyectos y otras personas que desean aprobar el examen PMP. No se asume ningún conocimiento previo de la gestión de proyectos. Los capítulos y las secciones dentro de cada capítulo se presentan en una secuencia de aprendizaje lógica. Los conceptos y temas, tanto simples como complejos, se explican claramente cuando aparecen por primera vez. Esto facilita el aprendizaje paso a paso, evita confusiones y hace que este libro sea útil para aquellos que desean ponerse al día rápidamente para aprobar el examen PMP, incluso si son nuevos en la disciplina de la gestión de proyectos. Este libro cuenta la historia de la gestión de proyectos de una manera coherente, concisa pero completa. A diferencia de la mayoría de los libros de exámenes PMP, PMP in Depth cubre el material en el orden en que se ejecutan los proyectos en el mundo real. El libro es una guía fácil de entender que resulta valiosa tanto antes como después del examen. Lo que aprenderá: comprenderá el conjunto de conocimientos necesarios para obtener la certificación Project Management Professional (PMP). Adquiera el conocimiento necesario para ingresar al campo de la gestión de proyectos y gestionar con éxito proyectos en cualquier campo. |
| Nota de contenido: |
Part I: Initiating the Project -- Chapter 1: Project Management Framework -- Chapter 2: Project Environment -- Chapter 3: Initiating the Project -- Part II: Planning the Project -- Chapter 4: Planning Project and Scope -- Chapter 5: Planning for Project Schedule Management -- Chapter 6: Planning for Project Resources, Cost, and Procurement -- Chapter 7: Planning Quality and Risk Management -- Chapter 8: Planning for Communication and Stakeholder Management -- Part III: Executing the Project -- Chapter 9: Managing Execution of Project Work -- Chapter 10: Managing Project Resources -- Chapter 11: Managing Communication and Stakeholder Engagement -- Part IV: Monitoring and Controlling -- Chapter 12: Monitoring and Controlling the Project Work -- Chapter 13: Monitoring and Controlling the Scope, Schedule, and Resources -- Chapter 14: Monitoring Stakeholder Engagement and Communication -- Part V: Closing the Project -- Chapter 15: Closing the Project -- Appendix A: Answers and Solutions to Study Checkpoint Exercises -- Appendix B: Answers and Explanations for Chapter Review Questions -- Glossary -- . |
| En línea: |
https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] |
| Link: |
https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i |
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