| Título : |
Workforce Inter-Personnel Diversity : The Power to Influence Human Productivity and Career Development |
| Tipo de documento: |
documento electrónico |
| Autores: |
Hughes, Claretha, Autor |
| Mención de edición: |
1 ed. |
| Editorial: |
[s.l.] : Springer |
| Fecha de publicación: |
2019 |
| Número de páginas: |
XXIII, 134 p. 1 ilustraciones |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-3-030-03433-7 |
| Nota general: |
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. |
| Palabras clave: |
Gestión de personal Diversidad en el lugar de trabajo Desarrollo de recursos humanos Gestión de la Diversidad y Mujeres Empresarias |
| Índice Dewey: |
6.583.124 |
| Resumen: |
Basándose en décadas de su propia investigación, la Dra. Hughes ofrece a los profesionales de recursos humanos otra lente útil a considerar al diseñar intervenciones para apoyar la diversidad y la inclusión. Tanto los profesionales como los académicos encontrarán nuevas formas de comprender, describir y liderar lugares de trabajo inclusivos en su libro más nuevo." - Holly M. Hutchins, profesora y coordinadora del programa de pregrado HRD, Facultad de Tecnología de la Universidad de Houston. Los líderes de organizaciones generalmente analizan cada puesto de trabajo, caracterizado como idéntico según el salario y la descripción del trabajo, de la misma manera. Contratan empleados para realizar ese trabajo en particular y, a menudo, no consideran otras capacidades que puedan poseer los empleados. Este libro examina cómo optimizar el desempeño de la fuerza laboral al comprender la diversidad de habilidades y competencias de los empleados. La diversidad generalmente se explora en términos de género, raza, nacionalidad, discapacidad y otras características físicas que diferencian a un grupo de personas legalmente protegido de otro. En el lugar de trabajo, sin embargo, la diversidad puede adquirir un significado diferente, describiendo no sólo diferencias físicas sino también características de desempeño laboral únicas de cada empleado individual. La diversidad entre el personal busca explorar esas características diversas y comenzar a comprender las fortalezas y debilidades de cada empleado para que puedan desarrollarse en beneficio del empleado y de la organización. Este texto tan necesario informará a los académicos y profesionales en desarrollo de recursos humanos y desarrollo de la fuerza laboral cómo utilizar estas diferencias para mejorar al individuo y a la organización. |
| Nota de contenido: |
1. Introduction: A Holistic Approach to Examining Workforce Inter-Personnel Diversity -- 2. Description and Recognition of a Quality, Inter-Personnel Diverse Workforce -- 3. The Role of Workplace Leaders Who Champion Workforce Inter-Personnel Diversity -- 4. Using Workforce Inter-Personnel Diversity as a Unique Talent Management System Component -- 5. Valuing Independent Thought within Cultural Groups in the Workplace -- 6. Using Workforce Inter-Personnel Diversity to Alleviate Generational Differences -- 7. Conclusion. |
| En línea: |
https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] |
| Link: |
https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i |
Workforce Inter-Personnel Diversity : The Power to Influence Human Productivity and Career Development [documento electrónico] / Hughes, Claretha, Autor . - 1 ed. . - [s.l.] : Springer, 2019 . - XXIII, 134 p. 1 ilustraciones. ISBN : 978-3-030-03433-7 Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
| Palabras clave: |
Gestión de personal Diversidad en el lugar de trabajo Desarrollo de recursos humanos Gestión de la Diversidad y Mujeres Empresarias |
| Índice Dewey: |
6.583.124 |
| Resumen: |
Basándose en décadas de su propia investigación, la Dra. Hughes ofrece a los profesionales de recursos humanos otra lente útil a considerar al diseñar intervenciones para apoyar la diversidad y la inclusión. Tanto los profesionales como los académicos encontrarán nuevas formas de comprender, describir y liderar lugares de trabajo inclusivos en su libro más nuevo." - Holly M. Hutchins, profesora y coordinadora del programa de pregrado HRD, Facultad de Tecnología de la Universidad de Houston. Los líderes de organizaciones generalmente analizan cada puesto de trabajo, caracterizado como idéntico según el salario y la descripción del trabajo, de la misma manera. Contratan empleados para realizar ese trabajo en particular y, a menudo, no consideran otras capacidades que puedan poseer los empleados. Este libro examina cómo optimizar el desempeño de la fuerza laboral al comprender la diversidad de habilidades y competencias de los empleados. La diversidad generalmente se explora en términos de género, raza, nacionalidad, discapacidad y otras características físicas que diferencian a un grupo de personas legalmente protegido de otro. En el lugar de trabajo, sin embargo, la diversidad puede adquirir un significado diferente, describiendo no sólo diferencias físicas sino también características de desempeño laboral únicas de cada empleado individual. La diversidad entre el personal busca explorar esas características diversas y comenzar a comprender las fortalezas y debilidades de cada empleado para que puedan desarrollarse en beneficio del empleado y de la organización. Este texto tan necesario informará a los académicos y profesionales en desarrollo de recursos humanos y desarrollo de la fuerza laboral cómo utilizar estas diferencias para mejorar al individuo y a la organización. |
| Nota de contenido: |
1. Introduction: A Holistic Approach to Examining Workforce Inter-Personnel Diversity -- 2. Description and Recognition of a Quality, Inter-Personnel Diverse Workforce -- 3. The Role of Workplace Leaders Who Champion Workforce Inter-Personnel Diversity -- 4. Using Workforce Inter-Personnel Diversity as a Unique Talent Management System Component -- 5. Valuing Independent Thought within Cultural Groups in the Workplace -- 6. Using Workforce Inter-Personnel Diversity to Alleviate Generational Differences -- 7. Conclusion. |
| En línea: |
https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] |
| Link: |
https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i |
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Workforce Inter-Personnel Diversity
