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XV, 86 p. 2 ilustraciones |
| Resumen: |
El objetivo de esta guía accesible y sin jerga es traducir las realidades de la reforma de la atención sanitaria y los costos de la misma en prácticas hospitalarias competitivas. Inspirándose en las estrategias empresariales de gran prestigio de Michael Porter, ofrece un marco sólido para los hospitales que buscan desarrollar una prestación de servicios eficiente y centrada en el paciente, identificando las claves para el éxito clínico, administrativo y de marketing. El libro organiza las prioridades empresariales y clínicas en los puntos en que se cruzan para que los médicos de todos los sistemas de atención sanitaria puedan comprender su papel en la creación y el mantenimiento de la innovación, y aprovechar sus puntos fuertes y los recursos del sistema para satisfacer las necesidades de los pacientes. Además, los capítulos analizan ocho herramientas estratégicas fundamentales, describen las posibilidades de su implementación y proporcionan hallazgos detallados sobre los métodos de Porter tal como se utilizan en un grupo diverso de hospitales en todo el Líbano. Incluido en la cobertura: · Estrategias de Porter en el cuidado de la salud: liderazgo en costos versus estrategia de diferenciación · Fuentes de ventaja competitiva · Cómo preparar una organización para la innovación · Marco estratégico en un entorno hospitalario · Aplicación de las estrategias de Porter en hospitales libaneses · Correlación entre el tipo de estrategia y el desempeño Un plan bien diseñado para mejorar la satisfacción del paciente y la relación costo-efectividad del sistema, Pensamiento estratégico en un entorno hospitalario está dirigido tanto a los médicos de primera línea en la práctica como a aquellos que asumen puestos administrativos en centros de atención médica y en entornos hospitalarios en particular. |
Strategic Thinking in a Hospital Setting
