Japanese Women in Leadership / Nakamura, Yoshie Tomozumi ; Horimoto, Mayuko ; McLean, Gary N.  

Público ISBD Ningún comentario para este registro. Título : Japanese Women in Leadership Tipo de documento: documento electrónico Autores: Nakamura, Yoshie Tomozumi, ; Horimoto, Mayuko, ; McLean, Gary N., Mención de edición: 1 ed. Editorial: [s.l.] : Springer Fecha de publicación: 2021 Número de páginas: XX, 340 p. 8 ilustraciones ISBN/ISSN/DL: 978-3-030-36304-8 Nota general: Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Palabras clave: Business  Cultura  Negocios Internacionales  negocios asiáticos  Desarrollo de recursos humanos  Estrategia empresarial y liderazgo  Cultura Asiática  Etnología  International business enterprises  Asia  Gestión del personal  Liderazgo  Planificación estratégica  Gestión Índice Dewey: 658.4012 Resumen: Este libro editado destaca los elementos culturales y socioeconómicos únicos de Japón y la fuerte influencia de esos elementos en las mujeres líderes de la nación. Muestra que la desigualdad de género y la subutilización del talento femenino están profundamente arraigadas en la sociedad japonesa, lo que explica por qué Japón va a la zaga de otros países de Asia en este sentido. Los contribuyentes son académicos y profesionales expertos con una comprensión clara de las aspiraciones y frustraciones de las mujeres líderes japonesas. Este libro tiene implicaciones críticas para el desarrollo de mujeres líderes en Japón, proporcionando ideas intrigantes sobre el desarrollo del potencial de mujeres líderes altamente calificadas en diversos contextos japoneses en los que coexisten expectativas culturales tradicionales y valores modernizados. Yoshie Tomozumi Nakamura es Profesor Asistente de Aprendizaje Humano y Organizacional, Escuela de Graduados en Educación y Desarrollo Humano de la Universidad George Washington, EE. UU. Mayuko Horimoto es Profesor Asociado del Departamento de Educación, Facultad de Letras de la Universidad Toyo, Japón. Gary N. McLean es profesor del Programa de Doctorado en Desarrollo Organizacional de la Universidad de la Asunción, Bangkok, Tailandia. Nota de contenido: 1. The Status of Women Leaders in Japan: Challenges and Opportunities -- 2. Role of Women in Japan's Cultural Context -- 3. Challenges from Employment Systems Perspectives -- 4. Career Development and Educational Opportunities for Japanese Women Interested in Leadership -- 5. Government-Led Initiatives in Developing Women Leaders -- 6. Local Community-Led Initiatives in Developing Women Leaders -- 7. Leading Self: Motivation and Leader Identity by Women in Japan -- 8. Corporate Sector: Women Leaders in Traditional Japanese Companies -- 9. Corporate Sector: Foreign-Affiliated Companies -- 10. Women Business Leaders: An Examination of Small Businesses in Japan -- 11. Women's Representation and Political Leadership in National and Local Governance in Japan -- 12. Education Sector -- 13. Agriculture -- 14. Not-for-Profit Sector and Non-Governmental Organizations -- 15. Japan in an Asian Context -- 16. Japan in a Non-Asian Context -- 17. Synthesis - Convergence and Divergence: Practice, Sector, and International Perspectives. En línea: https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i Japanese Women in Leadership [documento electrónico] / Nakamura, Yoshie Tomozumi, ; Horimoto, Mayuko, ; McLean, Gary N.,  . -  1 ed.  . - [s.l.] : Springer, 2021 . - XX, 340 p. 8 ilustraciones. ISBN : 978-3-030-36304-8 Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Palabras clave: Business  Cultura  Negocios Internacionales  negocios asiáticos  Desarrollo de recursos humanos  Estrategia empresarial y liderazgo  Cultura Asiática  Etnología  International business enterprises  Asia  Gestión del personal  Liderazgo  Planificación estratégica  Gestión Índice Dewey: 658.4012 Resumen: Este libro editado destaca los elementos culturales y socioeconómicos únicos de Japón y la fuerte influencia de esos elementos en las mujeres líderes de la nación. Muestra que la desigualdad de género y la subutilización del talento femenino están profundamente arraigadas en la sociedad japonesa, lo que explica por qué Japón va a la zaga de otros países de Asia en este sentido. Los contribuyentes son académicos y profesionales expertos con una comprensión clara de las aspiraciones y frustraciones de las mujeres líderes japonesas. Este libro tiene implicaciones críticas para el desarrollo de mujeres líderes en Japón, proporcionando ideas intrigantes sobre el desarrollo del potencial de mujeres líderes altamente calificadas en diversos contextos japoneses en los que coexisten expectativas culturales tradicionales y valores modernizados. Yoshie Tomozumi Nakamura es Profesor Asistente de Aprendizaje Humano y Organizacional, Escuela de Graduados en Educación y Desarrollo Humano de la Universidad George Washington, EE. UU. Mayuko Horimoto es Profesor Asociado del Departamento de Educación, Facultad de Letras de la Universidad Toyo, Japón. Gary N. McLean es profesor del Programa de Doctorado en Desarrollo Organizacional de la Universidad de la Asunción, Bangkok, Tailandia. Nota de contenido: 1. The Status of Women Leaders in Japan: Challenges and Opportunities -- 2. Role of Women in Japan's Cultural Context -- 3. Challenges from Employment Systems Perspectives -- 4. Career Development and Educational Opportunities for Japanese Women Interested in Leadership -- 5. Government-Led Initiatives in Developing Women Leaders -- 6. Local Community-Led Initiatives in Developing Women Leaders -- 7. Leading Self: Motivation and Leader Identity by Women in Japan -- 8. Corporate Sector: Women Leaders in Traditional Japanese Companies -- 9. Corporate Sector: Foreign-Affiliated Companies -- 10. Women Business Leaders: An Examination of Small Businesses in Japan -- 11. Women's Representation and Political Leadership in National and Local Governance in Japan -- 12. Education Sector -- 13. Agriculture -- 14. Not-for-Profit Sector and Non-Governmental Organizations -- 15. Japan in an Asian Context -- 16. Japan in a Non-Asian Context -- 17. Synthesis - Convergence and Divergence: Practice, Sector, and International Perspectives. En línea: https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i

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