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XVI, 184 p. 6 ilustraciones |
| Resumen: |
Este libro examina la estrategia corporativa global de las empresas multinacionales (EMN) japonesas y analiza su posición en el entorno empresarial actual. Centrándose en particular en Indonesia, Kenia, Nigeria, Sudáfrica, Sri Lanka y Vietnam, Japanese Global Strategy presenta nueve estudios de caso empÃricos sobre empresas como Denso, Furukawa Electric y Yamaha Motor. Basado en cuestionarios y entrevistas con altos directivos, este libro aplica las teorÃas hÃbridas de aplicación y adaptación a la estrategia corporativa de cada empresa. Al profundizar en las razones históricas detrás de la inversión en estrategia, el autor afirma que las empresas multinacionales deberÃan ser una prioridad para los mercados asiáticos, lo que hace que esta sea una lectura invaluable para cualquiera que investigue los negocios internacionales y los negocios asiáticos más especÃficamente. |