| Número de páginas: |
XXIII, 427 p. 46 ilustraciones, 16 ilustraciones en color. |
| Resumen: |
Este libro explora las diferencias en los atributos culturales y los factores de gestión para permitir a los gerentes que trabajan para contratistas japoneses reducir los malentendidos y las malas interpretaciones al comunicarse con miembros del equipo del proyecto de diferentes orÃgenes culturales. Se centra en los contratistas japoneses que operan en Singapur, ya que la industria de la construcción de Singapur ha sido, durante muchos años, uno de los mayores mercados de construcción en el extranjero para los cinco principales contratistas japoneses. Utilizando el marco cultural nacional de Hofstede para los estudios culturales en la gestión de proyectos de construcción, revela varias prácticas de gestión del mundo real y analiza las diferencias culturales nacionales relacionadas con los gerentes que trabajan para contratistas japoneses en Singapur, asà como las debilidades de comunicación de las prácticas y estilos de gestión actuales. Los resultados presentados brindan lecciones útiles para que los contratistas japoneses que operan en Singapur, asà como en otras partes del mundo, superen las brechas culturales y de comunicación. |
Japanese Contractors in Overseas Markets
