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'Cambio organizacional'
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Hacer una sugerenciaAnálisis del clima laboral y adaptación al cambio organizacional del personal adscrito al Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes de la Policía Metropolitana de Santiago de Cali / Torres León, Javier Alexander
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Título : Análisis del clima laboral y adaptación al cambio organizacional del personal adscrito al Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes de la Policía Metropolitana de Santiago de Cali Tipo de documento: documento electrónico Autores: Torres León, Javier Alexander, Autor Editorial: Manizales [Colombia] : Universidad de Manizales* Colección: RiDUM - Tesis y Disertaciones - Facultad de Ciencias Sociales y Humanas Subcolección: Maestria en Gerencia del Talento Humano Nota general: Tesis (Maestría en Gerencia del Talento Humano). Universidad de Manizales. Facultad de Ciencias Sociales y Humanas, 2014 Palabras clave: Ambiente de trabajo Condiciones de trabajo Gestión del personal Calidad de la vida laboral Policía Nacional de Colombia Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes (PNVCC) Desarrollo de recursos humanos Desarrollo de la capacidad Acción comunitaria Cambio organizacional Actitud hacia el trabajo Psicología ocupacional Adaptación al cambio organizacional Cambio de actitud Modelo de gestión humana Adaptación de los trabajadores Índice Dewey: 350 Administración pública (generalidades) Resumen: Este proyecto, se enmarco en la implementación del modelo de gestión humana, en la Policía Nacional y tiene como finalidad correlacionar las características entre el clima laboral y la adaptación al cambio, del personal adscrito al Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrante de la Policía Metropolitana de Santiago de Cali (MECAL).
El proyecto se realizó dentro del enfoque empírico analítico, y fue apoyado en la clasificación de Montero y León (2007) como un estudio mediante encuestas con muestras probabilísticas, metodología cuantitativa, descriptivo de poblaciones y de corte transversal.
Los instrumentos utilizados para evaluar fueron producidos por el Departamento Administrativo de la Función Pública según la metodología propuesta en la escala Likert, mostrando ser la más apropiada para la medición de actitudes frente a los fenómenos sociales que se estudian. La aplicación de estos permitirá la evaluación y retroalimentación a la alta dirección sobre el impacto surtido en los servidores públicos en la implementación de programas y acciones de mejoramiento que incidan en la disposición de los servidores para que tengan un ajuste adecuado y contribuyan con su desempeño al logro de objetivos de los programas de renovación de la administración pública.
Se espera, que al analizar el clima laboral y la adaptación al cambio organizacional, logremos la identificación de las variables que se deben mejorar para así tener un desempeño y desarrollo integral del policía. Igualmente incentivar la creación de una línea de investigación sobre modelo de gestión por competencias inscrita a la Vicerrectoría de Investigación de la Dirección Nacional de Escuelas de la Policía Nacional.
Este proyecto deberá aportar comprensión a las dinámicas organizacionales, fundamentado en competencias y logrará, a partir de los resultados, nuevas plataformas que signifiquen la calidad de vida laboral en las políticas institucionales y los objetivos de la Dirección General.
El Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes (PNVCC), es una propuesta de trabajo que recoge las mejores experiencias nacionales e internacionales en materia de vigilancia policial y las integra en un modelo de gestión ajustado a las expectativas y realidades de las ciudades colombianas.
La institución busca la optimización del servicio, mediante la asignación de responsabilidades concretas a los policías que prestan su servicio en un territorio pequeño, denominado cuadrante. Es así como se incorporan los procesos y mecanismos requeridos para organizar el trabajo policial de una manera efectiva, con diagnósticos locales, tablas de acciones ajustadas a las problemáticas identificadas, monitoreo, seguimiento permanente y evaluación externa. Esto garantiza que el trabajo policial se desarrolle de manera organizada y su seguimiento por parte de la ciudadanía sea posible.
Adicionalmente, el Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes asegura mayor acercamiento e integración con la comunidad, el cual, además de facilitar las acciones educativas y de prevención que desarrolla normalmente la policía, también permite que se identifiquen acertadamente los problemas más arraigados y que afectan la seguridad, la convivencia y la calidad de vida de los vecindarios; incentivando de esta forma al policía a participar en la efectiva solución de los problemas.
Es importante definir que el Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes tiene el potencial para lograr la transformación de la relación ciudadano-policía-Estado y para mejorar progresivamente la seguridad y convivencia ciudadana.En línea: https://ridum.umanizales.edu.co/handle/20.500.12746/1846 Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i Análisis del clima laboral y adaptación al cambio organizacional del personal adscrito al Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes de la Policía Metropolitana de Santiago de Cali [documento electrónico] / Torres León, Javier Alexander, Autor . - Manizales [Colombia] : Universidad de Manizales*, [s.d.]. - (RiDUM - Tesis y Disertaciones - Facultad de Ciencias Sociales y Humanas. Maestria en Gerencia del Talento Humano) .
Tesis (Maestría en Gerencia del Talento Humano). Universidad de Manizales. Facultad de Ciencias Sociales y Humanas, 2014
Palabras clave: Ambiente de trabajo Condiciones de trabajo Gestión del personal Calidad de la vida laboral Policía Nacional de Colombia Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes (PNVCC) Desarrollo de recursos humanos Desarrollo de la capacidad Acción comunitaria Cambio organizacional Actitud hacia el trabajo Psicología ocupacional Adaptación al cambio organizacional Cambio de actitud Modelo de gestión humana Adaptación de los trabajadores Índice Dewey: 350 Administración pública (generalidades) Resumen: Este proyecto, se enmarco en la implementación del modelo de gestión humana, en la Policía Nacional y tiene como finalidad correlacionar las características entre el clima laboral y la adaptación al cambio, del personal adscrito al Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrante de la Policía Metropolitana de Santiago de Cali (MECAL).
El proyecto se realizó dentro del enfoque empírico analítico, y fue apoyado en la clasificación de Montero y León (2007) como un estudio mediante encuestas con muestras probabilísticas, metodología cuantitativa, descriptivo de poblaciones y de corte transversal.
Los instrumentos utilizados para evaluar fueron producidos por el Departamento Administrativo de la Función Pública según la metodología propuesta en la escala Likert, mostrando ser la más apropiada para la medición de actitudes frente a los fenómenos sociales que se estudian. La aplicación de estos permitirá la evaluación y retroalimentación a la alta dirección sobre el impacto surtido en los servidores públicos en la implementación de programas y acciones de mejoramiento que incidan en la disposición de los servidores para que tengan un ajuste adecuado y contribuyan con su desempeño al logro de objetivos de los programas de renovación de la administración pública.
Se espera, que al analizar el clima laboral y la adaptación al cambio organizacional, logremos la identificación de las variables que se deben mejorar para así tener un desempeño y desarrollo integral del policía. Igualmente incentivar la creación de una línea de investigación sobre modelo de gestión por competencias inscrita a la Vicerrectoría de Investigación de la Dirección Nacional de Escuelas de la Policía Nacional.
Este proyecto deberá aportar comprensión a las dinámicas organizacionales, fundamentado en competencias y logrará, a partir de los resultados, nuevas plataformas que signifiquen la calidad de vida laboral en las políticas institucionales y los objetivos de la Dirección General.
El Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes (PNVCC), es una propuesta de trabajo que recoge las mejores experiencias nacionales e internacionales en materia de vigilancia policial y las integra en un modelo de gestión ajustado a las expectativas y realidades de las ciudades colombianas.
La institución busca la optimización del servicio, mediante la asignación de responsabilidades concretas a los policías que prestan su servicio en un territorio pequeño, denominado cuadrante. Es así como se incorporan los procesos y mecanismos requeridos para organizar el trabajo policial de una manera efectiva, con diagnósticos locales, tablas de acciones ajustadas a las problemáticas identificadas, monitoreo, seguimiento permanente y evaluación externa. Esto garantiza que el trabajo policial se desarrolle de manera organizada y su seguimiento por parte de la ciudadanía sea posible.
Adicionalmente, el Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes asegura mayor acercamiento e integración con la comunidad, el cual, además de facilitar las acciones educativas y de prevención que desarrolla normalmente la policía, también permite que se identifiquen acertadamente los problemas más arraigados y que afectan la seguridad, la convivencia y la calidad de vida de los vecindarios; incentivando de esta forma al policía a participar en la efectiva solución de los problemas.
Es importante definir que el Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes tiene el potencial para lograr la transformación de la relación ciudadano-policía-Estado y para mejorar progresivamente la seguridad y convivencia ciudadana.En línea: https://ridum.umanizales.edu.co/handle/20.500.12746/1846 Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i Resiliencia frente al cambio organizacional en los trabajadores de la empresa productos naturales Dr. Rojas. / Cardona Aguirre, Sandra Milena
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Título : Resiliencia frente al cambio organizacional en los trabajadores de la empresa productos naturales Dr. Rojas. Tipo de documento: documento electrónico Autores: Cardona Aguirre, Sandra Milena, Autor ; Cardona Acevedo, Marleny, Asesor Editorial: Manizales [Colombia] : Universidad de Manizales* Colección: RiDUM - Tesis y Disertaciones - Facultad de Ciencias Sociales y Humanas Subcolección: Maestria en Gerencia del Talento Humano Palabras clave: Resiliencia Cambio Organizacional Talento Humano Desarrollo Organizacional Resumen: La presente investigación, tuvo como objetivo principal determinar la resiliencia frente al cambio organizacional en los trabajadores de la empresa de Productos Naturales Dr. Rojas. Para tal propósito, la metodología cualitativa desde narrativas con entrevistas se consideró pertinente. Se eligieron ocho (8) empleados de la empresa y con base en sus relatos se recogieron los datos necesarios para el desarrollo del estudio.
Entre los resultados más relevantes, se halló que el cambio de administración ha sido un hito trascendental para el empoderamiento y desarrollo de los líderes. Una nueva gerencia, inicia con la adecuación de nuevas sedes y creación de áreas que antes no existían, más dependencias como el área de Talento Humano, el área de salud y seguridad en el trabajo; entre otras. Por lo demás, se resaltó la calidad humana y el interés en el bienestar laboral y familiar, haciéndolos sentir que son parte de un equipo de trabajo, que en consecuencia facilita las dinámicas laborales y poder asumir el cambio con capacidad de ser resilientes como empresa.
En conclusión, se considera que la organización no solo ha sabido afrontar los cambios internos que se han presentado a través del tiempo, gracias a su compromiso con y de los empleados, sino que además ha podido ser resilientes ante cambios emergentes como por ejemplo el de la pandemia que se vive actualmente en el mundo por el Covid-19.En línea: https://ridum.umanizales.edu.co/handle/20.500.12746/5607 Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i Resiliencia frente al cambio organizacional en los trabajadores de la empresa productos naturales Dr. Rojas. [documento electrónico] / Cardona Aguirre, Sandra Milena, Autor ; Cardona Acevedo, Marleny, Asesor . - Manizales [Colombia] : Universidad de Manizales*, [s.d.]. - (RiDUM - Tesis y Disertaciones - Facultad de Ciencias Sociales y Humanas. Maestria en Gerencia del Talento Humano) .
Palabras clave: Resiliencia Cambio Organizacional Talento Humano Desarrollo Organizacional Resumen: La presente investigación, tuvo como objetivo principal determinar la resiliencia frente al cambio organizacional en los trabajadores de la empresa de Productos Naturales Dr. Rojas. Para tal propósito, la metodología cualitativa desde narrativas con entrevistas se consideró pertinente. Se eligieron ocho (8) empleados de la empresa y con base en sus relatos se recogieron los datos necesarios para el desarrollo del estudio.
Entre los resultados más relevantes, se halló que el cambio de administración ha sido un hito trascendental para el empoderamiento y desarrollo de los líderes. Una nueva gerencia, inicia con la adecuación de nuevas sedes y creación de áreas que antes no existían, más dependencias como el área de Talento Humano, el área de salud y seguridad en el trabajo; entre otras. Por lo demás, se resaltó la calidad humana y el interés en el bienestar laboral y familiar, haciéndolos sentir que son parte de un equipo de trabajo, que en consecuencia facilita las dinámicas laborales y poder asumir el cambio con capacidad de ser resilientes como empresa.
En conclusión, se considera que la organización no solo ha sabido afrontar los cambios internos que se han presentado a través del tiempo, gracias a su compromiso con y de los empleados, sino que además ha podido ser resilientes ante cambios emergentes como por ejemplo el de la pandemia que se vive actualmente en el mundo por el Covid-19.En línea: https://ridum.umanizales.edu.co/handle/20.500.12746/5607 Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i Smart. Lo fundamental y lo más efectivo acerca del cambio / Firth, David
Título : Smart. Lo fundamental y lo más efectivo acerca del cambio Tipo de documento: texto impreso Autores: Firth, David, Autor ; Avila De Baron, Cecilia, Traductor Editorial: Bogotá D.C [Colombia] : Mcgraw-Hill / Interamericana Fecha de publicación: 2000 Número de páginas: xxvii, 236 p ISBN/ISSN/DL: 978-958-41-0146-4 Idioma : Español (spa) Palabras clave: Cambio organizacional Confianza Cultura corportativa Comunicación en administración Índice Dewey: 658.405 Gerencia ejecutiva (negociación y manejo de conflictos) Nota de contenido: Qué es Smart? -- Reducir a cenizas el antiguo concepto de cambio -- Cambiar las organizaciones en un mundo cambiante -- El proceso del cambio -- Aumentar la conciencia organizacional -- Alinear la organización: comunicarse para lograr consenso -- Alinear la organización: construir confianza: la verdad sobre la resistencia al cambio -- Alinear la organización: cambiar la cultura Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i Smart. Lo fundamental y lo más efectivo acerca del cambio [texto impreso] / Firth, David, Autor ; Avila De Baron, Cecilia, Traductor . - Bogotá D.C [Colombia] : Mcgraw-Hill / Interamericana, 2000 . - xxvii, 236 p.
ISBN : 978-958-41-0146-4
Idioma : Español (spa)
Palabras clave: Cambio organizacional Confianza Cultura corportativa Comunicación en administración Índice Dewey: 658.405 Gerencia ejecutiva (negociación y manejo de conflictos) Nota de contenido: Qué es Smart? -- Reducir a cenizas el antiguo concepto de cambio -- Cambiar las organizaciones en un mundo cambiante -- El proceso del cambio -- Aumentar la conciencia organizacional -- Alinear la organización: comunicarse para lograr consenso -- Alinear la organización: construir confianza: la verdad sobre la resistencia al cambio -- Alinear la organización: cambiar la cultura Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i Reserva
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Título : La cultura del diseño : estrategia para la generación de valor e innovación en la Pyme Tipo de documento: texto impreso Autores: Gómez Barrera, Yaffa Nair Ivette, Autor Editorial: Pereira [Colombia] : Universidad Católica Popular del Risaralda Fecha de publicación: 2010 Colección: Colección Maestros num. 7 Número de páginas: 161 p ISBN/ISSN/DL: 978-958-8487-06-9 Idioma : Español (spa) Palabras clave: Diseño industrial Pequeña y mediana empresa Imagen y diseño corporativo Cambio organizacional Índice Dewey: 700 Las artes. Bellas artes, artes decorativas Nota de contenido: La cultura del diseño -- La cultura del diseño en las organizaciones Pyme: un trabajo de gestión -- El área metropolitana del centro occidente: su desarrollo y sus pymes -- El cambio cultural: la cultura del diseño en la cultura organizacional -- La estrategia del diseño innovador en valor -- La cultura del diseño para la innovación y el valor en las pymes del área metropolitana del centro occidente Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i La cultura del diseño : estrategia para la generación de valor e innovación en la Pyme [texto impreso] / Gómez Barrera, Yaffa Nair Ivette, Autor . - Pereira [Colombia] : Universidad Católica Popular del Risaralda, 2010 . - 161 p. - (Colección Maestros; 7) .
ISBN : 978-958-8487-06-9
Idioma : Español (spa)
Palabras clave: Diseño industrial Pequeña y mediana empresa Imagen y diseño corporativo Cambio organizacional Índice Dewey: 700 Las artes. Bellas artes, artes decorativas Nota de contenido: La cultura del diseño -- La cultura del diseño en las organizaciones Pyme: un trabajo de gestión -- El área metropolitana del centro occidente: su desarrollo y sus pymes -- El cambio cultural: la cultura del diseño en la cultura organizacional -- La estrategia del diseño innovador en valor -- La cultura del diseño para la innovación y el valor en las pymes del área metropolitana del centro occidente Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i Reserva
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Título : El proceso estratégico : conceptos, contextos y casos Tipo de documento: texto impreso Autores: Mintzberg, Henry ; Quinn, James Brian ; Voyer, John Editorial: México D.F. [Mexico] : PEARSON EDUCACION Fecha de publicación: 1997 Número de páginas: xxiv, 641 p ISBN/ISSN/DL: 978-968-880-829-0 Idioma : Español (spa) Palabras clave: Planeación estrategica Estrategia empresarial cambio organizacional Cultura organizacional Índice Dewey: 658.4 Gerencia ejecutiva Nota de contenido: Estrategia -- El concepto de estrategia -- El estratega -- Diseño y planificación de la estrategia -- Análisis de estrategia a nivel empresa -- Formación de la estrategia -- Fundamentos de la formación de estrategias -- Administración de la estructura y de los sistemas -- La cultura y la estrategia organizacional -- El poder y la política -- Los procesos de la estrategia en su contexto -- La estructura y la estrategia en organizaciones emprendedoras -- Estructura y estrategia en organizaciones emprendedoras -- Estructura y estrategia en las organizaciones maduras -- Estructura y estrategia en las organizaciones profesionales y las innovadoras -- Estrategia y estructura en la empresa -- Estrategia global y estructura -- Cómo administrar los cambios -- Cómo pensar en términos estratégicos – Casos Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i El proceso estratégico : conceptos, contextos y casos [texto impreso] / Mintzberg, Henry ; Quinn, James Brian ; Voyer, John . - México D.F. [Mexico] : PEARSON EDUCACION, 1997 . - xxiv, 641 p.
ISBN : 978-968-880-829-0
Idioma : Español (spa)
Palabras clave: Planeación estrategica Estrategia empresarial cambio organizacional Cultura organizacional Índice Dewey: 658.4 Gerencia ejecutiva Nota de contenido: Estrategia -- El concepto de estrategia -- El estratega -- Diseño y planificación de la estrategia -- Análisis de estrategia a nivel empresa -- Formación de la estrategia -- Fundamentos de la formación de estrategias -- Administración de la estructura y de los sistemas -- La cultura y la estrategia organizacional -- El poder y la política -- Los procesos de la estrategia en su contexto -- La estructura y la estrategia en organizaciones emprendedoras -- Estructura y estrategia en organizaciones emprendedoras -- Estructura y estrategia en las organizaciones maduras -- Estructura y estrategia en las organizaciones profesionales y las innovadoras -- Estrategia y estructura en la empresa -- Estrategia global y estructura -- Cómo administrar los cambios -- Cómo pensar en términos estratégicos – Casos Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i Reserva
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PermalinkDesarrollo organizacional / De Faria Mello, Fernando
PermalinkDesarrollo organizacional / Galarza Ayala, Jose Libardo
PermalinkEl papel del gerente del talento humano como generador de cambios hacia la cultura de la calidad / Salazar, Luisa Fernanda
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PermalinkInstituciones, Cambio Institucional y Desempeno Economico / North, Douglass C.
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