| Número de páginas: |
XIII, 85 p. 14 ilustraciones en color. |
| Resumen: |
Este libro trata sobre cómo mejorar la toma de decisiones humanas y el desempeño en tareas complejas y dinámicas. Las características definitorias de una tarea de decisión dinámica son que se requieren varias decisiones, que las decisiones son interdependientes y que el entorno en el que se toma la decisión es transitorio y la retroalimentación es omnipresente. Ejemplos de tareas dinámicas incluyen la gestión sostenible de los recursos renovables y cómo las empresas podrían asignar recursos para proyectos de investigación y desarrollo (I+D). La toma de decisiones en tareas dinámicas se puede mejorar mediante la capacitación con entornos de aprendizaje interactivos (ILE) basados en dinámicas de sistemas que incluyan informes sistemáticos. Algunas características clave del libro incluyen su enfoque didáctico, numerosas tablas, figuras y el modelo evaluativo multidimensional. Los investigadores pueden utilizar el "modelo de evaluación" desarrollado para evaluar diversas tecnologías que ayudan a tomar decisiones. Cómo mejorar el desempeño humano en tareas dinámicas atrae a aquellos interesados en el diseño y evaluación de sistemas de apoyo a la toma de decisiones basados en simulación, así como a formuladores de políticas, estudiantes, investigadores e industriales preocupados por la cuestión de mejorar el desempeño humano en tareas organizacionales. . |
Improving Human Performance in Dynamic Tasks
