| Número de páginas: |
XIII, 241 p. 5 ilustraciones |
| Resumen: |
Este libro utiliza la idea kantiana del deber imperfecto para ampliar la teoría de la empresa. A diferencia del deber perfecto, que es contractual o jurídicamente vinculante, el deber imperfecto consiste en aquellos compromisos de elección que persiguen algún valor moral, pero que tienen límites prácticos para su consecución. El autor presenta una visión amplia de los deberes imperfectos de la dirección, definidos como un nexo de todos los compromisos de hacer el bien que involucran relaciones internas y externas a la empresa. Este nexo consta de tres categorías superpuestas: (i) construir una comunidad gerencial virtuosa, (ii) seguir un discurso gerencial razonado y (iii) realizar de manera diligente y razonada el conjunto de deberes gerenciales rutinarios, como el presupuesto de capital y los controles internos. Se presentan aplicaciones específicas de la teoría del nexo para las relaciones con las partes interesadas a través de una negociación justa y para el análisis de los efectos del consumo de beneficios en el equipo directivo. Este libro tiene importantes implicaciones para la investigación en ética empresarial y permite conocimientos críticos sobre la toma de decisiones gerenciales. |
Imperfect Duties of Management
