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IX, 376 p. 15 ilustraciones |
| Resumen: |
Este libro desarrolla un marco unificado para explicar los fenómenos de la ventaja competitiva y la creación de valor de la empresa en entornos dinámicos. A través de una nueva teoría de creación de valor estratégico, explora cómo una empresa puede medir y mantener su ventaja competitiva a través de incentivos de gestión, fuerzas del mercado de capitales, cultura y estructura organizacional y complejidad social. También considera cómo la gerencia puede utilizar sus recursos y capacidades, opciones paralelas, fuerzas del mercado de productos, necesidades de los clientes y aprendizaje organizacional como un medio para diferenciarse de la competencia. Con un enfoque innovador de la teoría y la investigación, estará en condiciones de informar tanto a los académicos como a los profesionales de la gestión, la estrategia empresarial y el espíritu empresarial sobre el proceso de creación de valor competitivo y sostenible. |