| TÃtulo : |
Banking 5.0 : How Fintech Will Change Traditional Banks in the 'New Normal' Post Pandemic |
| Tipo de documento: |
documento electrónico |
| Autores: |
Nicoletti, Bernardo, Autor |
| Mención de edición: |
1 ed. |
| Editorial: |
[s.l.] : Springer |
| Fecha de publicación: |
2021 |
| Número de páginas: |
XXV, 540 p. 52 ilustraciones, 23 ilustraciones en color. |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-3-030-75871-4 |
| Nota general: |
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. |
| Palabras clave: |
Industria de servicios financieros IngenierÃa financiera Servicios financieros TecnologÃa e Innovación Financiera |
| Ãndice Dewey: |
332.17 |
| Resumen: |
La cita de Bill Gates: "La banca es necesaria, pero los bancos no", muestra la oportunidad para la transformación digital de los servicios financieros. La próxima transición de la industria 4.0 a la 5.0 afectará a todos los sectores, incluido el bancario. Combinará tecnologÃa de la información y automatización, basada en inteligencia artificial, colaboración persona-robot y sostenibilidad. Es hora de analizar en profundidad esta transformación de la banca, para que el sector pueda adaptarse adecuadamente a la ''Nueva Normalidad'' y se pueda integrar adecuadamente en el negocio un modelo bancario totalmente modificado. Este libro presenta un modelo conceptual de banca 5.0, detallando su implementación en procesos, plataformas, personas y asociaciones de empresas de organizaciones de servicios financieros. La última parte del libro está dedicada a los desarrollos futuros. De interés para académicos, investigadores y profesionales de la banca, la tecnologÃa financiera y los servicios financieros, este libro también incluye casos de negocios en servicios financieros. Bernardo Nicoletti es profesor de Gestión de Operaciones en la Universidad de Temple, Roma, Italia. También brinda asesoramiento y capacitación en Europa, Medio Oriente y Asia sobre estrategia de TIC, mejora de procesos y servicios financieros. En su investigación, Bernardo ha sido particularmente activo en la aplicación del método ágil y sus herramientas a una variedad de industrias. Es autor de 30 libros sobre gestión y publicado 250 artÃculos en revistas nacionales e internacionales. Habla frecuentemente en conferencias internacionales. . |
| Nota de contenido: |
Chapter 1. Introduction -- Chapter 2. Industry 5. and Banking 5.0 -- Chapter 3. Business Model Canvas and Banking -- Chapter 4. Propositions of Value for the Customer in Banking 5.0 -- Chapter 5. Proximity to the Customer in Banking 5.0 -- Chapter 6: Partition of the Customers in Banking 5.0 -- Chapter 7. Place or Channels in Banking 5.0 -- Chapter 8. Platforms for Banking 5.0 -- Chapter 9. Processes in Banking 5.0 -- Chapter 10. Persons in Banking 5.0 -- Chapter 11. Partnerships in Banking 5.0 -- Chapter 12. Pricing in Banking 5.0 -- Chapter 13. Payments for Costs and Investments in Banking 5.0 -- Chapter 14. Banking 5.0. and Digital Transformation;- Chapter 15. Future of Banking -- Chapter 16. Conclusions. |
| En lÃnea: |
https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] |
| Link: |
https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i |
Banking 5.0 : How Fintech Will Change Traditional Banks in the 'New Normal' Post Pandemic [documento electrónico] / Nicoletti, Bernardo, Autor . - 1 ed. . - [s.l.] : Springer, 2021 . - XXV, 540 p. 52 ilustraciones, 23 ilustraciones en color. ISBN : 978-3-030-75871-4 Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
| Palabras clave: |
Industria de servicios financieros IngenierÃa financiera Servicios financieros TecnologÃa e Innovación Financiera |
| Ãndice Dewey: |
332.17 |
| Resumen: |
La cita de Bill Gates: "La banca es necesaria, pero los bancos no", muestra la oportunidad para la transformación digital de los servicios financieros. La próxima transición de la industria 4.0 a la 5.0 afectará a todos los sectores, incluido el bancario. Combinará tecnologÃa de la información y automatización, basada en inteligencia artificial, colaboración persona-robot y sostenibilidad. Es hora de analizar en profundidad esta transformación de la banca, para que el sector pueda adaptarse adecuadamente a la ''Nueva Normalidad'' y se pueda integrar adecuadamente en el negocio un modelo bancario totalmente modificado. Este libro presenta un modelo conceptual de banca 5.0, detallando su implementación en procesos, plataformas, personas y asociaciones de empresas de organizaciones de servicios financieros. La última parte del libro está dedicada a los desarrollos futuros. De interés para académicos, investigadores y profesionales de la banca, la tecnologÃa financiera y los servicios financieros, este libro también incluye casos de negocios en servicios financieros. Bernardo Nicoletti es profesor de Gestión de Operaciones en la Universidad de Temple, Roma, Italia. También brinda asesoramiento y capacitación en Europa, Medio Oriente y Asia sobre estrategia de TIC, mejora de procesos y servicios financieros. En su investigación, Bernardo ha sido particularmente activo en la aplicación del método ágil y sus herramientas a una variedad de industrias. Es autor de 30 libros sobre gestión y publicado 250 artÃculos en revistas nacionales e internacionales. Habla frecuentemente en conferencias internacionales. . |
| Nota de contenido: |
Chapter 1. Introduction -- Chapter 2. Industry 5. and Banking 5.0 -- Chapter 3. Business Model Canvas and Banking -- Chapter 4. Propositions of Value for the Customer in Banking 5.0 -- Chapter 5. Proximity to the Customer in Banking 5.0 -- Chapter 6: Partition of the Customers in Banking 5.0 -- Chapter 7. Place or Channels in Banking 5.0 -- Chapter 8. Platforms for Banking 5.0 -- Chapter 9. Processes in Banking 5.0 -- Chapter 10. Persons in Banking 5.0 -- Chapter 11. Partnerships in Banking 5.0 -- Chapter 12. Pricing in Banking 5.0 -- Chapter 13. Payments for Costs and Investments in Banking 5.0 -- Chapter 14. Banking 5.0. and Digital Transformation;- Chapter 15. Future of Banking -- Chapter 16. Conclusions. |
| En lÃnea: |
https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] |
| Link: |
https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i |
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