Autor Alon, Ilan
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Título : China's Belt and Road Initiative : Changing the Rules of Globalization Tipo de documento: documento electrónico Autores: Zhang, Wenxian, ; Alon, Ilan, ; Lattemann, Christoph, Mención de edición: 1 ed. Editorial: [s.l.] : Springer Fecha de publicación: 2018 Número de páginas: XXVIII, 358 p. 13 ilustraciones ISBN/ISSN/DL: 978-3-319-75435-2 Nota general: Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Palabras clave: Negocio Asia Planificación estratégica Liderazgo Comercio al por menor Integración económica internacional Globalización negocios asiáticos Estrategia empresarial y liderazgo Comercio y venta al por menor Mercados emergentes y globalización Índice Dewey: 338.7095 Resumen: Desde la introducción de la iniciativa One Belt, One Road (OBOR), propuesta por primera vez a finales de 2013, los académicos internacionales han comenzado a estudiar esta nueva política y sus implicaciones en la era global. Si bien OBOR ofrece nuevas oportunidades para China en términos de cooperación regional y desarrollo global, muchos también plantean preocupaciones sobre las intenciones de China de utilizar medios económicos para lograr objetivos estratégicos y de política exterior. Provenientes de Occidente y Oriente, los autores reflexionan sobre los amplios impactos de OBOR en países, regiones, políticas económicas y consideraciones geopolíticas específicas. Este volumen editado, que incluye investigaciones teóricas y estudios empíricos que exploran oportunidades y desafíos relacionados con OBOR, permitirá a los lectores obtener una comprensión más completa de esta ambiciosa empresa y su impacto a largo plazo en el resto del mundo. Nota de contenido: 1. Introduction; Ilan Alon, Wenxian Zhang and Christoph Lattemann -- Part I. Contextual Overview of the Belt & Road Initiative -- 2. China and the 21st Century Silk Roads: A New Era of Global Economic Leadership?; Francis Schortgen -- 3. The Global Strategic Environment of BRI: Deep Interdependence and Structural Power; Thomas D. Lairson -- 4. One Belt, One Road, One World: Where Is the US Business Connectivity?; Xiaohua Yang, Don Lewis, Steve Roddy, and Diana Moise -- Part II. Regional and Geopolitical Perspectives -- 5. Free-Trade Agreements as the BRI Steppingstone for Multilateralism: Is the Sino-Swiss FTA the Gold Standard?; Tomas Casas Klett and Serrano Oswald -- 6. Belt, Road, and Circle: The Arctic and Northern Europe in China's Belt and Road Initiative; Camilla T. N. Sørensen -- 7. China's Strategy toward Central and Eastern Europe within the Framework of the Group 16+1: The Case of Poland; Jędrzej Górski -- 8. The Impact of the Belt and Road Initiative on Central Asia: Building New Relations in a Reshaped Geopolitical Scenario; Fabio Indeo -- 9. Live and Let Live: Africa's Response Options to China's BRI; Emmanuel Kodzi -- 10. Small State, Smart Influence: China's Belt and Road extended to New Zealand; Jake Lin -- Part III. International Trade, Foreign Direct Investment and BRI -- 11. Teh Overall Development of the Belt and Road Countries: Measurement, Ranking and Assessment; Biliang Hu, Qingzhong Pan and Shuyu Wu -- 12. Effects of the Trade Facilitation Measures on Trade between China and Countries along the Belt and Road Initiative; Juan Zhang and Wuzhou Hong -- 13. How the Belt and Road Initiative Affects China's Outward FDI: Comparing Chinese Independent Firms and Business Group Affiliates; Ping Lv, Chenxi Guo and Xuchang Chen -- 14. Competitive Advantages of China's Agricultural Exports inTerms of the Outward-Looking Belt & Road Initiative; Vasilii Erokhin and Gao Tianming -- Part IV. Financial, Legal and Cultural Perspectives of BRI -- 15. The Role of China's Sovereign Wealth Funds in President Xi Jinping's Ambitious Belt and Road Initiative; Stephen Thomas and Ji Chen -- 16. The Changing Rules of International Dispute Resolution in China's Belt and Road Initiative; Jingzhou Tao and Mariana Zhong -- 17. Globalization 5.0 Led by China: Powered by Positive Frames for BRI; May Hongmei Gao -- 18. Final Reflections; Christoph Lattemann, Ilan Alon and Wenxian Zhang. . En línea: https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i China's Belt and Road Initiative : Changing the Rules of Globalization [documento electrónico] / Zhang, Wenxian, ; Alon, Ilan, ; Lattemann, Christoph, . - 1 ed. . - [s.l.] : Springer, 2018 . - XXVIII, 358 p. 13 ilustraciones.
ISBN : 978-3-319-75435-2
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
Palabras clave: Negocio Asia Planificación estratégica Liderazgo Comercio al por menor Integración económica internacional Globalización negocios asiáticos Estrategia empresarial y liderazgo Comercio y venta al por menor Mercados emergentes y globalización Índice Dewey: 338.7095 Resumen: Desde la introducción de la iniciativa One Belt, One Road (OBOR), propuesta por primera vez a finales de 2013, los académicos internacionales han comenzado a estudiar esta nueva política y sus implicaciones en la era global. Si bien OBOR ofrece nuevas oportunidades para China en términos de cooperación regional y desarrollo global, muchos también plantean preocupaciones sobre las intenciones de China de utilizar medios económicos para lograr objetivos estratégicos y de política exterior. Provenientes de Occidente y Oriente, los autores reflexionan sobre los amplios impactos de OBOR en países, regiones, políticas económicas y consideraciones geopolíticas específicas. Este volumen editado, que incluye investigaciones teóricas y estudios empíricos que exploran oportunidades y desafíos relacionados con OBOR, permitirá a los lectores obtener una comprensión más completa de esta ambiciosa empresa y su impacto a largo plazo en el resto del mundo. Nota de contenido: 1. Introduction; Ilan Alon, Wenxian Zhang and Christoph Lattemann -- Part I. Contextual Overview of the Belt & Road Initiative -- 2. China and the 21st Century Silk Roads: A New Era of Global Economic Leadership?; Francis Schortgen -- 3. The Global Strategic Environment of BRI: Deep Interdependence and Structural Power; Thomas D. Lairson -- 4. One Belt, One Road, One World: Where Is the US Business Connectivity?; Xiaohua Yang, Don Lewis, Steve Roddy, and Diana Moise -- Part II. Regional and Geopolitical Perspectives -- 5. Free-Trade Agreements as the BRI Steppingstone for Multilateralism: Is the Sino-Swiss FTA the Gold Standard?; Tomas Casas Klett and Serrano Oswald -- 6. Belt, Road, and Circle: The Arctic and Northern Europe in China's Belt and Road Initiative; Camilla T. N. Sørensen -- 7. China's Strategy toward Central and Eastern Europe within the Framework of the Group 16+1: The Case of Poland; Jędrzej Górski -- 8. The Impact of the Belt and Road Initiative on Central Asia: Building New Relations in a Reshaped Geopolitical Scenario; Fabio Indeo -- 9. Live and Let Live: Africa's Response Options to China's BRI; Emmanuel Kodzi -- 10. Small State, Smart Influence: China's Belt and Road extended to New Zealand; Jake Lin -- Part III. International Trade, Foreign Direct Investment and BRI -- 11. Teh Overall Development of the Belt and Road Countries: Measurement, Ranking and Assessment; Biliang Hu, Qingzhong Pan and Shuyu Wu -- 12. Effects of the Trade Facilitation Measures on Trade between China and Countries along the Belt and Road Initiative; Juan Zhang and Wuzhou Hong -- 13. How the Belt and Road Initiative Affects China's Outward FDI: Comparing Chinese Independent Firms and Business Group Affiliates; Ping Lv, Chenxi Guo and Xuchang Chen -- 14. Competitive Advantages of China's Agricultural Exports inTerms of the Outward-Looking Belt & Road Initiative; Vasilii Erokhin and Gao Tianming -- Part IV. Financial, Legal and Cultural Perspectives of BRI -- 15. The Role of China's Sovereign Wealth Funds in President Xi Jinping's Ambitious Belt and Road Initiative; Stephen Thomas and Ji Chen -- 16. The Changing Rules of International Dispute Resolution in China's Belt and Road Initiative; Jingzhou Tao and Mariana Zhong -- 17. Globalization 5.0 Led by China: Powered by Positive Frames for BRI; May Hongmei Gao -- 18. Final Reflections; Christoph Lattemann, Ilan Alon and Wenxian Zhang. . En línea: https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i
Título : Huawei Goes Global : Volume I: Made in China for the World Tipo de documento: documento electrónico Autores: Zhang, Wenxian, ; Alon, Ilan, ; Lattemann, Christoph, Mención de edición: 1 ed. Editorial: [s.l.] : Springer Fecha de publicación: 2020 Número de páginas: XXX, 353 p. ISBN/ISSN/DL: 978-3-030-47564-2 Nota general: Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Palabras clave: negocios asiáticos Integración económica internacional Globalización Business Asia Mercados emergentes y globalización Índice Dewey: 337 Economía internacional Resumen: Huawei Goes Global ofrece un examen académico, exhaustivo y muy necesario del entorno empresarial y las pujantes operaciones globales del gigante tecnológico chino. Con investigaciones teóricas, estudios de casos, análisis de datos y estudios empíricos, esta obra de dos volúmenes cuenta una historia fascinante de la internacionalización en una economía emergente. Como una de las empresas chinas más poderosas de la economía global, el mayor productor mundial de equipos de telecomunicaciones y un fabricante líder de electrónica de consumo, Huawei es un gran ejemplo de la globalización de las empresas chinas en el siglo XXI. En el Volumen I, los académicos examinan críticamente el ascenso de Huawei como empresa global china desde las perspectivas de la economía política y las políticas públicas, así como las estrategias de desarrollo, las innovaciones y la gestión del talento de Huawei. En el Volumen II, varios autores estudian cuidadosamente el crecimiento de Huawei desde perspectivas regionales y geopolíticas, y su comunicación corporativa y gestión de crisis. En el marco de los conflictos comerciales entre China y Estados Unidos, las controversias sobre sanciones económicas, las disputas sobre propiedad intelectual y las preocupaciones sobre el espionaje y la seguridad cibernética, este trabajo innovador hace una contribución importante tanto a la literatura académica como al discurso público en curso sobre Huawei. Nota de contenido: 1. Introduction -- Part I. The Political Economy and the Public Policy Perspectives of Huawei's Globalization -- 2. The International Political Economy of Huawei's Global and Domestic Environment -- 3. Weaponizing Globalization: Chinese High-Tech in the Crosshairs of Geopolitics -- 4. Helping Hands for Huawei: Dialing into China's Technology Policy to Understand Its Contemporary Support for Huawei -- 5. All under Huawei: China's New Vision for a Tech Sinica -- Part II. The Rise of Huawei as a Chinese Global Enterprise -- 6. A Strategic Assessment of Huawei into the Fast Future -- 7. Huawei's Expansion into the Global South: A Path toward Alternative Globalization? -- 8. Analyzing Huawei as a Chinese Multinational Operating in Three Worlds: Domestic Policy Instrument, Global Economic Agent, and Foreign Policy Target -- 9. Huawei's Expansion and Nokia's Retreat: What Lessons Can We Learn? -- Part III. Huawei's Development Strategies, Innovations, and Talent Management -- 10. Huawei's Long March to Global Leadership: Joint Innovation Strategy from the Periphery to the Center -- 11. Huawei's Global Quest to Catch-up: An Atypical Approach in R&D Internationalization -- 12. Independent or Interdependent Innovation: The Case of Huawei -- 13. Huawei at Bay? A View on Dependency Theory in the Information Age -- 14. Managing Foreign High-end Talent at Huawei -- 15. Final Reflections: Global Challenges from Innovation and Connectivity. En línea: https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i Huawei Goes Global : Volume I: Made in China for the World [documento electrónico] / Zhang, Wenxian, ; Alon, Ilan, ; Lattemann, Christoph, . - 1 ed. . - [s.l.] : Springer, 2020 . - XXX, 353 p.
ISBN : 978-3-030-47564-2
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
Palabras clave: negocios asiáticos Integración económica internacional Globalización Business Asia Mercados emergentes y globalización Índice Dewey: 337 Economía internacional Resumen: Huawei Goes Global ofrece un examen académico, exhaustivo y muy necesario del entorno empresarial y las pujantes operaciones globales del gigante tecnológico chino. Con investigaciones teóricas, estudios de casos, análisis de datos y estudios empíricos, esta obra de dos volúmenes cuenta una historia fascinante de la internacionalización en una economía emergente. Como una de las empresas chinas más poderosas de la economía global, el mayor productor mundial de equipos de telecomunicaciones y un fabricante líder de electrónica de consumo, Huawei es un gran ejemplo de la globalización de las empresas chinas en el siglo XXI. En el Volumen I, los académicos examinan críticamente el ascenso de Huawei como empresa global china desde las perspectivas de la economía política y las políticas públicas, así como las estrategias de desarrollo, las innovaciones y la gestión del talento de Huawei. En el Volumen II, varios autores estudian cuidadosamente el crecimiento de Huawei desde perspectivas regionales y geopolíticas, y su comunicación corporativa y gestión de crisis. En el marco de los conflictos comerciales entre China y Estados Unidos, las controversias sobre sanciones económicas, las disputas sobre propiedad intelectual y las preocupaciones sobre el espionaje y la seguridad cibernética, este trabajo innovador hace una contribución importante tanto a la literatura académica como al discurso público en curso sobre Huawei. Nota de contenido: 1. Introduction -- Part I. The Political Economy and the Public Policy Perspectives of Huawei's Globalization -- 2. The International Political Economy of Huawei's Global and Domestic Environment -- 3. Weaponizing Globalization: Chinese High-Tech in the Crosshairs of Geopolitics -- 4. Helping Hands for Huawei: Dialing into China's Technology Policy to Understand Its Contemporary Support for Huawei -- 5. All under Huawei: China's New Vision for a Tech Sinica -- Part II. The Rise of Huawei as a Chinese Global Enterprise -- 6. A Strategic Assessment of Huawei into the Fast Future -- 7. Huawei's Expansion into the Global South: A Path toward Alternative Globalization? -- 8. Analyzing Huawei as a Chinese Multinational Operating in Three Worlds: Domestic Policy Instrument, Global Economic Agent, and Foreign Policy Target -- 9. Huawei's Expansion and Nokia's Retreat: What Lessons Can We Learn? -- Part III. Huawei's Development Strategies, Innovations, and Talent Management -- 10. Huawei's Long March to Global Leadership: Joint Innovation Strategy from the Periphery to the Center -- 11. Huawei's Global Quest to Catch-up: An Atypical Approach in R&D Internationalization -- 12. Independent or Interdependent Innovation: The Case of Huawei -- 13. Huawei at Bay? A View on Dependency Theory in the Information Age -- 14. Managing Foreign High-end Talent at Huawei -- 15. Final Reflections: Global Challenges from Innovation and Connectivity. En línea: https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i
Título : Huawei Goes Global : Volume II: Regional, Geopolitical Perspectives and Crisis Management Tipo de documento: documento electrónico Autores: Zhang, Wenxian, ; Alon, Ilan, ; Lattemann, Christoph, Mención de edición: 1 ed. Editorial: [s.l.] : Springer Fecha de publicación: 2020 Número de páginas: XXVI, 391 p. 17 ilustraciones, 1 ilustraciones en color. ISBN/ISSN/DL: 978-3-030-47579-6 Nota general: Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Palabras clave: International business enterprises Emprendimiento Nuevas empresas comerciales Negocios Internacionales Índice Dewey: 658.049 Resumen: Huawei Goes Global ofrece un examen académico, exhaustivo y muy necesario del entorno empresarial y las pujantes operaciones globales del gigante tecnológico chino. Con investigaciones teóricas, estudios de casos, análisis de datos y estudios empíricos, esta obra de dos volúmenes cuenta una historia fascinante de la internacionalización en una economía emergente. Como una de las empresas chinas más poderosas de la economía global, el mayor productor mundial de equipos de telecomunicaciones y un fabricante líder de electrónica de consumo, Huawei es un gran ejemplo de la globalización de las empresas chinas en el siglo XXI. En el Volumen I, los académicos examinan críticamente el ascenso de Huawei como empresa global china desde las perspectivas de la economía política y las políticas públicas, así como las estrategias de desarrollo, las innovaciones y la gestión del talento de Huawei. En el Volumen II, varios autores estudian cuidadosamente el crecimiento de Huawei desde perspectivas regionales y geopolíticas, y su comunicación corporativa y gestión de crisis. En el marco de los conflictos comerciales entre China y Estados Unidos, las controversias sobre sanciones económicas, las disputas sobre propiedad intelectual y las preocupaciones sobre el espionaje y la seguridad cibernética, este trabajo innovador hace una contribución importante tanto a la literatura académica como al discurso público en curso sobre Huawei. Nota de contenido: 1. Introduction -- Part I. The Regional, Economic, and Geopolitical Perspectives -- 2. Market Entry Strategies of Huawei in Germany and the Russian Federation from a Network Theory Perspective -- 3. Huawei's Growth Strategies and Challenges in Russia -- 4. Crouching Tiger in a Transition Economy: Development of Huawei's Operations in Poland -- 5. Huawei in Central and Eastern Europe: Strategic Partner or Potential Threat? -- 6. Huawei in Canada: Doing Business in the Midst of Game of Thrones -- 7. Huawei Mexico: Between the Construction of Upgrading and the Uncertainty Caused -- 8. Assessing the Impact of the Huawei Brand on the Information Communication Technology infrastructure of Ghana -- 9. Huawei's Carrier Business in Southeast Asia -- 10. Huawei Goes to India: Can the Dragon and the Elephant Marry? -- 11. Exemplar Partner or Controversial Outsider? Huawei's Strategic Engagement in Oceania -- Part II. Huawei's Crisis Management and Corporate Communication -- 12. Untangling Legitimacy Complexity: Huawei's Engagement with Government and Media -- 13. Red Teaming Strategy: Huawei's Organizational Learning and Resilience -- 14. Framing National Security Concerns in Mobile Telecommunication Infrastructure Debates: A Text Mining Study of Huawei -- 15. Image of Ren Zhengfei: Model Entrepreneur or an Agent of State Power? -- 16. Final Reflections: Connectivity, Innovation, Transformation, and Global Challenges. En línea: https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i Huawei Goes Global : Volume II: Regional, Geopolitical Perspectives and Crisis Management [documento electrónico] / Zhang, Wenxian, ; Alon, Ilan, ; Lattemann, Christoph, . - 1 ed. . - [s.l.] : Springer, 2020 . - XXVI, 391 p. 17 ilustraciones, 1 ilustraciones en color.
ISBN : 978-3-030-47579-6
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
Palabras clave: International business enterprises Emprendimiento Nuevas empresas comerciales Negocios Internacionales Índice Dewey: 658.049 Resumen: Huawei Goes Global ofrece un examen académico, exhaustivo y muy necesario del entorno empresarial y las pujantes operaciones globales del gigante tecnológico chino. Con investigaciones teóricas, estudios de casos, análisis de datos y estudios empíricos, esta obra de dos volúmenes cuenta una historia fascinante de la internacionalización en una economía emergente. Como una de las empresas chinas más poderosas de la economía global, el mayor productor mundial de equipos de telecomunicaciones y un fabricante líder de electrónica de consumo, Huawei es un gran ejemplo de la globalización de las empresas chinas en el siglo XXI. En el Volumen I, los académicos examinan críticamente el ascenso de Huawei como empresa global china desde las perspectivas de la economía política y las políticas públicas, así como las estrategias de desarrollo, las innovaciones y la gestión del talento de Huawei. En el Volumen II, varios autores estudian cuidadosamente el crecimiento de Huawei desde perspectivas regionales y geopolíticas, y su comunicación corporativa y gestión de crisis. En el marco de los conflictos comerciales entre China y Estados Unidos, las controversias sobre sanciones económicas, las disputas sobre propiedad intelectual y las preocupaciones sobre el espionaje y la seguridad cibernética, este trabajo innovador hace una contribución importante tanto a la literatura académica como al discurso público en curso sobre Huawei. Nota de contenido: 1. Introduction -- Part I. The Regional, Economic, and Geopolitical Perspectives -- 2. Market Entry Strategies of Huawei in Germany and the Russian Federation from a Network Theory Perspective -- 3. Huawei's Growth Strategies and Challenges in Russia -- 4. Crouching Tiger in a Transition Economy: Development of Huawei's Operations in Poland -- 5. Huawei in Central and Eastern Europe: Strategic Partner or Potential Threat? -- 6. Huawei in Canada: Doing Business in the Midst of Game of Thrones -- 7. Huawei Mexico: Between the Construction of Upgrading and the Uncertainty Caused -- 8. Assessing the Impact of the Huawei Brand on the Information Communication Technology infrastructure of Ghana -- 9. Huawei's Carrier Business in Southeast Asia -- 10. Huawei Goes to India: Can the Dragon and the Elephant Marry? -- 11. Exemplar Partner or Controversial Outsider? Huawei's Strategic Engagement in Oceania -- Part II. Huawei's Crisis Management and Corporate Communication -- 12. Untangling Legitimacy Complexity: Huawei's Engagement with Government and Media -- 13. Red Teaming Strategy: Huawei's Organizational Learning and Resilience -- 14. Framing National Security Concerns in Mobile Telecommunication Infrastructure Debates: A Text Mining Study of Huawei -- 15. Image of Ren Zhengfei: Model Entrepreneur or an Agent of State Power? -- 16. Final Reflections: Connectivity, Innovation, Transformation, and Global Challenges. En línea: https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i
