| Título : |
The CEO Whisperer : Meditations on Leadership, Life, and Change |
| Tipo de documento: |
documento electrónico |
| Autores: |
Kets de Vries, Manfred F.R, Autor |
| Mención de edición: |
1 ed. |
| Editorial: |
[s.l.] : Springer |
| Fecha de publicación: |
2021 |
| Número de páginas: |
XIX, 230 p. 1 ilustraciones |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-3-030-62601-3 |
| Nota general: |
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. |
| Palabras clave: |
Negocio ciencia de la gestión Psicología Industrial Liderazgo Planificación estratégica Negocios y Administración Psicología del liderazgo Estrategia empresarial y liderazgo |
| Índice Dewey: |
650 Servicios auxiliares |
| Resumen: |
En este libro profundamente personal, Manfred Kets de Vries reflexiona sobre su compromiso de toda la vida con cuestiones relacionadas con el liderazgo de las organizaciones y el cambio. Escrito con claridad, rebosante de perspicacia (los argumentos son francos pero muy sofisticados), este libro muestra una vez más por qué Kets de Vries es ampliamente aceptado. Considerado como nuestro principal pensador en la psicología del liderazgo". - Sudhir Kakar, psicoanalista en formación, novelista/uno de los intelectuales más importantes del mundo "Otra obra maestra de este brillante alumno de nuestra escuela". - Profesor Marc Salomon, Decano de la Escuela de Negocios de la Universidad de Ámsterdam, Países Bajos "Manfred Kets De Vries es un colega, un mentor, un amigo y, sobre todo, un buen ser humano. Profundamente curioso e intelectualmente brillante, ha sido un escritor prolífico durante los últimos años. décadas, cada uno de sus libros ha provocado las sutilezas de la intrincada red de fortalezas, emociones y debilidades que definen a los líderes como actores en sus vidas personales y profesionales. Este libro no es diferente. El CEO Whisperer explora las emociones profundas y los desafíos complejos. que enfrentan los directores ejecutivos y nos brinda perspectivas importantes para comprenderlos mejor. The CEO Whisperer es una lectura fascinante y estoy seguro de que la disfrutará plenamente de principio a fin". - Soumitra Dutta, profesora de Gestión y exdecana fundadora de SC Johnson College of Business, Universidad de Cornell, Nueva York "Éste es un libro excepcional. Basado en décadas de trabajo de Manfred mientras entrenaba, enseñaba e investigaba a directores ejecutivos, puede verse como una un verdadero tour de force. El libro será de interés para una amplia audiencia más allá de la alta dirección. Es útil para cualquiera que aspire a ser un empleado y líder saludable que quiera crear un excelente ambiente de trabajo; que quiere convertirse en una persona más integral Muchas veces, mientras leía este libro, no pude evitar reflexionar sobre mi propio liderazgo y el de los más de 500 directores ejecutivos que he entrevistado, lo que lo convierte en un libro verdaderamente profundo. Aprendí mucho de él y compartiré sus muchas lecciones con mis alumnos en los años venideros". - Karl Moore, profesor asociado de la Facultad de Administración de Desautels, miembro asociado de la Universidad McGill, Green Templeton College, Universidad de Oxford "Leer este libro es como recibir entrenamiento de Manfred: es muy empático, experimentado y humilde al mismo tiempo. Ha guiado a través de situaciones difíciles de numerosos ejecutivos de alto nivel. Sus reflexiones atentas y divertidas le ayudarán a resolver las suyas. Habría sido muy difícil para mí convertirme en una alta ejecutiva de la industria bancaria rusa y en coach ejecutiva sin la sabiduría que obtuve. participar en sus cursos de alta demanda en INSEAD y el instituto KDV, así como el conocimiento que adquirí al leer sus libros." - Yulia Chupina, jefa de estrategia y recursos humanos de Sberbank, Rusia En este momento crítico en la historia de la humanidad,Los líderes que dominan el pensamiento mágico no van a resolver nuestros problemas. Crear realidades alternativas no es la respuesta. Necesitamos un tipo de liderazgo muy diferente: líderes que puedan resistir los llamados de la regresión y cuya perspectiva esté firmemente basada en la realidad. Necesitamos líderes que analicen y saquen conclusiones de sus propias experiencias o las utilicen como herramienta de desarrollo, enfrenten sus fortalezas y debilidades y las critiquen para construir nuevos entendimientos. En este libro muy personal y entretenido, Manfred Kets de Vries, uno de los "gurús" en el campo de los estudios de liderazgo, ofrece sus reflexiones sobre el liderazgo y la vida, reflexiones escritas para los ejecutivos y las personas que tratan con ellos. Como psicoanalista y profesor de liderazgo suelto en el mundo de organizaciones globales de renombre, como educador y académico apasionado, o simplemente como ser humano al final de correos electrónicos desgarradores, examina los peligros del liderazgo y los desafíos para los profesionales. que trabajan con altos ejecutivos en el mundo actual centrado en la IA. Señala por qué los líderes pueden descarrilar y qué medidas pueden tomar para evitar que esto suceda. En última instancia, este libro le anima a "conocerse a sí mismo", pero no oculta el desafío que representa. Comprender nuestro "teatro interior" siempre será una lucha cuesta arriba. Kets de Vries señala por qué las inmersiones profundas en nuestro mundo interior siempre generan muchas ansiedades. Entre los muchos temas cubiertos por el autor se encuentran la soledad del mando, la gestión de la decepción, el papel destructivo de la codicia, el impacto de la terquedad, el papel de la narración, la importancia del bienestar y el papel de la cultura corporativa. Además, el libro aborda el importante tema de cómo crear grandes equipos y los mejores lugares para trabajar. Además, el libro aborda los finales: el final de nuestra carrera y la creciente comprensión del inevitable final de nuestra vida. A medida que el tiempo se acorta, Kets de Vries enfatiza que no tenemos tiempo que perder para lidiar con nuestras ansiedades, arrepentimientos y las cosas que pasamos gran parte de nuestra vida decididos a no ver. Profundizar en el autoconocimiento requiere coraje y apoyo, y él está aquí para guiarlo a través de ello. .Como psicoanalista y profesor de liderazgo suelto en el mundo de organizaciones globales de renombre, como educador y académico apasionado, o simplemente como ser humano al final de correos electrónicos desgarradores, examina los peligros del liderazgo y los desafíos para los profesionales. que trabajan con altos ejecutivos en el mundo actual centrado en la IA. Señala por qué los líderes pueden descarrilar y qué medidas pueden tomar para evitar que esto suceda. En última instancia, este libro le anima a "conocerse a sí mismo", pero no oculta el desafío que representa. Comprender nuestro "teatro interior" siempre será una lucha cuesta arriba. Kets de Vries señala por qué las inmersiones profundas en nuestro mundo interior siempre generan muchas ansiedades. Entre los muchos temas cubiertos por el autor se encuentran la soledad del mando, la gestión de la decepción, el papel destructivo de la codicia, el impacto de la terquedad, el papel de la narración, la importancia del bienestar y el papel de la cultura corporativa. Además, el libro aborda el importante tema de cómo crear grandes equipos y los mejores lugares para trabajar. Además, el libro aborda los finales: el final de nuestra carrera y la creciente comprensión del inevitable final de nuestra vida. A medida que el tiempo se acorta, Kets de Vries enfatiza que no tenemos tiempo que perder para lidiar con nuestras ansiedades, arrepentimientos y las cosas que pasamos gran parte de nuestra vida decididos a no ver. Profundizar en el autoconocimiento requiere coraje y apoyo, y él está aquí para guiarlo a través de ello. .Como psicoanalista y profesor de liderazgo suelto en el mundo de organizaciones globales de renombre, como educador y académico apasionado, o simplemente como ser humano al final de correos electrónicos desgarradores, examina los peligros del liderazgo y los desafíos para los profesionales. que trabajan con altos ejecutivos en el mundo actual centrado en la IA. Señala por qué los líderes pueden descarrilar y qué medidas pueden tomar para evitar que esto suceda. En última instancia, este libro le anima a "conocerse a sí mismo", pero no oculta el desafío que representa. Comprender nuestro "teatro interior" siempre será una lucha cuesta arriba. Kets de Vries señala por qué las inmersiones profundas en nuestro mundo interior siempre generan muchas ansiedades. Entre los muchos temas cubiertos por el autor se encuentran la soledad del mando, la gestión de la decepción, el papel destructivo de la codicia, el impacto de la terquedad, el papel de la narración, la importancia del bienestar y el papel de la cultura corporativa. Además, el libro aborda el importante tema de cómo crear grandes equipos y los mejores lugares para trabajar. Además, el libro aborda los finales: el final de nuestra carrera y la creciente comprensión del inevitable final de nuestra vida. A medida que el tiempo se acorta, Kets de Vries enfatiza que no tenemos tiempo que perder para lidiar con nuestras ansiedades, arrepentimientos y las cosas que pasamos gran parte de nuestra vida decididos a no ver. Profundizar en el autoconocimiento requiere coraje y apoyo, y él está aquí para guiarlo a través de ello. .y él está aquí para guiarte a través de ello. .y él está aquí para guiarte a través de ello. . |
| Nota de contenido: |
1:The Rot at the Top -- 2:A Leadership Laboratory -- 3:The Clinical Paradigm -- 4:An Existential Dive.-5:The Self-Actualizing Equation -- 6:The Power of Storytelling -- 7:"Rewriting" Stories -- 8:Our Inner Theater.-9:Caveat Emptor.-10:The Freudian Trajectory.-11:The Rollercoaster Ride of Change -- 12:The Whisperer's Dance.-13:Creating "Aha!" Experiences.-14:Are You a Prisoner of Optical Illusions? -- 15:The Loneliness of Command.-16:The Icarus Syndrome -- 17:How Greedy Are You? -- 18:Don't Regret Regrets.-19:Managing Disappointment -- 20: A-Players or B-Players?.-21: How Closed-Minded Are You? -- 22: Whatever It Is, I'm Against It.-23:Living in the "I" world.-24: Are You Attracted to a Cult? -- 25: Do You Have a Corporate Culture or a Corporate Cult? -- 26:Creating Best Places to Work -- 27:Can Organizations Provide Wellness? -- 28:Old Age Is Not for Sissies. |
| En línea: |
https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] |
| Link: |
https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i |
The CEO Whisperer : Meditations on Leadership, Life, and Change [documento electrónico] / Kets de Vries, Manfred F.R, Autor . - 1 ed. . - [s.l.] : Springer, 2021 . - XIX, 230 p. 1 ilustraciones. ISBN : 978-3-030-62601-3 Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
| Palabras clave: |
Negocio ciencia de la gestión Psicología Industrial Liderazgo Planificación estratégica Negocios y Administración Psicología del liderazgo Estrategia empresarial y liderazgo |
| Índice Dewey: |
650 Servicios auxiliares |
| Resumen: |
En este libro profundamente personal, Manfred Kets de Vries reflexiona sobre su compromiso de toda la vida con cuestiones relacionadas con el liderazgo de las organizaciones y el cambio. Escrito con claridad, rebosante de perspicacia (los argumentos son francos pero muy sofisticados), este libro muestra una vez más por qué Kets de Vries es ampliamente aceptado. Considerado como nuestro principal pensador en la psicología del liderazgo". - Sudhir Kakar, psicoanalista en formación, novelista/uno de los intelectuales más importantes del mundo "Otra obra maestra de este brillante alumno de nuestra escuela". - Profesor Marc Salomon, Decano de la Escuela de Negocios de la Universidad de Ámsterdam, Países Bajos "Manfred Kets De Vries es un colega, un mentor, un amigo y, sobre todo, un buen ser humano. Profundamente curioso e intelectualmente brillante, ha sido un escritor prolífico durante los últimos años. décadas, cada uno de sus libros ha provocado las sutilezas de la intrincada red de fortalezas, emociones y debilidades que definen a los líderes como actores en sus vidas personales y profesionales. Este libro no es diferente. El CEO Whisperer explora las emociones profundas y los desafíos complejos. que enfrentan los directores ejecutivos y nos brinda perspectivas importantes para comprenderlos mejor. The CEO Whisperer es una lectura fascinante y estoy seguro de que la disfrutará plenamente de principio a fin". - Soumitra Dutta, profesora de Gestión y exdecana fundadora de SC Johnson College of Business, Universidad de Cornell, Nueva York "Éste es un libro excepcional. Basado en décadas de trabajo de Manfred mientras entrenaba, enseñaba e investigaba a directores ejecutivos, puede verse como una un verdadero tour de force. El libro será de interés para una amplia audiencia más allá de la alta dirección. Es útil para cualquiera que aspire a ser un empleado y líder saludable que quiera crear un excelente ambiente de trabajo; que quiere convertirse en una persona más integral Muchas veces, mientras leía este libro, no pude evitar reflexionar sobre mi propio liderazgo y el de los más de 500 directores ejecutivos que he entrevistado, lo que lo convierte en un libro verdaderamente profundo. Aprendí mucho de él y compartiré sus muchas lecciones con mis alumnos en los años venideros". - Karl Moore, profesor asociado de la Facultad de Administración de Desautels, miembro asociado de la Universidad McGill, Green Templeton College, Universidad de Oxford "Leer este libro es como recibir entrenamiento de Manfred: es muy empático, experimentado y humilde al mismo tiempo. Ha guiado a través de situaciones difíciles de numerosos ejecutivos de alto nivel. Sus reflexiones atentas y divertidas le ayudarán a resolver las suyas. Habría sido muy difícil para mí convertirme en una alta ejecutiva de la industria bancaria rusa y en coach ejecutiva sin la sabiduría que obtuve. participar en sus cursos de alta demanda en INSEAD y el instituto KDV, así como el conocimiento que adquirí al leer sus libros." - Yulia Chupina, jefa de estrategia y recursos humanos de Sberbank, Rusia En este momento crítico en la historia de la humanidad,Los líderes que dominan el pensamiento mágico no van a resolver nuestros problemas. Crear realidades alternativas no es la respuesta. Necesitamos un tipo de liderazgo muy diferente: líderes que puedan resistir los llamados de la regresión y cuya perspectiva esté firmemente basada en la realidad. Necesitamos líderes que analicen y saquen conclusiones de sus propias experiencias o las utilicen como herramienta de desarrollo, enfrenten sus fortalezas y debilidades y las critiquen para construir nuevos entendimientos. En este libro muy personal y entretenido, Manfred Kets de Vries, uno de los "gurús" en el campo de los estudios de liderazgo, ofrece sus reflexiones sobre el liderazgo y la vida, reflexiones escritas para los ejecutivos y las personas que tratan con ellos. Como psicoanalista y profesor de liderazgo suelto en el mundo de organizaciones globales de renombre, como educador y académico apasionado, o simplemente como ser humano al final de correos electrónicos desgarradores, examina los peligros del liderazgo y los desafíos para los profesionales. que trabajan con altos ejecutivos en el mundo actual centrado en la IA. Señala por qué los líderes pueden descarrilar y qué medidas pueden tomar para evitar que esto suceda. En última instancia, este libro le anima a "conocerse a sí mismo", pero no oculta el desafío que representa. Comprender nuestro "teatro interior" siempre será una lucha cuesta arriba. Kets de Vries señala por qué las inmersiones profundas en nuestro mundo interior siempre generan muchas ansiedades. Entre los muchos temas cubiertos por el autor se encuentran la soledad del mando, la gestión de la decepción, el papel destructivo de la codicia, el impacto de la terquedad, el papel de la narración, la importancia del bienestar y el papel de la cultura corporativa. Además, el libro aborda el importante tema de cómo crear grandes equipos y los mejores lugares para trabajar. Además, el libro aborda los finales: el final de nuestra carrera y la creciente comprensión del inevitable final de nuestra vida. A medida que el tiempo se acorta, Kets de Vries enfatiza que no tenemos tiempo que perder para lidiar con nuestras ansiedades, arrepentimientos y las cosas que pasamos gran parte de nuestra vida decididos a no ver. Profundizar en el autoconocimiento requiere coraje y apoyo, y él está aquí para guiarlo a través de ello. .Como psicoanalista y profesor de liderazgo suelto en el mundo de organizaciones globales de renombre, como educador y académico apasionado, o simplemente como ser humano al final de correos electrónicos desgarradores, examina los peligros del liderazgo y los desafíos para los profesionales. que trabajan con altos ejecutivos en el mundo actual centrado en la IA. Señala por qué los líderes pueden descarrilar y qué medidas pueden tomar para evitar que esto suceda. En última instancia, este libro le anima a "conocerse a sí mismo", pero no oculta el desafío que representa. Comprender nuestro "teatro interior" siempre será una lucha cuesta arriba. Kets de Vries señala por qué las inmersiones profundas en nuestro mundo interior siempre generan muchas ansiedades. Entre los muchos temas cubiertos por el autor se encuentran la soledad del mando, la gestión de la decepción, el papel destructivo de la codicia, el impacto de la terquedad, el papel de la narración, la importancia del bienestar y el papel de la cultura corporativa. Además, el libro aborda el importante tema de cómo crear grandes equipos y los mejores lugares para trabajar. Además, el libro aborda los finales: el final de nuestra carrera y la creciente comprensión del inevitable final de nuestra vida. A medida que el tiempo se acorta, Kets de Vries enfatiza que no tenemos tiempo que perder para lidiar con nuestras ansiedades, arrepentimientos y las cosas que pasamos gran parte de nuestra vida decididos a no ver. Profundizar en el autoconocimiento requiere coraje y apoyo, y él está aquí para guiarlo a través de ello. .Como psicoanalista y profesor de liderazgo suelto en el mundo de organizaciones globales de renombre, como educador y académico apasionado, o simplemente como ser humano al final de correos electrónicos desgarradores, examina los peligros del liderazgo y los desafíos para los profesionales. que trabajan con altos ejecutivos en el mundo actual centrado en la IA. Señala por qué los líderes pueden descarrilar y qué medidas pueden tomar para evitar que esto suceda. En última instancia, este libro le anima a "conocerse a sí mismo", pero no oculta el desafío que representa. Comprender nuestro "teatro interior" siempre será una lucha cuesta arriba. Kets de Vries señala por qué las inmersiones profundas en nuestro mundo interior siempre generan muchas ansiedades. Entre los muchos temas cubiertos por el autor se encuentran la soledad del mando, la gestión de la decepción, el papel destructivo de la codicia, el impacto de la terquedad, el papel de la narración, la importancia del bienestar y el papel de la cultura corporativa. Además, el libro aborda el importante tema de cómo crear grandes equipos y los mejores lugares para trabajar. Además, el libro aborda los finales: el final de nuestra carrera y la creciente comprensión del inevitable final de nuestra vida. A medida que el tiempo se acorta, Kets de Vries enfatiza que no tenemos tiempo que perder para lidiar con nuestras ansiedades, arrepentimientos y las cosas que pasamos gran parte de nuestra vida decididos a no ver. Profundizar en el autoconocimiento requiere coraje y apoyo, y él está aquí para guiarlo a través de ello. .y él está aquí para guiarte a través de ello. .y él está aquí para guiarte a través de ello. . |
| Nota de contenido: |
1:The Rot at the Top -- 2:A Leadership Laboratory -- 3:The Clinical Paradigm -- 4:An Existential Dive.-5:The Self-Actualizing Equation -- 6:The Power of Storytelling -- 7:"Rewriting" Stories -- 8:Our Inner Theater.-9:Caveat Emptor.-10:The Freudian Trajectory.-11:The Rollercoaster Ride of Change -- 12:The Whisperer's Dance.-13:Creating "Aha!" Experiences.-14:Are You a Prisoner of Optical Illusions? -- 15:The Loneliness of Command.-16:The Icarus Syndrome -- 17:How Greedy Are You? -- 18:Don't Regret Regrets.-19:Managing Disappointment -- 20: A-Players or B-Players?.-21: How Closed-Minded Are You? -- 22: Whatever It Is, I'm Against It.-23:Living in the "I" world.-24: Are You Attracted to a Cult? -- 25: Do You Have a Corporate Culture or a Corporate Cult? -- 26:Creating Best Places to Work -- 27:Can Organizations Provide Wellness? -- 28:Old Age Is Not for Sissies. |
| En línea: |
https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] |
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The CEO Whisperer
