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XVII, 247 p. 72 ilustraciones en color. |
| Resumen: |
La complejidad es un regalo que puede ponerse a disposición para la implementación exitosa de proyectos y usarse para crear un nuevo orden o cambiar uno existente. Basándose en hechos cientÃficos, los autores presentan un enfoque sistemático que integra la complejidad y su multitud de facetas y ofrece recomendaciones prácticas para abordar la complejidad en los proyectos. El paradigma de los métodos en la gestión de proyectos está experimentando actualmente una gran agitación. Los proyectos son entidades complejas que no pueden abordarse utilizando métodos tradicionales, como los enfoques clásicos de causa y efecto. La complejidad, y el fenómeno asociado de la autoorganización, es un diseñador natural, pero oculto. Ofrece una gran oportunidad en su uso como impulsor clave para la implementación de proyectos. Esto requiere identificar los principios de complejidad y luego utilizarlos para la gestión de proyectos. En este libro se utilizan y transfieren los últimos hallazgos de las ciencias naturales y la investigación del cerebro dentro de un marco orientado a la práctica. Los autores describen los métodos de regulación de la complejidad en los proyectos y cómo se puede aplicar la autoorganización para la gestión de proyectos. |