| Título : |
Knowledge Creation in Community Development : Institutional Change in Southeast Asia and Japan |
| Tipo de documento: |
documento electrónico |
| Autores: |
Hirose Nishihara, Ayano, ; Matsunaga, Masaei, ; Nonaka, Ikujirō (1935-), ; Yokomichi, Kiyotaka, |
| Mención de edición: |
1 ed. |
| Editorial: |
[s.l.] : Springer |
| Fecha de publicación: |
2018 |
| Número de páginas: |
XXV, 236 p. 17 ilustraciones, 3 ilustraciones en color. |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-3-319-57481-3 |
| Nota general: |
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. |
| Palabras clave: |
Planificación política Ciencias Políticas Desarrollo comunitario Servicio social Administración Pública Política pública Gobernanza y gobierno Trabajo Social y Desarrollo Comunitario |
| Índice Dewey: |
320.6 |
| Resumen: |
Este libro explora cómo las organizaciones públicas y las organizaciones sin fines de lucro (OSFL) pueden ser más colaborativas, innovadoras y efectivas para resolver problemas sociales tanto en países en desarrollo como desarrollados. La "innovación social", liderada por emprendedores sociales y/o empresas sociales, surgió a finales de los años 1990 y se extendió en los años 2000. A medida que enfrentamos fallas de gestión en Occidente, aumentó la demanda de que las corporaciones asumieran una mayor responsabilidad social. Basado en una intensa investigación sobre los procesos de innovación social a nivel municipal y comunitario en Indonesia, Filipinas, Tailandia, Vietnam y Japón, el libro analiza los factores que afectaron las innovaciones sociales más efectivas y eficientes. |
| Nota de contenido: |
Chapter 1: Introduction to the Concepts and Frameworks of Knowledge-Creating Theory; Ikujiro Nonaka and Ayano Hirose Nishihara -- Chapter 2: Collaborating on City Planning: A Lesson from Mayor Joko Widodo (2005-2011); Anwar Sanusi; Chapter 3: People-Centric Leadership at Local Level: The Case Study of Yala Municipality, Thailand; Orathai Kokpol -- Chapter 4: Mitaka City Development: Collaborating in Harmony; Ayano Hirose -- Chapter 5: Da Nang City Development; Nguyễn Thi Hải Hằng -- Chapter 6: Antonio Meloto: Empowering the Filipino Poor toward Sustainable and Innovative Communities; Alex B. Brillantes, Jr., and Lizan E. Perante-Calina -- Chapter 7: Social Innovation by a Leaf-Selling Business: Irodori in Kamikatsu Town; Ayano Hirose Nishihara -- Chapter 8: "It Can Be Done": Economic Forests and Social Entrepreneurship in Doi Tung, Thailand; Ayano Hirose -- Chapter 9: Transformation and Innovation: People-centric Leadership and Management to Tackle Social Issues; Woothisarn Tanchai and Kittima Bunnag -- Chapter 10: Unleashing the Knowledge Potential of the Community for Co-Creation of Values in Society; Ikujiro Nonaka, Kiyotaka Yokomichi and Ayano Hirose Nishihara. |
| En línea: |
https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] |
| Link: |
https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i |
Knowledge Creation in Community Development : Institutional Change in Southeast Asia and Japan [documento electrónico] / Hirose Nishihara, Ayano, ; Matsunaga, Masaei, ; Nonaka, Ikujirō (1935-), ; Yokomichi, Kiyotaka, . - 1 ed. . - [s.l.] : Springer, 2018 . - XXV, 236 p. 17 ilustraciones, 3 ilustraciones en color. ISBN : 978-3-319-57481-3 Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
| Palabras clave: |
Planificación política Ciencias Políticas Desarrollo comunitario Servicio social Administración Pública Política pública Gobernanza y gobierno Trabajo Social y Desarrollo Comunitario |
| Índice Dewey: |
320.6 |
| Resumen: |
Este libro explora cómo las organizaciones públicas y las organizaciones sin fines de lucro (OSFL) pueden ser más colaborativas, innovadoras y efectivas para resolver problemas sociales tanto en países en desarrollo como desarrollados. La "innovación social", liderada por emprendedores sociales y/o empresas sociales, surgió a finales de los años 1990 y se extendió en los años 2000. A medida que enfrentamos fallas de gestión en Occidente, aumentó la demanda de que las corporaciones asumieran una mayor responsabilidad social. Basado en una intensa investigación sobre los procesos de innovación social a nivel municipal y comunitario en Indonesia, Filipinas, Tailandia, Vietnam y Japón, el libro analiza los factores que afectaron las innovaciones sociales más efectivas y eficientes. |
| Nota de contenido: |
Chapter 1: Introduction to the Concepts and Frameworks of Knowledge-Creating Theory; Ikujiro Nonaka and Ayano Hirose Nishihara -- Chapter 2: Collaborating on City Planning: A Lesson from Mayor Joko Widodo (2005-2011); Anwar Sanusi; Chapter 3: People-Centric Leadership at Local Level: The Case Study of Yala Municipality, Thailand; Orathai Kokpol -- Chapter 4: Mitaka City Development: Collaborating in Harmony; Ayano Hirose -- Chapter 5: Da Nang City Development; Nguyễn Thi Hải Hằng -- Chapter 6: Antonio Meloto: Empowering the Filipino Poor toward Sustainable and Innovative Communities; Alex B. Brillantes, Jr., and Lizan E. Perante-Calina -- Chapter 7: Social Innovation by a Leaf-Selling Business: Irodori in Kamikatsu Town; Ayano Hirose Nishihara -- Chapter 8: "It Can Be Done": Economic Forests and Social Entrepreneurship in Doi Tung, Thailand; Ayano Hirose -- Chapter 9: Transformation and Innovation: People-centric Leadership and Management to Tackle Social Issues; Woothisarn Tanchai and Kittima Bunnag -- Chapter 10: Unleashing the Knowledge Potential of the Community for Co-Creation of Values in Society; Ikujiro Nonaka, Kiyotaka Yokomichi and Ayano Hirose Nishihara. |
| En línea: |
https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] |
| Link: |
https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i |
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