Título :	Leadership in Healthcare : Delivering Organisational Transformation and Operational Excellence
Tipo de documento:	documento electrónico
Autores:	Turner, Paul, Autor
Mención de edición:	1 ed.
Editorial:	[s.l.] : Springer
Fecha de publicación:	2019
Número de páginas:	XV, 343 p. 12 ilustraciones
ISBN/ISSN/DL:	978-3-030-04387-2
Nota general:	Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
Palabras clave:	administracion de servicios de salud  Planificación estratégica  Liderazgo  Gestión de proyectos  Organización Industrial  Administración de salubridad  Estrategia empresarial y liderazgo  Organización
Índice Dewey:	3.621.068
Resumen:	1. Liderazgo en Organizaciones Dinámicas y Diversas del Sector Salud.- 2. La Ecología de la Salud.- 3. El Papel de los Líderes: La Importancia del Liderazgo.- 4. Liderar en el Sector Salud: Investigación y Práctica.- 5. Un Modelo para el Liderazgo del Sector Salud.- 6. Capacidad de Liderazgo a través del Conocimiento Personal y la Identidad de Liderazgo.- 7. La Importancia de la Credibilidad Profesional.- 8. Comprensión de la Dinámica Organizacional.- 9. Vinculación del Liderazgo y la Planificación de la Sucesión.- 10. Evaluación de los Profesionales de la Salud para la Sucesión y Roles de Liderazgo.- 11. Prácticas de Desarrollo del Liderazgo.- 12. Veinte Conclusiones Importantes Sobre el Liderazgo en el Sector Salud.
Nota de contenido:	1. Leadership in Dynamic and Diverse Health Sector Organisations -- 2. The Ecology of Healthcare -- 3. The Role of Leaders: The Importance of Leadership -- 4. Leading in the Health Sector: Research and Practice -- 5. A Model for Health Sector Leadership -- 6. Leadership Capability Through Personal Insight and Leadership Identity -- 7. The Importance of Professional Credibility -- 8. Understanding Organisational Dynamics -- 9. Linking Leadership and Succession Planning -- 10.Assessing Health Professionals for Succession and Leadership Roles -- 11. Leadership Development Practices -- 12. Twenty Important Conclusions About Leadership in the Health Sector.
En línea:	https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...]
Link:	https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i

Leadership in Healthcare : Delivering Organisational Transformation and Operational Excellence [documento electrónico] / Turner, Paul, Autor  . -  1 ed.  . - [s.l.] : Springer, 2019 . - XV, 343 p. 12 ilustraciones.
ISBN : 978-3-030-04387-2
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.

Palabras clave:	administracion de servicios de salud  Planificación estratégica  Liderazgo  Gestión de proyectos  Organización Industrial  Administración de salubridad  Estrategia empresarial y liderazgo  Organización
Índice Dewey:	3.621.068
Resumen:	1. Liderazgo en Organizaciones Dinámicas y Diversas del Sector Salud.- 2. La Ecología de la Salud.- 3. El Papel de los Líderes: La Importancia del Liderazgo.- 4. Liderar en el Sector Salud: Investigación y Práctica.- 5. Un Modelo para el Liderazgo del Sector Salud.- 6. Capacidad de Liderazgo a través del Conocimiento Personal y la Identidad de Liderazgo.- 7. La Importancia de la Credibilidad Profesional.- 8. Comprensión de la Dinámica Organizacional.- 9. Vinculación del Liderazgo y la Planificación de la Sucesión.- 10. Evaluación de los Profesionales de la Salud para la Sucesión y Roles de Liderazgo.- 11. Prácticas de Desarrollo del Liderazgo.- 12. Veinte Conclusiones Importantes Sobre el Liderazgo en el Sector Salud.
Nota de contenido:	1. Leadership in Dynamic and Diverse Health Sector Organisations -- 2. The Ecology of Healthcare -- 3. The Role of Leaders: The Importance of Leadership -- 4. Leading in the Health Sector: Research and Practice -- 5. A Model for Health Sector Leadership -- 6. Leadership Capability Through Personal Insight and Leadership Identity -- 7. The Importance of Professional Credibility -- 8. Understanding Organisational Dynamics -- 9. Linking Leadership and Succession Planning -- 10.Assessing Health Professionals for Succession and Leadership Roles -- 11. Leadership Development Practices -- 12. Twenty Important Conclusions About Leadership in the Health Sector.
En línea:	https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...]
Link:	https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i