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Autor Waring, Justin |
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TÃtulo : Decentring Health and Care Networks : Reshaping the Organization and Delivery of Healthcare Tipo de documento: documento electrónico Autores: Bevir, Mark, ; Waring, Justin, Mención de edición: 1 ed. Editorial: [s.l.] : Springer Fecha de publicación: 2020 Número de páginas: XIX, 272 p. 6 ilustraciones, 1 ilustraciones en color. ISBN/ISSN/DL: 978-3-030-40889-3 Nota general: Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Idioma : Inglés (eng) Palabras clave: administracion de servicios de salud Planificación polÃtica Administración Pública Organizaciones sin ánimo de lucro Administración de salubridad PolÃtica pública Organizaciones sin fines de lucro y empresas públicas Clasificación: 362.1068 Resumen: Las redes se han convertido en un modelo destacado para la gobernanza de los servicios públicos. A menudo vistas como una alternativa a las jerarquÃas y los contratos, las redes cruzan fronteras organizativas o sectoriales institucionalizadas para promover la colaboración y el intercambio de recursos al abordar problemas complejos. En ninguna parte esto es más cierto que en el campo de la modernización y mejora de los servicios de salud. Esta colección editada, que comprende contribuciones empÃricas únicas, extraÃdas principalmente de la experiencia del Servicio Nacional de Salud (NHS) del Reino Unido, desarrolla un análisis "descentralizado" de las redes de salud y atención. Los contribuyentes miran más allá de estructuras o patrones particulares de gobernanza y se centran en cambio en la interpretación de las prácticas significativas de los actores polÃticos a medida que encuentran y promulgan instrumentos y estructuras polÃticas. El enfoque ofrece una forma distinta de análisis que profundiza y enriquece las explicaciones de polÃticas públicas más tradicionales sobre la gobernanza de redes. Reconoce la influencia de la historia local, destaca la influencia de las narrativas económicas, técnicas y corporativas dominantes, y reconoce la influencia continua del conocimiento biomédico y la experiencia profesional. Ofreciendo información práctica para lÃderes de servicios actuales y futuros sobre los desafÃos de implementar, gestionar y trabajar dentro de redes, este libro extrae mensajes clave para profesionales e investigadores por igual. Mark Bevir es profesor del Departamento de Ciencias PolÃticas y director del Centro de Estudios Británicos de la Universidad de California, Berkeley, Estados Unidos. También es profesor en la Escuela de Graduados en Gobernanza de la Universidad de las Naciones Unidas - MERIT, Maastricht, PaÃses Bajos. Ha publicado numerosas publicaciones sobre polÃticas públicas y gobernanza. Justin Waring es profesor de SociologÃa Médica y Organización de la Atención Sanitaria y director adjunto del Centro de Gestión de Servicios de Salud de la Universidad de Birmingham. Su investigación aborda la organización cambiante y la gobernanza de los servicios públicos, con especial atención a la gobernanza del trabajo de los profesionales de la salud. . Nota de contenido: Chapter 1: Decentring networks and networking in health and care services -- Chapter 2: The contested practice of networking in healthcare management -- Chapter 3: Analysing the micro implementation of health care reforms: a decentred approach -- Chapter 4. Buddies and Mergers: decentring the performance of healthcare provider partnerships -- Chapter 5. Space and place in network governance: putting integrated care into place -- Chapter 6: Situating practices of human and non-human networks in the delivery of emergency and urgent care services -- Chapter 7: Sharing stories or co-constructing practice? Challenges to undertaking and researching innovation using evidence from the English NHS -- Chapter 8: Networking for health, networking for wealth: A study of English health innovation policy in practice -- Chapter 9. Tensions between technocracy, scientific knowledge and co-production in collaborative health and care networks -- Chapter 10. Is co-production just really good PPI? Making sense ofpatient and public involvement and co-production networks -- Chapter 11: Professional Pastoral Work in a Kenyan Clinical Network: Transposing Transnational Evidence-based Governmentality. Tipo de medio : Computadora Summary : Networks have become a prominent template for public service governance. Often seen as an alternative to hierarchies and contracts, networks cross institutionalized organizational or sectoral boundaries to promote collaboration and the sharing of resources when addressing complex problems. Nowhere is this more the case than in the field of health services modernization and improvement. Comprising unique empirical contributions, drawn primarily from the experience of the UK National Health Service (NHS), this edited collection develops a 'decentred' analysis of health and care networks. Contributors look beyond particular structures or patterns of governance and focus instead on the interpretation of the meaningful practices of policy actors as they encounter and enact policy instruments and structures. The approach offers a distinct form of analysis that deepens and enriches more traditional public policy accounts of network governance. It recognizes the influence of local history, highlights the influence of dominant economic, technical and corporate narratives, and acknowledges the continued influence of biomedical knowledge and professional expertise. Offering practical insight for current and future service leaders about the challenges of implementing, managing and working within networks, this book draws out key messages for practitioners and researchers alike. Mark Bevir is Professor at the Department of Political Science and Director of the Center for British Studies at the University of California, Berkeley, USA. He is also a Professor at the Graduate School of Governance, United Nations University - MERIT, Maastricht, the Netherlands. He has published widely on public policy and governance. Justin Waring is Professor of Medical Sociology and Healthcare Organisation and Deputy Director of the Health Services Management Centre, University of Birmingham. His research deals with the changing organization and governance of public services, with a particular focus on the governance of healthcare professional work. . Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Decentring Health and Care Networks : Reshaping the Organization and Delivery of Healthcare [documento electrónico] / Bevir, Mark, ; Waring, Justin, . - 1 ed. . - [s.l.] : Springer, 2020 . - XIX, 272 p. 6 ilustraciones, 1 ilustraciones en color.
ISBN : 978-3-030-40889-3
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
Idioma : Inglés (eng)
Palabras clave: administracion de servicios de salud Planificación polÃtica Administración Pública Organizaciones sin ánimo de lucro Administración de salubridad PolÃtica pública Organizaciones sin fines de lucro y empresas públicas Clasificación: 362.1068 Resumen: Las redes se han convertido en un modelo destacado para la gobernanza de los servicios públicos. A menudo vistas como una alternativa a las jerarquÃas y los contratos, las redes cruzan fronteras organizativas o sectoriales institucionalizadas para promover la colaboración y el intercambio de recursos al abordar problemas complejos. En ninguna parte esto es más cierto que en el campo de la modernización y mejora de los servicios de salud. Esta colección editada, que comprende contribuciones empÃricas únicas, extraÃdas principalmente de la experiencia del Servicio Nacional de Salud (NHS) del Reino Unido, desarrolla un análisis "descentralizado" de las redes de salud y atención. Los contribuyentes miran más allá de estructuras o patrones particulares de gobernanza y se centran en cambio en la interpretación de las prácticas significativas de los actores polÃticos a medida que encuentran y promulgan instrumentos y estructuras polÃticas. El enfoque ofrece una forma distinta de análisis que profundiza y enriquece las explicaciones de polÃticas públicas más tradicionales sobre la gobernanza de redes. Reconoce la influencia de la historia local, destaca la influencia de las narrativas económicas, técnicas y corporativas dominantes, y reconoce la influencia continua del conocimiento biomédico y la experiencia profesional. Ofreciendo información práctica para lÃderes de servicios actuales y futuros sobre los desafÃos de implementar, gestionar y trabajar dentro de redes, este libro extrae mensajes clave para profesionales e investigadores por igual. Mark Bevir es profesor del Departamento de Ciencias PolÃticas y director del Centro de Estudios Británicos de la Universidad de California, Berkeley, Estados Unidos. También es profesor en la Escuela de Graduados en Gobernanza de la Universidad de las Naciones Unidas - MERIT, Maastricht, PaÃses Bajos. Ha publicado numerosas publicaciones sobre polÃticas públicas y gobernanza. Justin Waring es profesor de SociologÃa Médica y Organización de la Atención Sanitaria y director adjunto del Centro de Gestión de Servicios de Salud de la Universidad de Birmingham. Su investigación aborda la organización cambiante y la gobernanza de los servicios públicos, con especial atención a la gobernanza del trabajo de los profesionales de la salud. . Nota de contenido: Chapter 1: Decentring networks and networking in health and care services -- Chapter 2: The contested practice of networking in healthcare management -- Chapter 3: Analysing the micro implementation of health care reforms: a decentred approach -- Chapter 4. Buddies and Mergers: decentring the performance of healthcare provider partnerships -- Chapter 5. Space and place in network governance: putting integrated care into place -- Chapter 6: Situating practices of human and non-human networks in the delivery of emergency and urgent care services -- Chapter 7: Sharing stories or co-constructing practice? Challenges to undertaking and researching innovation using evidence from the English NHS -- Chapter 8: Networking for health, networking for wealth: A study of English health innovation policy in practice -- Chapter 9. Tensions between technocracy, scientific knowledge and co-production in collaborative health and care networks -- Chapter 10. Is co-production just really good PPI? Making sense ofpatient and public involvement and co-production networks -- Chapter 11: Professional Pastoral Work in a Kenyan Clinical Network: Transposing Transnational Evidence-based Governmentality. Tipo de medio : Computadora Summary : Networks have become a prominent template for public service governance. Often seen as an alternative to hierarchies and contracts, networks cross institutionalized organizational or sectoral boundaries to promote collaboration and the sharing of resources when addressing complex problems. Nowhere is this more the case than in the field of health services modernization and improvement. Comprising unique empirical contributions, drawn primarily from the experience of the UK National Health Service (NHS), this edited collection develops a 'decentred' analysis of health and care networks. Contributors look beyond particular structures or patterns of governance and focus instead on the interpretation of the meaningful practices of policy actors as they encounter and enact policy instruments and structures. The approach offers a distinct form of analysis that deepens and enriches more traditional public policy accounts of network governance. It recognizes the influence of local history, highlights the influence of dominant economic, technical and corporate narratives, and acknowledges the continued influence of biomedical knowledge and professional expertise. Offering practical insight for current and future service leaders about the challenges of implementing, managing and working within networks, this book draws out key messages for practitioners and researchers alike. Mark Bevir is Professor at the Department of Political Science and Director of the Center for British Studies at the University of California, Berkeley, USA. He is also a Professor at the Graduate School of Governance, United Nations University - MERIT, Maastricht, the Netherlands. He has published widely on public policy and governance. Justin Waring is Professor of Medical Sociology and Healthcare Organisation and Deputy Director of the Health Services Management Centre, University of Birmingham. His research deals with the changing organization and governance of public services, with a particular focus on the governance of healthcare professional work. . Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Organising Care in a Time of Covid-19 / Waring, Justin ; Denis, Jean-Louis ; Reff Pedersen, Anne ; Tenbensel, Tim
TÃtulo : Organising Care in a Time of Covid-19 : Implications for Leadership, Governance and Policy Tipo de documento: documento electrónico Autores: Waring, Justin, ; Denis, Jean-Louis, ; Reff Pedersen, Anne, ; Tenbensel, Tim, Mención de edición: 1 ed. Editorial: [s.l.] : Springer Fecha de publicación: 2021 Número de páginas: XXV, 351 p. 9 ilustraciones, 6 ilustraciones en color. ISBN/ISSN/DL: 978-3-030-82696-3 Nota general: Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Idioma : Inglés (eng) Palabras clave: administracion de servicios de salud Administración de salubridad Clasificación: 362.1068 Resumen: La pandemia de COVID-19 ha provocado transformaciones radicales en la organización y prestación de servicios de salud y atención en todo el mundo. En muchos paÃses, los responsables de la formulación de polÃticas se han apresurado a reorganizar los servicios de atención para satisfacer la creciente demanda de la COVID-19, desde la reorientación de los servicios existentes hasta la creación de nuevos hospitales de "campaña". Estas estrategias señalan cambios importantes y radicales en la organización de la atención tanto "covid" como "no COVID", al tiempo que plantean preguntas más fundamentales sobre la organización a largo plazo de la atención "después de la COVID". En algunos contextos, la pandemia ha expuesto las fragilidades y vulnerabilidades de los sistemas de atención, mientras que en otros ha demostrado cómo se organizan los servicios para ser más resilientes y adaptables a presiones imprevistas. La pandemia de COVID-19 presenta una oportunidad única para examinar empÃricamente y desarrollar nuevos marcos teóricos sobre cómo y por qué los sistemas de salud se adaptan a presiones tan inusuales e intensas. Los colaboradores internacionales consideran cómo las respuestas a la COVID-19 están transformando la organización y la gobernanza de los servicios de salud y atención y exploran cuestiones en torno al liderazgo estratégico a nivel local, regional, nacional y transnacional. El libro ofrece una visión y un análisis únicos sobre la dinámica de la formulación de polÃticas, la organización y la gobernanza de las organizaciones de atención, el papel de las tecnologÃas en la gobernanza, el papel cambiante de los profesionales y las posibilidades de sistemas de atención más resilientes. Justin Waring es profesor de SociologÃa Médica y Organización de la Atención Sanitaria en el Centro de Gestión de Servicios de Salud de la Universidad de Birmingham y profesor invitado en la Escuela de Administración Pública de la Universidad de Gotemburgo. Jean-Louis Denis ocupa la cátedra de investigación de Canadá (nivel I) sobre diseño y adaptación de sistemas de salud. Es cientÃfico principal de Sistemas de Salud e Innovación en el Centro de Investigación del CHUM (CRCHUM) y profesor visitante del Departamento de Gestión del King''s College de Londres. Anne Pedersen es profesora de la Copenhagen Business School. Tim Tenbensel es profesor asociado de la Escuela de Salud de la Población de la Universidad de Auckland. Nota de contenido: Chapter 1: Introduction -- Chapter 2: Intra-Crisis Policy Transfer: the case of COVID-19 in the UK -- Chapter 3: Whose science has been followed? The organisation of scientific advice to the UK government in the COVID-19 response -- Chapter 4: Learning from history or reacting to events? Colombia's navigation of major system change in response to COVID-19 -- Chapter 5: COVID-19 and the flexibility of the bureaucratic ethos -- Chapter 6: Dancing with a Virus: Finding new Rhythms of Organizing and Caring in Dutch Hospitals -- Chapter 7: Professional engagement in management: learnings from the COVID-19 crisis in France -- Chapter 8. Theorizing reorganisations of care: Boundary work and the professions during Ontario's COVID-19 response -- Chapter 9: The impact of COVID-19 on primary care practitioners: transformation, upheaval and uncertainty -- Chapter 10: Professionalism in a pandemic: shifting perceptions of nursing through social media -- Chapter 11: Population health managementin the NHS: what can we learn from COVID-19? -- Chapter 12: The temporal dimensions of health technology adoption during the Covid-19 pandemic: revisiting Roger's diffusionist innovation theory. Chapter 13: The Politics of life and death in the time of COVID-19 -- Chapter 14: Rapid impact organisation behaviour (RIOB) research for responses by healthcare organisations to evolving crises (SARS COV-2 pandemic): Examples of a new OB specialty -- Chapter 15: Will the "new" become the "normal"? Exploring Sustainability of Rapid Health System Transformations . Tipo de medio : Computadora Summary : The COVID-19 pandemic has led to radical transformations in the organisation and delivery of health and care services across the world. In many countries, policy makers have rushed to re-organise care services to meet the surge demand of COVID-19, from re-purposing existing services to creating new 'field' hospitals. Such strategies signal important and sweeping changes in the organisation of both 'COVID' and 'non-COVID' care, whilst asking more fundamental questions about the long-term organisation of care 'after COVID'. In some contexts, the pandemic has exposed the fragilities and vulnerabilities of care systems, whilst in others, it has shown how services are organised to be more resilient and adaptive to unanticipated pressures. The COVID-19 pandemic presents a rare opportunity to examine empirically and to develop new theoretical frameworks on how and why health systems adaptto such unusual and intense pressures. International contributors consider how responses to COVID-19 are transforming the organisation and governance of health and care services and explore questions around strategic leadership at local, regional, national and transnational level. The book offers unique insight and analysis on the dynamics of policy-making, the organisation and governance of care organisations, the role of technologies in governing, the changing role of professionals and the possibilities for more resilient care systems. Justin Waring is Professor of Medical Sociology and Healthcare Organisation at the Health Services Management Centre, University of Birmingham, and is Visiting Professor at School of Public Administration, University of Gothenburg. Jean-Louis Denis holds the Canada research chair (tier I) on Health System Design and Adaptation. He is Senior Scientist, Health System and Innovation at the Research Center of the CHUM (CRCHUM), and Visiting Professor, Department of Management, King's College London. Anne Pedersen is Professor at Copenhagen Business School. Tim Tenbensel is an Associate Professor at the University of Auckland's School of Population Health. Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Organising Care in a Time of Covid-19 : Implications for Leadership, Governance and Policy [documento electrónico] / Waring, Justin, ; Denis, Jean-Louis, ; Reff Pedersen, Anne, ; Tenbensel, Tim, . - 1 ed. . - [s.l.] : Springer, 2021 . - XXV, 351 p. 9 ilustraciones, 6 ilustraciones en color.
ISBN : 978-3-030-82696-3
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
Idioma : Inglés (eng)
Palabras clave: administracion de servicios de salud Administración de salubridad Clasificación: 362.1068 Resumen: La pandemia de COVID-19 ha provocado transformaciones radicales en la organización y prestación de servicios de salud y atención en todo el mundo. En muchos paÃses, los responsables de la formulación de polÃticas se han apresurado a reorganizar los servicios de atención para satisfacer la creciente demanda de la COVID-19, desde la reorientación de los servicios existentes hasta la creación de nuevos hospitales de "campaña". Estas estrategias señalan cambios importantes y radicales en la organización de la atención tanto "covid" como "no COVID", al tiempo que plantean preguntas más fundamentales sobre la organización a largo plazo de la atención "después de la COVID". En algunos contextos, la pandemia ha expuesto las fragilidades y vulnerabilidades de los sistemas de atención, mientras que en otros ha demostrado cómo se organizan los servicios para ser más resilientes y adaptables a presiones imprevistas. La pandemia de COVID-19 presenta una oportunidad única para examinar empÃricamente y desarrollar nuevos marcos teóricos sobre cómo y por qué los sistemas de salud se adaptan a presiones tan inusuales e intensas. Los colaboradores internacionales consideran cómo las respuestas a la COVID-19 están transformando la organización y la gobernanza de los servicios de salud y atención y exploran cuestiones en torno al liderazgo estratégico a nivel local, regional, nacional y transnacional. El libro ofrece una visión y un análisis únicos sobre la dinámica de la formulación de polÃticas, la organización y la gobernanza de las organizaciones de atención, el papel de las tecnologÃas en la gobernanza, el papel cambiante de los profesionales y las posibilidades de sistemas de atención más resilientes. Justin Waring es profesor de SociologÃa Médica y Organización de la Atención Sanitaria en el Centro de Gestión de Servicios de Salud de la Universidad de Birmingham y profesor invitado en la Escuela de Administración Pública de la Universidad de Gotemburgo. Jean-Louis Denis ocupa la cátedra de investigación de Canadá (nivel I) sobre diseño y adaptación de sistemas de salud. Es cientÃfico principal de Sistemas de Salud e Innovación en el Centro de Investigación del CHUM (CRCHUM) y profesor visitante del Departamento de Gestión del King''s College de Londres. Anne Pedersen es profesora de la Copenhagen Business School. Tim Tenbensel es profesor asociado de la Escuela de Salud de la Población de la Universidad de Auckland. Nota de contenido: Chapter 1: Introduction -- Chapter 2: Intra-Crisis Policy Transfer: the case of COVID-19 in the UK -- Chapter 3: Whose science has been followed? The organisation of scientific advice to the UK government in the COVID-19 response -- Chapter 4: Learning from history or reacting to events? Colombia's navigation of major system change in response to COVID-19 -- Chapter 5: COVID-19 and the flexibility of the bureaucratic ethos -- Chapter 6: Dancing with a Virus: Finding new Rhythms of Organizing and Caring in Dutch Hospitals -- Chapter 7: Professional engagement in management: learnings from the COVID-19 crisis in France -- Chapter 8. Theorizing reorganisations of care: Boundary work and the professions during Ontario's COVID-19 response -- Chapter 9: The impact of COVID-19 on primary care practitioners: transformation, upheaval and uncertainty -- Chapter 10: Professionalism in a pandemic: shifting perceptions of nursing through social media -- Chapter 11: Population health managementin the NHS: what can we learn from COVID-19? -- Chapter 12: The temporal dimensions of health technology adoption during the Covid-19 pandemic: revisiting Roger's diffusionist innovation theory. Chapter 13: The Politics of life and death in the time of COVID-19 -- Chapter 14: Rapid impact organisation behaviour (RIOB) research for responses by healthcare organisations to evolving crises (SARS COV-2 pandemic): Examples of a new OB specialty -- Chapter 15: Will the "new" become the "normal"? Exploring Sustainability of Rapid Health System Transformations . Tipo de medio : Computadora Summary : The COVID-19 pandemic has led to radical transformations in the organisation and delivery of health and care services across the world. In many countries, policy makers have rushed to re-organise care services to meet the surge demand of COVID-19, from re-purposing existing services to creating new 'field' hospitals. Such strategies signal important and sweeping changes in the organisation of both 'COVID' and 'non-COVID' care, whilst asking more fundamental questions about the long-term organisation of care 'after COVID'. In some contexts, the pandemic has exposed the fragilities and vulnerabilities of care systems, whilst in others, it has shown how services are organised to be more resilient and adaptive to unanticipated pressures. The COVID-19 pandemic presents a rare opportunity to examine empirically and to develop new theoretical frameworks on how and why health systems adaptto such unusual and intense pressures. International contributors consider how responses to COVID-19 are transforming the organisation and governance of health and care services and explore questions around strategic leadership at local, regional, national and transnational level. The book offers unique insight and analysis on the dynamics of policy-making, the organisation and governance of care organisations, the role of technologies in governing, the changing role of professionals and the possibilities for more resilient care systems. Justin Waring is Professor of Medical Sociology and Healthcare Organisation at the Health Services Management Centre, University of Birmingham, and is Visiting Professor at School of Public Administration, University of Gothenburg. Jean-Louis Denis holds the Canada research chair (tier I) on Health System Design and Adaptation. He is Senior Scientist, Health System and Innovation at the Research Center of the CHUM (CRCHUM), and Visiting Professor, Department of Management, King's College London. Anne Pedersen is Professor at Copenhagen Business School. Tim Tenbensel is an Associate Professor at the University of Auckland's School of Population Health. Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...]
TÃtulo : Researching Quality in Care Transitions : International Perspectives Tipo de documento: documento electrónico Autores: Aase, Karina, ; Waring, Justin, ; Schibevaag, Lene, Mención de edición: 1 ed. Editorial: [s.l.] : Springer Fecha de publicación: 2017 Número de páginas: XIII, 301 p. 9 ilustraciones, 4 ilustraciones en color. ISBN/ISSN/DL: 978-3-319-62346-7 Nota general: Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Idioma : Inglés (eng) Palabras clave: medicina social Servicio social administracion de servicios de salud Servicios de enfermerÃa Sistemas de seguridad Servicio de enfermerÃa SociologÃa médica Asistencia social Administración de salubridad La gestión de enfermerÃa Ciencia y tecnologÃa de seguridad Investigación en enfermerÃa Clasificación: 306.461 Resumen: Este libro se ocupa de las complejidades de lograr calidad en las transiciones de atención. La organización y el logro de transiciones de atención de alta calidad dependen de la coordinación de múltiples profesionales, que trabajan dentro y a través de múltiples procesos, entornos y organizaciones de atención, cada uno con sus propias formas distintas de trabajar, perfil de recursos y modos de organización. En resumen, las transiciones de atención podrÃan considerarse fácilmente como actividades complejas que tienen lugar dentro de sistemas complejos, lo que puede hacer que lograr una atención de alta calidad sea un desafÃo. Como tema de investigación, las transiciones de atención se abordan desde muchas perspectivas de investigación, mejora y polÃticas: desde la psicologÃa de grupo y los factores humanos hasta la teorÃa social y polÃtica; desde proyectos de reingenierÃa de procesos aplicados hasta estudios etnográficos exploratorios; desde innovaciones polÃticas a gran escala hasta iniciativas de mejoras locales. Esta colección proporcionará un análisis interdisciplinario y multinivel único, donde cada capÃtulo presenta una profundidad particular de conocimiento y análisis, y en conjunto ofrecen una comprensión holÃstica y detallada de las transiciones de atención. Nota de contenido: Part 1, Introduction -- Chapter 1:Crossing boundaries: Quality in care transitions?; Karina Aase, Lene Schibevaag and Justin Waring -- Chapter 2: Studying complex care transitions from a qualitative perspective; Kristin A. Laugaland, Dagrunn N Dyrstad, Karina Aase -- Chapter 3: Studying complex care transitions from a quantitative perspective; Line Kildal Bragstad, Christina Foss -- Part 2, Patient perspective -- Chapter 4: Patient experiences of safety in care transitions; Jason Scott -- Chapter 5: The role of next-of-kin in care transitions; Dagrunn NÃ¥den Dyrstad, Marianne Storm -- Chapter 6: Connecting with older people: multiple transitions in same place; Fiona Marshall -- Part 3, Contexts and characteristics -- Chapter 7: Pre-hospital transitions and emergency care; Jason Scott, Darren Flynn, Katharine Chan, Mark-Alexander Sujan -- Chapter 8: The role of professionals' competencies in care transitions; Marianne Storm -- Chapter 9 : The knowledge brokering situations of care transitions; Simon Bishop, Justin Waring -- Chapter 10: Care Transitions in a federated landscape; Frances Rapport, Jeffrey Braithwaite, Rebecca Mitchell, Johanna Westbrook, Kate Churruca -- Part 4, Improving care transitions -- Chapter 11: In-hospital handovers: A context-specific design process; Doris Østergaard, Marlene D Madsen, Lene F Petersen, Inger Margrethe Siemsen -- Chapter 12: Can an elephant crack a nut with a sledgehammer? How physicians cross boundaries; Antoinette de Bont, Dorien Zwart -- Chapter 13: The Meeting Point: Organizing for knowledge transfer; Randi Heskestad, Karina Aase -- Chapter 14: The role of integrated care and population health; Oliver Groene, Alexander Pimperl, Helmut Hildebrandt -- Part 5, Conclusions -- Chapter 15: Deconstructing quality in care transitions; Justin Waring, Karina Aase. Tipo de medio : Computadora Summary : This book is concerned with the complexities of achieving quality in care transitions. The organization and accomplishment of high quality care transitions relies upon the coordination of multiple professionals, working within and across multiple care processes, settings and organizations, each with their own distinct ways of working, profile of resources, and modes of organizing. In short, care transitions might easily be regarded as complex activities that take place within complex systems, which can make accomplishing high quality care challenging. As a subject of enquiry, care transitions are approached from many research, improvement and policy perspectives: from group psychology and human factors to social and political theory; from applied process re-engineering projects to exploratory ethnographic studies; from large-scale policy innovations to local improvements initiatives. This collection will provide a unique cross-disciplinary and multi-level analysis, where each chapter presents a particular depth of insight and analysis, and together offer a holistic and detail understand of care transitions. Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Researching Quality in Care Transitions : International Perspectives [documento electrónico] / Aase, Karina, ; Waring, Justin, ; Schibevaag, Lene, . - 1 ed. . - [s.l.] : Springer, 2017 . - XIII, 301 p. 9 ilustraciones, 4 ilustraciones en color.
ISBN : 978-3-319-62346-7
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
Idioma : Inglés (eng)
Palabras clave: medicina social Servicio social administracion de servicios de salud Servicios de enfermerÃa Sistemas de seguridad Servicio de enfermerÃa SociologÃa médica Asistencia social Administración de salubridad La gestión de enfermerÃa Ciencia y tecnologÃa de seguridad Investigación en enfermerÃa Clasificación: 306.461 Resumen: Este libro se ocupa de las complejidades de lograr calidad en las transiciones de atención. La organización y el logro de transiciones de atención de alta calidad dependen de la coordinación de múltiples profesionales, que trabajan dentro y a través de múltiples procesos, entornos y organizaciones de atención, cada uno con sus propias formas distintas de trabajar, perfil de recursos y modos de organización. En resumen, las transiciones de atención podrÃan considerarse fácilmente como actividades complejas que tienen lugar dentro de sistemas complejos, lo que puede hacer que lograr una atención de alta calidad sea un desafÃo. Como tema de investigación, las transiciones de atención se abordan desde muchas perspectivas de investigación, mejora y polÃticas: desde la psicologÃa de grupo y los factores humanos hasta la teorÃa social y polÃtica; desde proyectos de reingenierÃa de procesos aplicados hasta estudios etnográficos exploratorios; desde innovaciones polÃticas a gran escala hasta iniciativas de mejoras locales. Esta colección proporcionará un análisis interdisciplinario y multinivel único, donde cada capÃtulo presenta una profundidad particular de conocimiento y análisis, y en conjunto ofrecen una comprensión holÃstica y detallada de las transiciones de atención. Nota de contenido: Part 1, Introduction -- Chapter 1:Crossing boundaries: Quality in care transitions?; Karina Aase, Lene Schibevaag and Justin Waring -- Chapter 2: Studying complex care transitions from a qualitative perspective; Kristin A. Laugaland, Dagrunn N Dyrstad, Karina Aase -- Chapter 3: Studying complex care transitions from a quantitative perspective; Line Kildal Bragstad, Christina Foss -- Part 2, Patient perspective -- Chapter 4: Patient experiences of safety in care transitions; Jason Scott -- Chapter 5: The role of next-of-kin in care transitions; Dagrunn NÃ¥den Dyrstad, Marianne Storm -- Chapter 6: Connecting with older people: multiple transitions in same place; Fiona Marshall -- Part 3, Contexts and characteristics -- Chapter 7: Pre-hospital transitions and emergency care; Jason Scott, Darren Flynn, Katharine Chan, Mark-Alexander Sujan -- Chapter 8: The role of professionals' competencies in care transitions; Marianne Storm -- Chapter 9 : The knowledge brokering situations of care transitions; Simon Bishop, Justin Waring -- Chapter 10: Care Transitions in a federated landscape; Frances Rapport, Jeffrey Braithwaite, Rebecca Mitchell, Johanna Westbrook, Kate Churruca -- Part 4, Improving care transitions -- Chapter 11: In-hospital handovers: A context-specific design process; Doris Østergaard, Marlene D Madsen, Lene F Petersen, Inger Margrethe Siemsen -- Chapter 12: Can an elephant crack a nut with a sledgehammer? How physicians cross boundaries; Antoinette de Bont, Dorien Zwart -- Chapter 13: The Meeting Point: Organizing for knowledge transfer; Randi Heskestad, Karina Aase -- Chapter 14: The role of integrated care and population health; Oliver Groene, Alexander Pimperl, Helmut Hildebrandt -- Part 5, Conclusions -- Chapter 15: Deconstructing quality in care transitions; Justin Waring, Karina Aase. Tipo de medio : Computadora Summary : This book is concerned with the complexities of achieving quality in care transitions. The organization and accomplishment of high quality care transitions relies upon the coordination of multiple professionals, working within and across multiple care processes, settings and organizations, each with their own distinct ways of working, profile of resources, and modes of organizing. In short, care transitions might easily be regarded as complex activities that take place within complex systems, which can make accomplishing high quality care challenging. As a subject of enquiry, care transitions are approached from many research, improvement and policy perspectives: from group psychology and human factors to social and political theory; from applied process re-engineering projects to exploratory ethnographic studies; from large-scale policy innovations to local improvements initiatives. This collection will provide a unique cross-disciplinary and multi-level analysis, where each chapter presents a particular depth of insight and analysis, and together offer a holistic and detail understand of care transitions. Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...]
