| Título : |
Culture in Organizations : Development, Impact and Culture-Mindful Leadership |
| Tipo de documento: |
documento electrónico |
| Autores: |
Sackmann, Sonja A., Autor |
| Mención de edición: |
1 ed. |
| Editorial: |
[s.l.] : Springer |
| Fecha de publicación: |
2021 |
| Número de páginas: |
XVII, 285 p. 64 ilustraciones, 12 ilustraciones en color. |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-3-030-86080-6 |
| Nota general: |
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. |
| Palabras clave: |
Organización Industrial Gestión de personal Gestión Psicología Industrial Organización Gestión de recursos humanos Psicología del Trabajo y Organizacional |
| Índice Dewey: |
658.402 |
| Resumen: |
La cultura se come la estrategia en el desayuno". La provocativa declaración de Peter Drucker señala la importancia de la cultura para las organizaciones. Dependiendo de sus características, la cultura contribuye significativamente al éxito o fracaso de organizaciones con y sin fines de lucro. Por lo tanto, los gerentes y líderes deben comprender este importante concepto para obtener mejores resultados. Este libro proporciona conocimientos relevantes sobre el concepto de cultura. Esto incluye sus principales características y dimensiones, la forma en que funciona la cultura e influye tanto en la vida interna de una organización como en el desempeño resultante. El libro describe el surgimiento y desarrollo de la cultura a lo largo del tiempo, así como la formación e influencia de las subculturas. Aunque la cultura siempre está presente, determinadas situaciones requieren una atención específica como el crecimiento rápido o el estancamiento, las alianzas estratégicas, las fusiones y adquisiciones o las situaciones de cambio. El libro describe cómo comprender y evaluar la cultura de una organización como base para intervenciones de cambio cultural, así como para una gestión y un liderazgo sensibles y conscientes de la cultura. |
| Nota de contenido: |
Chapter 1. Introduction -- Chapter 2. What is Culture in the Context of Organizations? -- Chapter 3. The Development of Culture and its Subcultures -- Chapter 4. The Influences of Culture on Organizations' Daily-Life -- Chapter 5. Culture and Organizational Performance -- Chapter 6. Situations When an Organization's Culture Needs Special Attention -- Chapter 7. Understanding and Assessing Organizational Culture -- Chapter 8. Developing and Changing Organizational Culture -- Chapter 9. Characteristics of Culture Sustaining Competitiveness and Viability -- Chapter 10. Culture-Mindful Management, Leadership, and Leaders. |
| En línea: |
https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] |
| Link: |
https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i |
Culture in Organizations : Development, Impact and Culture-Mindful Leadership [documento electrónico] / Sackmann, Sonja A., Autor . - 1 ed. . - [s.l.] : Springer, 2021 . - XVII, 285 p. 64 ilustraciones, 12 ilustraciones en color. ISBN : 978-3-030-86080-6 Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
| Palabras clave: |
Organización Industrial Gestión de personal Gestión Psicología Industrial Organización Gestión de recursos humanos Psicología del Trabajo y Organizacional |
| Índice Dewey: |
658.402 |
| Resumen: |
La cultura se come la estrategia en el desayuno". La provocativa declaración de Peter Drucker señala la importancia de la cultura para las organizaciones. Dependiendo de sus características, la cultura contribuye significativamente al éxito o fracaso de organizaciones con y sin fines de lucro. Por lo tanto, los gerentes y líderes deben comprender este importante concepto para obtener mejores resultados. Este libro proporciona conocimientos relevantes sobre el concepto de cultura. Esto incluye sus principales características y dimensiones, la forma en que funciona la cultura e influye tanto en la vida interna de una organización como en el desempeño resultante. El libro describe el surgimiento y desarrollo de la cultura a lo largo del tiempo, así como la formación e influencia de las subculturas. Aunque la cultura siempre está presente, determinadas situaciones requieren una atención específica como el crecimiento rápido o el estancamiento, las alianzas estratégicas, las fusiones y adquisiciones o las situaciones de cambio. El libro describe cómo comprender y evaluar la cultura de una organización como base para intervenciones de cambio cultural, así como para una gestión y un liderazgo sensibles y conscientes de la cultura. |
| Nota de contenido: |
Chapter 1. Introduction -- Chapter 2. What is Culture in the Context of Organizations? -- Chapter 3. The Development of Culture and its Subcultures -- Chapter 4. The Influences of Culture on Organizations' Daily-Life -- Chapter 5. Culture and Organizational Performance -- Chapter 6. Situations When an Organization's Culture Needs Special Attention -- Chapter 7. Understanding and Assessing Organizational Culture -- Chapter 8. Developing and Changing Organizational Culture -- Chapter 9. Characteristics of Culture Sustaining Competitiveness and Viability -- Chapter 10. Culture-Mindful Management, Leadership, and Leaders. |
| En línea: |
https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] |
| Link: |
https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i |
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