Culture in Organizations / Sackmann, Sonja A.  

Público ISBD Ningún comentario para este título. Título : Culture in Organizations : Development, Impact and Culture-Mindful Leadership Tipo de documento: documento electrónico Autores: Sackmann, Sonja A., Mención de edición: 1 ed. Editorial: [s.l.] : Springer Fecha de publicación: 2021 Número de páginas: XVII, 285 p. 64 ilustraciones, 12 ilustraciones en color. ISBN/ISSN/DL: 978-3-030-86080-6 Nota general: Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Idioma : Inglés (eng) Palabras clave: Organización Industrial  Gestión de personal  Gestión  Psicología Industrial  Organización  Gestión de recursos humanos  Psicología del Trabajo y Organizacional Clasificación: 658.402 Resumen: La cultura se come la estrategia en el desayuno". La provocativa declaración de Peter Drucker señala la importancia de la cultura para las organizaciones. Dependiendo de sus características, la cultura contribuye significativamente al éxito o fracaso de organizaciones con y sin fines de lucro. Por lo tanto, los gerentes y líderes deben comprender este importante concepto para obtener mejores resultados. Este libro proporciona conocimientos relevantes sobre el concepto de cultura. Esto incluye sus principales características y dimensiones, la forma en que funciona la cultura e influye tanto en la vida interna de una organización como en el desempeño resultante. El libro describe el surgimiento y desarrollo de la cultura a lo largo del tiempo, así como la formación e influencia de las subculturas. Aunque la cultura siempre está presente, determinadas situaciones requieren una atención específica como el crecimiento rápido o el estancamiento, las alianzas estratégicas, las fusiones y adquisiciones o las situaciones de cambio. El libro describe cómo comprender y evaluar la cultura de una organización como base para intervenciones de cambio cultural, así como para una gestión y un liderazgo sensibles y conscientes de la cultura. Nota de contenido: Chapter 1. Introduction -- Chapter 2. What is Culture in the Context of Organizations? -- Chapter 3. The Development of Culture and its Subcultures -- Chapter 4. The Influences of Culture on Organizations' Daily-Life -- Chapter 5. Culture and Organizational Performance -- Chapter 6. Situations When an Organization's Culture Needs Special Attention -- Chapter 7. Understanding and Assessing Organizational Culture -- Chapter 8. Developing and Changing Organizational Culture -- Chapter 9. Characteristics of Culture Sustaining Competitiveness and Viability -- Chapter 10. Culture-Mindful Management, Leadership, and Leaders. Tipo de medio : Computadora Summary : "Culture eats strategy for breakfast". Peter Drucker's provocative statement points to the importance of culture for organizations. Depending on its characteristics, culture contributes significantly to the success or failure of for-profit and not-for-profit organizations. Hence, managers and leaders need to have an understanding of this important concept for best results. This book provides relevant knowledge about the concept of culture. This includes its major characteristics and dimensions, the way culture functions and influences both the internal life of an organization and the resulting performance. The book describes the emergence and development of culture over time as well as the formation and influence of subcultures. Even though culture is always present, certain situations call for specific attention such as fast growth or stagnation, strategic alliances, M&As or situations of change. The book describes how to go about understanding and assessing an organization'sculture as a basis for culture change interventions as well as culture-sensitive and culture-mindful management and leadership. Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Culture in Organizations : Development, Impact and Culture-Mindful Leadership [documento electrónico] / Sackmann, Sonja A.,  . -  1 ed.  . - [s.l.] : Springer, 2021 . - XVII, 285 p. 64 ilustraciones, 12 ilustraciones en color. ISBN : 978-3-030-86080-6 Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Idioma : Inglés (eng) Palabras clave: Organización Industrial  Gestión de personal  Gestión  Psicología Industrial  Organización  Gestión de recursos humanos  Psicología del Trabajo y Organizacional Clasificación: 658.402 Resumen: La cultura se come la estrategia en el desayuno". La provocativa declaración de Peter Drucker señala la importancia de la cultura para las organizaciones. Dependiendo de sus características, la cultura contribuye significativamente al éxito o fracaso de organizaciones con y sin fines de lucro. Por lo tanto, los gerentes y líderes deben comprender este importante concepto para obtener mejores resultados. Este libro proporciona conocimientos relevantes sobre el concepto de cultura. Esto incluye sus principales características y dimensiones, la forma en que funciona la cultura e influye tanto en la vida interna de una organización como en el desempeño resultante. El libro describe el surgimiento y desarrollo de la cultura a lo largo del tiempo, así como la formación e influencia de las subculturas. Aunque la cultura siempre está presente, determinadas situaciones requieren una atención específica como el crecimiento rápido o el estancamiento, las alianzas estratégicas, las fusiones y adquisiciones o las situaciones de cambio. El libro describe cómo comprender y evaluar la cultura de una organización como base para intervenciones de cambio cultural, así como para una gestión y un liderazgo sensibles y conscientes de la cultura. Nota de contenido: Chapter 1. Introduction -- Chapter 2. What is Culture in the Context of Organizations? -- Chapter 3. The Development of Culture and its Subcultures -- Chapter 4. The Influences of Culture on Organizations' Daily-Life -- Chapter 5. Culture and Organizational Performance -- Chapter 6. Situations When an Organization's Culture Needs Special Attention -- Chapter 7. Understanding and Assessing Organizational Culture -- Chapter 8. Developing and Changing Organizational Culture -- Chapter 9. Characteristics of Culture Sustaining Competitiveness and Viability -- Chapter 10. Culture-Mindful Management, Leadership, and Leaders. Tipo de medio : Computadora Summary : "Culture eats strategy for breakfast". Peter Drucker's provocative statement points to the importance of culture for organizations. Depending on its characteristics, culture contributes significantly to the success or failure of for-profit and not-for-profit organizations. Hence, managers and leaders need to have an understanding of this important concept for best results. This book provides relevant knowledge about the concept of culture. This includes its major characteristics and dimensions, the way culture functions and influences both the internal life of an organization and the resulting performance. The book describes the emergence and development of culture over time as well as the formation and influence of subcultures. Even though culture is always present, certain situations call for specific attention such as fast growth or stagnation, strategic alliances, M&As or situations of change. The book describes how to go about understanding and assessing an organization'sculture as a basis for culture change interventions as well as culture-sensitive and culture-mindful management and leadership. Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...]

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