Developer Relations / Lewko, Caroline  

Público ISBD Ningún comentario para este registro. Título : Developer Relations : How to Build and Grow a Successful Developer Program Tipo de documento: documento electrónico Autores: Lewko, Caroline, ; Parton, James, Mención de edición: 1 ed. Editorial: Berkeley, CA : Apress Fecha de publicación: 2021 Número de páginas: XVI, 306 p. 69 ilustraciones ISBN/ISSN/DL: 978-1-4842-7164-3 Nota general: Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Idioma : Inglés (eng) Palabras clave: Negocio  ciencia de la gestión  comunicación en las organizaciones  Gestión de personal  Software de código abierto  Ingeniería de software  Negocios y Administración  Comunicación corporativa  Gestión de recursos humanos  Desarrollo de recursos humanos  Fuente abierta  Gestión de software Clasificación: 650 Servicios auxiliares Resumen: Cada vez más, los líderes empresariales buscan iniciar un nuevo programa de desarrollo en su empresa o aumentar el impacto de su programa DevRel existente. En este contexto, los desarrolladores de software finalmente son reconocidos como tomadores legítimos de decisiones en el proceso de compra de tecnología, independientemente del tamaño de su organización. Están apareciendo nuevas empresas con el único propósito de crear herramientas para desarrolladores, e incluso empresas cuyo enfoque principal estaba en otra parte están dándose cuenta de la oportunidad para los desarrolladores. A pesar de que la necesidad y la demanda de DevRel han aumentado, todavía existen desafíos recurrentes para los líderes de DevRel. Son estos desafíos los que aborda este libro, cubriendo todos los aspectos de un programa DevRel. Es una referencia esencial para profesionalizar la práctica de las relaciones con los desarrolladores proporcionándole marcos, procesos y herramientas estratégicos, repetibles y adoptables, incluida la segmentación y las personas de los desarrolladores, y marcos de experiencia del desarrollador. En Relaciones con los desarrolladores, encontrará las respuestas a las siguientes preguntas: ¿Cómo convencemos a las partes interesadas para que apoyen un programa? ¿Cómo hacemos para crear un programa? ¿Cómo informamos a los desarrolladores sobre nuestra oferta? ¿Cómo nos destacamos entre la multitud? ¿Cómo conseguimos que los desarrolladores utilicen nuestros productos? ¿Cómo garantizamos que los desarrolladores tengan éxito al utilizar nuestros productos? ¿Cómo medimos el éxito? ¿Cómo mantenemos el apoyo de nuestros stakeholders? Después de leer este libro, tendrá una definición clara de qué son las relaciones con los desarrolladores, el tipo de empresas que participan en DevRel y el alcance y los modelos de negocio involucrados. . Nota de contenido: Part 1: Developing a Common Understanding -- 1. What is Developer Relations? -- 2. Where does Developer Relations Fit?- 3. The Origin of Developer Relations & The Rise of the Developer -- 4. The Value of the Developer Economy -- Part 2: The Key Differentiators of Developer Relations -- 5. The Audience: Developers -- 6. Developers as Decision Makers -- 7. Developer First & Dev Plus -- 8.Business Models -- 9. Developer Products -- Part 3: Alignment on Goals -- 10. Corporate Alignment -- 11. Program Goals -- Part 4: Go to Market/Strategy Activation -- 12. Developer Segmentation -- 13. Developer Personas -- 14. Developer Messaging -- 15. The Developer Journey -- 16. Discover -- 17. Developer Experience -- 18. Evaluate -- 19. Learn -- 20. Build -- 21. Scale -- 22. Communities.-Part 5: Measure -- 23. Metrics -- Part 6: Growing Your Program -- 24. Team -- 25. Program Maturity -- 26. What Comes Next? -- Appendix. Tipo de medio : Computadora Summary : Increasingly, business leaders are either looking to start a new developer program at their company or looking to increase the impact of their existing DevRel program. In this context, software developers are finally recognized as legitimate decision makers in the technology buying process, regardless of the size of their organization. New companies are appearing with the sole purpose of making tools for developers, and even companies whose primary focus was elsewhere are waking up to the developer opportunity. Even as the need and demand for DevRel has grown, there are still re-occurring challenges for DevRel leaders. It is these challenges that this book addresses, covering all aspects of a DevRel program. It is an essential reference to professionalize the practice of developer relations by providing you with strategic, repeatable, and adoptable frameworks, processes, and tools, including developer segmentation and personas, and developer experience frameworks. In Developer Relations, you'll find the answers to the following questions: How do we convince stakeholders to support a program? How do we go about creating a program? How do we make developers aware of our offer? How do we stand out from the crowd? How do we get developers to use our products? How do we ensure developers are successful using our products? How do we measure success? How do we maintain the support of our stakeholders? After reading this book you'll have a clear definition of what developer relations is, the type of companies that engage in DevRel, and the scope and business models involved. . Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Developer Relations : How to Build and Grow a Successful Developer Program [documento electrónico] / Lewko, Caroline, ; Parton, James,  . -  1 ed.  . - Berkeley, CA : Apress, 2021 . - XVI, 306 p. 69 ilustraciones. ISBN : 978-1-4842-7164-3 Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Idioma : Inglés (eng) Palabras clave: Negocio  ciencia de la gestión  comunicación en las organizaciones  Gestión de personal  Software de código abierto  Ingeniería de software  Negocios y Administración  Comunicación corporativa  Gestión de recursos humanos  Desarrollo de recursos humanos  Fuente abierta  Gestión de software Clasificación: 650 Servicios auxiliares Resumen: Cada vez más, los líderes empresariales buscan iniciar un nuevo programa de desarrollo en su empresa o aumentar el impacto de su programa DevRel existente. En este contexto, los desarrolladores de software finalmente son reconocidos como tomadores legítimos de decisiones en el proceso de compra de tecnología, independientemente del tamaño de su organización. Están apareciendo nuevas empresas con el único propósito de crear herramientas para desarrolladores, e incluso empresas cuyo enfoque principal estaba en otra parte están dándose cuenta de la oportunidad para los desarrolladores. A pesar de que la necesidad y la demanda de DevRel han aumentado, todavía existen desafíos recurrentes para los líderes de DevRel. Son estos desafíos los que aborda este libro, cubriendo todos los aspectos de un programa DevRel. Es una referencia esencial para profesionalizar la práctica de las relaciones con los desarrolladores proporcionándole marcos, procesos y herramientas estratégicos, repetibles y adoptables, incluida la segmentación y las personas de los desarrolladores, y marcos de experiencia del desarrollador. En Relaciones con los desarrolladores, encontrará las respuestas a las siguientes preguntas: ¿Cómo convencemos a las partes interesadas para que apoyen un programa? ¿Cómo hacemos para crear un programa? ¿Cómo informamos a los desarrolladores sobre nuestra oferta? ¿Cómo nos destacamos entre la multitud? ¿Cómo conseguimos que los desarrolladores utilicen nuestros productos? ¿Cómo garantizamos que los desarrolladores tengan éxito al utilizar nuestros productos? ¿Cómo medimos el éxito? ¿Cómo mantenemos el apoyo de nuestros stakeholders? Después de leer este libro, tendrá una definición clara de qué son las relaciones con los desarrolladores, el tipo de empresas que participan en DevRel y el alcance y los modelos de negocio involucrados. . Nota de contenido: Part 1: Developing a Common Understanding -- 1. What is Developer Relations? -- 2. Where does Developer Relations Fit?- 3. The Origin of Developer Relations & The Rise of the Developer -- 4. The Value of the Developer Economy -- Part 2: The Key Differentiators of Developer Relations -- 5. The Audience: Developers -- 6. Developers as Decision Makers -- 7. Developer First & Dev Plus -- 8.Business Models -- 9. Developer Products -- Part 3: Alignment on Goals -- 10. Corporate Alignment -- 11. Program Goals -- Part 4: Go to Market/Strategy Activation -- 12. Developer Segmentation -- 13. Developer Personas -- 14. Developer Messaging -- 15. The Developer Journey -- 16. Discover -- 17. Developer Experience -- 18. Evaluate -- 19. Learn -- 20. Build -- 21. Scale -- 22. Communities.-Part 5: Measure -- 23. Metrics -- Part 6: Growing Your Program -- 24. Team -- 25. Program Maturity -- 26. What Comes Next? -- Appendix. Tipo de medio : Computadora Summary : Increasingly, business leaders are either looking to start a new developer program at their company or looking to increase the impact of their existing DevRel program. In this context, software developers are finally recognized as legitimate decision makers in the technology buying process, regardless of the size of their organization. New companies are appearing with the sole purpose of making tools for developers, and even companies whose primary focus was elsewhere are waking up to the developer opportunity. Even as the need and demand for DevRel has grown, there are still re-occurring challenges for DevRel leaders. It is these challenges that this book addresses, covering all aspects of a DevRel program. It is an essential reference to professionalize the practice of developer relations by providing you with strategic, repeatable, and adoptable frameworks, processes, and tools, including developer segmentation and personas, and developer experience frameworks. In Developer Relations, you'll find the answers to the following questions: How do we convince stakeholders to support a program? How do we go about creating a program? How do we make developers aware of our offer? How do we stand out from the crowd? How do we get developers to use our products? How do we ensure developers are successful using our products? How do we measure success? How do we maintain the support of our stakeholders? After reading this book you'll have a clear definition of what developer relations is, the type of companies that engage in DevRel, and the scope and business models involved. . Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...]

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