Constructing Leadership 4.0 / Kelly, Richard  

Público ISBD Ningún comentario para este registro. Título : Constructing Leadership 4.0 : Swarm Leadership and the Fourth Industrial Revolution Tipo de documento: documento electrónico Autores: Kelly, Richard, Mención de edición: 1 ed. Editorial: [s.l.] : Springer Fecha de publicación: 2019 Número de páginas: XXI, 214 p. 15 ilustraciones, 5 ilustraciones en color. ISBN/ISSN/DL: 978-3-319-98062-1 Nota general: Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Idioma : Inglés (eng) Palabras clave: Negocio  ciencia de la gestión  Planificación estratégica  Liderazgo  Gestión de personal  Negocios y Administración  Estrategia empresarial y liderazgo  Desarrollo de recursos humanos Clasificación: 650 Servicios auxiliares Resumen: La Cuarta Revolución Industrial marca un cambio radical en la forma en que lideramos nuestras organizaciones. Alejándose del liderazgo relacional y del desarrollo horizontal liderado por las organizaciones, es imperativo que los líderes empresariales sean capaces de adaptarse a organizaciones más interconectadas y alejarse de supuestos anticuados de poder posicional. Construyendo Liderazgo 4.0 abre nuevos caminos al explicar los desafíos urgentes que enfrentan los gerentes y líderes empresariales. Le enseñará cómo: Abordar el desarrollo del liderazgo como un sistema en lugar de un programa Desarrollar un ecosistema organizacional para apoyar el liderazgo 4.0 Construir redes de colaboración Cultivar una mentalidad receptiva a través de la creación de sentido Usar metodologías de aprendizaje no presenciales para educar a los líderes Arraigadas en la metodología y el desarrollo del liderazgo Respaldado por investigaciones de vanguardia, este libro insta a las empresas a cultivar líderes receptivos a través de una teoría del conectivismo y la inteligencia de enjambre que refleja la revolución cibernética que se avecina. Nota de contenido: 1. Introductory Chapter: Towards Leadership 4.0 -- 2. Making Connections -- 3. Introducing a Systems and Vertical Approach to Developing Leaders -- 4. Developing Leaders 1: Rethinking Structure - From Egosystems to Ecosystems -- 5. Developing Leaders 2: Rethinking Connections - From Leading through Structures to Leading through Networks -- 6. Developing Leaders 3: Rethinking Mindsets - From Directive to Collective Behaviour -- 7. Future-proofing Organisations for Leadership 4.0. Tipo de medio : Computadora Summary : The Fourth Industrial Revolution signals a sea change in the way we lead our organisations. Moving away from relational leadership and horizontal, organisationally-led development, it is imperative that business leaders are able to adapt to more networked organisations and shift away from dated assumptions of positional power. Constructing Leadership 4.0 breaks new ground by explaining the urgent challenges facing managers and business leaders. It will teach you how to: Approach leadership development as a system rather than a programme Develop an organisational ecosystem to support leadership 4.0 Build collaborative networks Cultivate a responsive mindset through sensemaking Use non-classroom based learning methodologies for educating leaders Rooted in leadership development methodology and underpinned by cutting-edge research, this book calls for businesses to cultivate responsive leaders through a theory of connectivism and swarm intelligence that reflects the coming cybernetic revolution. Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Constructing Leadership 4.0 : Swarm Leadership and the Fourth Industrial Revolution [documento electrónico] / Kelly, Richard,  . -  1 ed.  . - [s.l.] : Springer, 2019 . - XXI, 214 p. 15 ilustraciones, 5 ilustraciones en color. ISBN : 978-3-319-98062-1 Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Idioma : Inglés (eng) Palabras clave: Negocio  ciencia de la gestión  Planificación estratégica  Liderazgo  Gestión de personal  Negocios y Administración  Estrategia empresarial y liderazgo  Desarrollo de recursos humanos Clasificación: 650 Servicios auxiliares Resumen: La Cuarta Revolución Industrial marca un cambio radical en la forma en que lideramos nuestras organizaciones. Alejándose del liderazgo relacional y del desarrollo horizontal liderado por las organizaciones, es imperativo que los líderes empresariales sean capaces de adaptarse a organizaciones más interconectadas y alejarse de supuestos anticuados de poder posicional. Construyendo Liderazgo 4.0 abre nuevos caminos al explicar los desafíos urgentes que enfrentan los gerentes y líderes empresariales. Le enseñará cómo: Abordar el desarrollo del liderazgo como un sistema en lugar de un programa Desarrollar un ecosistema organizacional para apoyar el liderazgo 4.0 Construir redes de colaboración Cultivar una mentalidad receptiva a través de la creación de sentido Usar metodologías de aprendizaje no presenciales para educar a los líderes Arraigadas en la metodología y el desarrollo del liderazgo Respaldado por investigaciones de vanguardia, este libro insta a las empresas a cultivar líderes receptivos a través de una teoría del conectivismo y la inteligencia de enjambre que refleja la revolución cibernética que se avecina. Nota de contenido: 1. Introductory Chapter: Towards Leadership 4.0 -- 2. Making Connections -- 3. Introducing a Systems and Vertical Approach to Developing Leaders -- 4. Developing Leaders 1: Rethinking Structure - From Egosystems to Ecosystems -- 5. Developing Leaders 2: Rethinking Connections - From Leading through Structures to Leading through Networks -- 6. Developing Leaders 3: Rethinking Mindsets - From Directive to Collective Behaviour -- 7. Future-proofing Organisations for Leadership 4.0. Tipo de medio : Computadora Summary : The Fourth Industrial Revolution signals a sea change in the way we lead our organisations. Moving away from relational leadership and horizontal, organisationally-led development, it is imperative that business leaders are able to adapt to more networked organisations and shift away from dated assumptions of positional power. Constructing Leadership 4.0 breaks new ground by explaining the urgent challenges facing managers and business leaders. It will teach you how to: Approach leadership development as a system rather than a programme Develop an organisational ecosystem to support leadership 4.0 Build collaborative networks Cultivate a responsive mindset through sensemaking Use non-classroom based learning methodologies for educating leaders Rooted in leadership development methodology and underpinned by cutting-edge research, this book calls for businesses to cultivate responsive leaders through a theory of connectivism and swarm intelligence that reflects the coming cybernetic revolution. Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...]

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