Conquering Digital Overload / Thomson, Peter ; Johnson, Mike ; Devlin, J. Michael  

Público ISBD Ningún comentario para este registro. Título : Conquering Digital Overload : Leadership strategies that build engaging work cultures Tipo de documento: documento electrónico Autores: Thomson, Peter, ; Johnson, Mike, ; Devlin, J. Michael, Mención de edición: 1 ed. Editorial: [s.l.] : Springer Fecha de publicación: 2018 Número de páginas: XX, 192 p. 1 ilustraciones ISBN/ISSN/DL: 978-3-319-63799-0 Nota general: Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Idioma : Inglés (eng) Palabras clave: Planificación estratégica  Liderazgo  Innovaciones tecnológicas  Planificación de medios publicitarios.  Estrategia empresarial y liderazgo  Gestión de Innovación y Tecnología  Planificación de medios Clasificación: 658.4012 Resumen: Este libro examina el impacto del diluvio digital en los empleados y la organización y establece las acciones de liderazgo necesarias para crear una cultura corporativa adecuada a la era digital. En el mundo digital, a los ejecutivos se les presenta exponencialmente más información que sus predecesores hace una generación y, sin embargo, no somos exponencialmente más productivos. ¿Por qué? Porque utilizamos tecnología del siglo XXI con una mentalidad del siglo XX. Las horas de trabajo excesivas, la sobrecarga de correo electrónico y la invasión de la vida privada son síntomas de una cultura laboral que ha utilizado la tecnología simplemente para amplificar los antiguos procesos de gestión en lugar de habilitar y perfeccionar otros más nuevos y productivos. En lugar de liberarnos, la tecnología ha creado una sobrecarga digital, acentuando los problemas del presentismo, los plazos irrazonables y las exigencias de gestión. Las organizaciones deben dejar de utilizar la tecnología para subir el volumen y empezar a utilizarla para cambiar de canal. Escrita por un equipo único de expertos, esta colección editada cubre liderazgo, cultura corporativa, tecnología, bienestar y diseño del lugar de trabajo. Sostiene que la sobrecarga digital es un problema de cultura corporativa y una falla de liderazgo. Como tal, se necesita liderazgo para solucionarlo. Líderes que tienen el coraje de explorar formas alternativas de trabajar con la tecnología, la iluminación para dar a los empleados más libertad y control sobre sus propias vidas y la humildad para vivir y demostrar la nueva cultura personalmente. Quienes hacen esto tienen el poder de transformar sus organizaciones para que puedan aprovechar la ola digital en lugar de verse abrumados por ella. Tipo de medio : Computadora Summary : This book examines the impact of the digital deluge on employees and organization and sets out the leadership actions needed to create a corporate culture fit for the digital age. In the digital world executives are presented with exponentially more information than their predecessors were a generation ago – and yet we're not exponentially more productive. Why? Because we're using twenty first century technology with a twentieth century mindset.  Excessive working hours, email overload and invasion of private life are all symptoms of a working culture that has used technology to simply amplify old management processes rather than enable and refine newer, more productive ones. Instead of liberating us, technology has created a digital overload, accentuating the problems of presenteeism, unreasonable deadlines and management demands. Organizations need to stop using technology to turn up the volume and start using it to change the channel. Written by aunique team of experts, this edited collection covers leadership, corporate culture, technology, wellness and workplace design. It argues that digital overload  is a problem of corporate culture and a failure of leadership. As such it takes leadership to fix it. Leaders who have the courage to explore alternative ways of working with technology, the enlightenment to give employees more freedom and control over their own lives, and the humility to live and demonstrate the new culture personally. Those who do this have the power transform their organizations so they can ride the digital wave rather than be swamped by it. Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Conquering Digital Overload : Leadership strategies that build engaging work cultures [documento electrónico] / Thomson, Peter, ; Johnson, Mike, ; Devlin, J. Michael,  . -  1 ed.  . - [s.l.] : Springer, 2018 . - XX, 192 p. 1 ilustraciones. ISBN : 978-3-319-63799-0 Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Idioma : Inglés (eng) Palabras clave: Planificación estratégica  Liderazgo  Innovaciones tecnológicas  Planificación de medios publicitarios.  Estrategia empresarial y liderazgo  Gestión de Innovación y Tecnología  Planificación de medios Clasificación: 658.4012 Resumen: Este libro examina el impacto del diluvio digital en los empleados y la organización y establece las acciones de liderazgo necesarias para crear una cultura corporativa adecuada a la era digital. En el mundo digital, a los ejecutivos se les presenta exponencialmente más información que sus predecesores hace una generación y, sin embargo, no somos exponencialmente más productivos. ¿Por qué? Porque utilizamos tecnología del siglo XXI con una mentalidad del siglo XX. Las horas de trabajo excesivas, la sobrecarga de correo electrónico y la invasión de la vida privada son síntomas de una cultura laboral que ha utilizado la tecnología simplemente para amplificar los antiguos procesos de gestión en lugar de habilitar y perfeccionar otros más nuevos y productivos. En lugar de liberarnos, la tecnología ha creado una sobrecarga digital, acentuando los problemas del presentismo, los plazos irrazonables y las exigencias de gestión. Las organizaciones deben dejar de utilizar la tecnología para subir el volumen y empezar a utilizarla para cambiar de canal. Escrita por un equipo único de expertos, esta colección editada cubre liderazgo, cultura corporativa, tecnología, bienestar y diseño del lugar de trabajo. Sostiene que la sobrecarga digital es un problema de cultura corporativa y una falla de liderazgo. Como tal, se necesita liderazgo para solucionarlo. Líderes que tienen el coraje de explorar formas alternativas de trabajar con la tecnología, la iluminación para dar a los empleados más libertad y control sobre sus propias vidas y la humildad para vivir y demostrar la nueva cultura personalmente. Quienes hacen esto tienen el poder de transformar sus organizaciones para que puedan aprovechar la ola digital en lugar de verse abrumados por ella. Tipo de medio : Computadora Summary : This book examines the impact of the digital deluge on employees and organization and sets out the leadership actions needed to create a corporate culture fit for the digital age. In the digital world executives are presented with exponentially more information than their predecessors were a generation ago – and yet we're not exponentially more productive. Why? Because we're using twenty first century technology with a twentieth century mindset.  Excessive working hours, email overload and invasion of private life are all symptoms of a working culture that has used technology to simply amplify old management processes rather than enable and refine newer, more productive ones. Instead of liberating us, technology has created a digital overload, accentuating the problems of presenteeism, unreasonable deadlines and management demands. Organizations need to stop using technology to turn up the volume and start using it to change the channel. Written by aunique team of experts, this edited collection covers leadership, corporate culture, technology, wellness and workplace design. It argues that digital overload  is a problem of corporate culture and a failure of leadership. As such it takes leadership to fix it. Leaders who have the courage to explore alternative ways of working with technology, the enlightenment to give employees more freedom and control over their own lives, and the humility to live and demonstrate the new culture personally. Those who do this have the power transform their organizations so they can ride the digital wave rather than be swamped by it. Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...]

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