| TÃtulo : |
Commercializing Growth : Connecting Valuation with Management and Governance Methodologies |
| Tipo de documento: |
documento electrónico |
| Autores: |
Schaufeld, Jerry, Autor |
| Mención de edición: |
1 ed. |
| Editorial: |
Berkeley, CA : Apress |
| Fecha de publicación: |
2021 |
| Número de páginas: |
XI, 110 p. 15 ilustraciones |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-1-4842-7502-3 |
| Nota general: |
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. |
| Palabras clave: |
Innovaciones tecnológicas Gestión Emprendimiento Nuevas empresas comerciales Comercialización de TecnologÃa |
| Ãndice Dewey: |
6.584.062 |
| Resumen: |
Vincular el crecimiento comercial y el valor con la gestión y la gobernanza. La orientación proporcionada en este libro le ayudará a tomar la valoración actual (una metodologÃa estadÃstica arcana) y llevarla al ámbito de la toma de decisiones de gestión moderna. Existe una desconexión entre las iniciativas de gestión/gobierno corporativo y el éxito comercial. Una gestión y un gobierno sólidos le ayudarán a cerrar la brecha entre las disciplinas clásicas de valoración corporativa y el éxito comercial. Tanto el crecimiento empresarial como el de proyectos se caracterizan por un enfoque funcional. Por ejemplo, podrÃa haber un proyecto de crecimiento de ventas/marketing dedicado. Las métricas de éxito pueden ser la participación de mercado o la cantidad de unidades vendidas. En realidad, el crecimiento es un esfuerzo organizacional global y debe medirse por el aumento de la valoración corporativa. Los datos de las entrevistas muestran que este no es el caso y que los esfuerzos del contribuyente se desalinean en el entusiasmo y el enfoque de la campaña individual. Este libro le muestra cómo la valoración general es la verdadera medida del éxito de un esfuerzo de crecimiento. Es una lección que se aplica desde el inicio hasta la liquidación pública de la entidad. Lo que aprenderá Asignar recursos de crecimiento, incluido el proceso de decisión, la gobernanza interna y el liderazgo empoderador. Considerar el marketing y la marca, como la perspectiva competitiva, la demografÃa de los clientes, las consideraciones regulatorias, el papel de la colaboración y más. Conocer el papel de la tecnologÃa/IP, incluyendo el estado actual de la aplicación y el papel de la información patentada. Considere los riesgos y las desventajas, incluido el fracaso de la empresa, la pérdida de participación de mercado y la pérdida de personas/clientes clave. |
| Nota de contenido: |
Chapter 1: Growth – an Introduction -- Chapter 2: Growth Rates -- Chapter 3: Global Perspective -- Chapter 4: Strategy and Business -- Chapter 5: Organizational Impact and Corporate Culture -- Chapter 6: Growth Resources –Acquisition -- Chapter 7: Allocation of Resources -- Chapter 8: Market and Branding Considerations -- Chapter 9: Capital/ Financial Considerations -- Chapter 10: The Role of Technology -- Chapter 11: Risks and their Mitigation -- Chapter 12: Summary -- Appendix A: Before you Initiate: Investigate. |
| En lÃnea: |
https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] |
| Link: |
https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i |
Commercializing Growth : Connecting Valuation with Management and Governance Methodologies [documento electrónico] / Schaufeld, Jerry, Autor . - 1 ed. . - Berkeley, CA : Apress, 2021 . - XI, 110 p. 15 ilustraciones. ISBN : 978-1-4842-7502-3 Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
| Palabras clave: |
Innovaciones tecnológicas Gestión Emprendimiento Nuevas empresas comerciales Comercialización de TecnologÃa |
| Ãndice Dewey: |
6.584.062 |
| Resumen: |
Vincular el crecimiento comercial y el valor con la gestión y la gobernanza. La orientación proporcionada en este libro le ayudará a tomar la valoración actual (una metodologÃa estadÃstica arcana) y llevarla al ámbito de la toma de decisiones de gestión moderna. Existe una desconexión entre las iniciativas de gestión/gobierno corporativo y el éxito comercial. Una gestión y un gobierno sólidos le ayudarán a cerrar la brecha entre las disciplinas clásicas de valoración corporativa y el éxito comercial. Tanto el crecimiento empresarial como el de proyectos se caracterizan por un enfoque funcional. Por ejemplo, podrÃa haber un proyecto de crecimiento de ventas/marketing dedicado. Las métricas de éxito pueden ser la participación de mercado o la cantidad de unidades vendidas. En realidad, el crecimiento es un esfuerzo organizacional global y debe medirse por el aumento de la valoración corporativa. Los datos de las entrevistas muestran que este no es el caso y que los esfuerzos del contribuyente se desalinean en el entusiasmo y el enfoque de la campaña individual. Este libro le muestra cómo la valoración general es la verdadera medida del éxito de un esfuerzo de crecimiento. Es una lección que se aplica desde el inicio hasta la liquidación pública de la entidad. Lo que aprenderá Asignar recursos de crecimiento, incluido el proceso de decisión, la gobernanza interna y el liderazgo empoderador. Considerar el marketing y la marca, como la perspectiva competitiva, la demografÃa de los clientes, las consideraciones regulatorias, el papel de la colaboración y más. Conocer el papel de la tecnologÃa/IP, incluyendo el estado actual de la aplicación y el papel de la información patentada. Considere los riesgos y las desventajas, incluido el fracaso de la empresa, la pérdida de participación de mercado y la pérdida de personas/clientes clave. |
| Nota de contenido: |
Chapter 1: Growth – an Introduction -- Chapter 2: Growth Rates -- Chapter 3: Global Perspective -- Chapter 4: Strategy and Business -- Chapter 5: Organizational Impact and Corporate Culture -- Chapter 6: Growth Resources –Acquisition -- Chapter 7: Allocation of Resources -- Chapter 8: Market and Branding Considerations -- Chapter 9: Capital/ Financial Considerations -- Chapter 10: The Role of Technology -- Chapter 11: Risks and their Mitigation -- Chapter 12: Summary -- Appendix A: Before you Initiate: Investigate. |
| En lÃnea: |
https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] |
| Link: |
https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i |
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