TÃtulo : |
Business Continuity Management in Construction |
Tipo de documento: |
documento electrónico |
Autores: |
Supriadi, Leni Sagita Riantini, ; Sui Pheng, Low, |
Mención de edición: |
1 ed. |
Editorial: |
Singapore [Malasya] : Springer |
Fecha de publicación: |
2018 |
Número de páginas: |
XXI, 529 p. |
ISBN/ISSN/DL: |
978-981-10-5487-7 |
Nota general: |
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. |
Idioma : |
Inglés (eng) |
Palabras clave: |
Industria de la construcción La investigación de operaciones Sostenibilidad Gestión de la construcción Investigación de Operaciones y TeorÃa de la Decisión |
Clasificación: |
690.06 |
Resumen: |
Este libro proporciona una comprensión de la implementación de la Gestión de Continuidad del Negocio (BCM) para operaciones de construcción locales/internacionales, con un enfoque principal en las empresas de construcción de Indonesia como ejemplo ilustrativo. Revisa todo el espectro de trabajo relacionado con la cultura organizacional (CO) y el marco institucional (MI) como una de las formas clave para que las empresas evalúen e implementen BCM en las operaciones de construcción. Una vez que los lectores hayan adquirido una sólida comprensión de los vÃnculos BCM, OC e IF en las empresas de construcción, las lecciones aprendidas podrán extenderse a otras empresas. Esto se facilita a través de un marco de evaluación sistemático presentado en el libro que utiliza un Sistema de soporte a la decisión basado en el conocimiento (BCM-KBDSS), que permite a estas empresas evaluar su status quo actual con respecto a BCM, OC e IF, y luego tomar decisiones informadas sobre cómo y en qué medida se debe implementar GCN en sus operaciones. Como tal, el libro ofrece una combinación única de teorÃa y práctica, lo que garantiza que los lectores obtengan una comprensión mucho mejor de la implementación de BCM en la industria de la construcción. |
Nota de contenido: |
Introduction -- The Management of Crisis -- Business Continuity Management.-Organizational Culture and Institutional Forces -- Mainstream Theories: Implementation by Contractors -- The Indonesian Construction Industry -- Knowledge Based Decision Support System -- Conceptual Framework -- Research Design and Methodology -- Data Analysis: Surveys -- Data Analysis: Case Studies -- Data Analysis: BCM-KBDSS Development -- Findings and Discussion -- Conclusions and Recommendations. |
Tipo de medio : |
Computadora |
Summary : |
This book provides an understanding of Business Continuity Management (BCM) implementation for local/international construction operations, with a primary focus on Indonesian construction firms as an illustrative example. It reviews the whole spectrum of work relating to organizational culture (OC) and the institutional framework (IF) as one of the key ways for companies to evaluate and implement BCM in construction operations. Once readers have acquired a sound understanding of BCM, OC and IF linkages in construction firms, the lessons learned can be extended to other companies. This is facilitated through a systematic assessment framework presented in the book using a Knowledge Based Decision Support System (BCM-KBDSS), which allows these companies to evaluate their current status quo with respect to BCM, OC and IF, and then make informed decisions on how and to what extent BCM should be implemented in their operations. As such, the book offers a unique blend of theory and practice, ensuring readers gain a far better understanding of BCM implementation in the construction industry. |
Enlace de acceso : |
https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] |
Business Continuity Management in Construction [documento electrónico] / Supriadi, Leni Sagita Riantini, ; Sui Pheng, Low, . - 1 ed. . - Singapore [Malasya] : Springer, 2018 . - XXI, 529 p. ISBN : 978-981-10-5487-7 Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Idioma : Inglés ( eng)
Palabras clave: |
Industria de la construcción La investigación de operaciones Sostenibilidad Gestión de la construcción Investigación de Operaciones y TeorÃa de la Decisión |
Clasificación: |
690.06 |
Resumen: |
Este libro proporciona una comprensión de la implementación de la Gestión de Continuidad del Negocio (BCM) para operaciones de construcción locales/internacionales, con un enfoque principal en las empresas de construcción de Indonesia como ejemplo ilustrativo. Revisa todo el espectro de trabajo relacionado con la cultura organizacional (CO) y el marco institucional (MI) como una de las formas clave para que las empresas evalúen e implementen BCM en las operaciones de construcción. Una vez que los lectores hayan adquirido una sólida comprensión de los vÃnculos BCM, OC e IF en las empresas de construcción, las lecciones aprendidas podrán extenderse a otras empresas. Esto se facilita a través de un marco de evaluación sistemático presentado en el libro que utiliza un Sistema de soporte a la decisión basado en el conocimiento (BCM-KBDSS), que permite a estas empresas evaluar su status quo actual con respecto a BCM, OC e IF, y luego tomar decisiones informadas sobre cómo y en qué medida se debe implementar GCN en sus operaciones. Como tal, el libro ofrece una combinación única de teorÃa y práctica, lo que garantiza que los lectores obtengan una comprensión mucho mejor de la implementación de BCM en la industria de la construcción. |
Nota de contenido: |
Introduction -- The Management of Crisis -- Business Continuity Management.-Organizational Culture and Institutional Forces -- Mainstream Theories: Implementation by Contractors -- The Indonesian Construction Industry -- Knowledge Based Decision Support System -- Conceptual Framework -- Research Design and Methodology -- Data Analysis: Surveys -- Data Analysis: Case Studies -- Data Analysis: BCM-KBDSS Development -- Findings and Discussion -- Conclusions and Recommendations. |
Tipo de medio : |
Computadora |
Summary : |
This book provides an understanding of Business Continuity Management (BCM) implementation for local/international construction operations, with a primary focus on Indonesian construction firms as an illustrative example. It reviews the whole spectrum of work relating to organizational culture (OC) and the institutional framework (IF) as one of the key ways for companies to evaluate and implement BCM in construction operations. Once readers have acquired a sound understanding of BCM, OC and IF linkages in construction firms, the lessons learned can be extended to other companies. This is facilitated through a systematic assessment framework presented in the book using a Knowledge Based Decision Support System (BCM-KBDSS), which allows these companies to evaluate their current status quo with respect to BCM, OC and IF, and then make informed decisions on how and to what extent BCM should be implemented in their operations. As such, the book offers a unique blend of theory and practice, ensuring readers gain a far better understanding of BCM implementation in the construction industry. |
Enlace de acceso : |
https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] |
|  |