Autor Sanghera, Paul
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Título : CAPM® in Depth : Certified Associate in Project Management Study Guide for the CAPM® Exam Tipo de documento: documento electrónico Autores: Sanghera, Paul, Autor Mención de edición: 2 ed. Editorial: Berkeley, CA : Apress Fecha de publicación: 2019 Número de páginas: XIV, 608 p. 47 ilustraciones ISBN/ISSN/DL: 978-1-4842-3664-2 Nota general: Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Palabras clave: Gestión de proyectos Gestion de riesgos financieros Gestión de riesgos Índice Dewey: 658.404 Gerencia de proyectos Resumen: Utilice esta guía de estudio para prepararse para el examen de Asociado Certificado en Gestión de Proyectos (CAPM), basado en la sexta edición del PMBOK, administrado por el Project Management Institute (PMI). La segunda edición revisada y actualizada del exitoso CAPM in Depth tiene un enfoque nítido en los objetivos del examen para gerentes de proyectos y otras personas que desean aprobar el examen CAPM. No se asume ningún conocimiento previo de la gestión de proyectos. Los capítulos y las secciones dentro de cada capítulo se presentan en una secuencia de aprendizaje lógica. Los conceptos y temas, tanto simples como complejos, se explican claramente cuando aparecen por primera vez. Esto facilita el aprendizaje paso a paso, evita confusiones y hace que este libro sea útil para quienes desean ponerse al día rápidamente para aprobar el examen CAPM, incluso si son nuevos en la disciplina de la gestión de proyectos. Este libro cuenta la historia de la gestión de proyectos de una manera coherente, concisa pero integral. A diferencia de la mayoría de los libros de exámenes CAPM, este libro no es sólo un libro de exámenes intensivos. Es una guía fácil de entender que constituye una referencia valiosa tanto antes como después del examen. Lo que aprenderá: comprenderá el conjunto de conocimientos necesarios para obtener la certificación de asociado certificado en gestión de proyectos (CAPM). Adquirirá los conocimientos necesarios para gestionar con éxito proyectos en cualquier campo. Nota de contenido: Part 1: Big Picture of Project Management -- Chapter 1: Project Management Framework -- Chapter 2: Project Environment -- Chapter 3: Project Integration Management -- Part 2: Scope, Schedule, and Resources -- Chapter 4: Project Scope Management -- Chapter 5: Project Schedule Management -- Chapter 6: Project Resource Management -- Part 3: Cost, Stakeholders, and Communication -- Chapter 7: Project Cost Management -- Chapter 8: Managing the Stakeholders -- Chapter 9: Project Communication Management -- Part 4: Quality, Risk, and Procurement -- Chapter 10: Project Quality Management -- Chapter 11: Project Risk Management -- Chapter 12: Project Procurement Management -- Appendix A: Answers and Solutions to Study Checkpoint Exercises -- Appendix B: Answers and Explanations for Chapter Review Questions -- Glossary -- . En línea: https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i CAPM® in Depth : Certified Associate in Project Management Study Guide for the CAPM® Exam [documento electrónico] / Sanghera, Paul, Autor . - 2 ed. . - Berkeley, CA : Apress, 2019 . - XIV, 608 p. 47 ilustraciones.
ISBN : 978-1-4842-3664-2
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
Palabras clave: Gestión de proyectos Gestion de riesgos financieros Gestión de riesgos Índice Dewey: 658.404 Gerencia de proyectos Resumen: Utilice esta guía de estudio para prepararse para el examen de Asociado Certificado en Gestión de Proyectos (CAPM), basado en la sexta edición del PMBOK, administrado por el Project Management Institute (PMI). La segunda edición revisada y actualizada del exitoso CAPM in Depth tiene un enfoque nítido en los objetivos del examen para gerentes de proyectos y otras personas que desean aprobar el examen CAPM. No se asume ningún conocimiento previo de la gestión de proyectos. Los capítulos y las secciones dentro de cada capítulo se presentan en una secuencia de aprendizaje lógica. Los conceptos y temas, tanto simples como complejos, se explican claramente cuando aparecen por primera vez. Esto facilita el aprendizaje paso a paso, evita confusiones y hace que este libro sea útil para quienes desean ponerse al día rápidamente para aprobar el examen CAPM, incluso si son nuevos en la disciplina de la gestión de proyectos. Este libro cuenta la historia de la gestión de proyectos de una manera coherente, concisa pero integral. A diferencia de la mayoría de los libros de exámenes CAPM, este libro no es sólo un libro de exámenes intensivos. Es una guía fácil de entender que constituye una referencia valiosa tanto antes como después del examen. Lo que aprenderá: comprenderá el conjunto de conocimientos necesarios para obtener la certificación de asociado certificado en gestión de proyectos (CAPM). Adquirirá los conocimientos necesarios para gestionar con éxito proyectos en cualquier campo. Nota de contenido: Part 1: Big Picture of Project Management -- Chapter 1: Project Management Framework -- Chapter 2: Project Environment -- Chapter 3: Project Integration Management -- Part 2: Scope, Schedule, and Resources -- Chapter 4: Project Scope Management -- Chapter 5: Project Schedule Management -- Chapter 6: Project Resource Management -- Part 3: Cost, Stakeholders, and Communication -- Chapter 7: Project Cost Management -- Chapter 8: Managing the Stakeholders -- Chapter 9: Project Communication Management -- Part 4: Quality, Risk, and Procurement -- Chapter 10: Project Quality Management -- Chapter 11: Project Risk Management -- Chapter 12: Project Procurement Management -- Appendix A: Answers and Solutions to Study Checkpoint Exercises -- Appendix B: Answers and Explanations for Chapter Review Questions -- Glossary -- . En línea: https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i
Título : PMP® in Depth : Project Management Professional Certification Study Guide for the PMP® Exam Tipo de documento: documento electrónico Autores: Sanghera, Paul, Autor Mención de edición: 3 ed. Editorial: Berkeley, CA : Apress Fecha de publicación: 2019 Número de páginas: XIV, 665 p. 55 ilustraciones ISBN/ISSN/DL: 978-1-4842-3910-0 Nota general: Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Palabras clave: Dirección de proyecto Gestión de riesgos Gestion de riesgos financieros Índice Dewey: 658.404 Gerencia de proyectos Resumen: Utilice esta guía de estudio para prepararse para el examen Project Management Professional (PMP) administrado por el Project Management Institute (PMI). La tercera edición revisada del éxito de ventas PMP en profundidad, actualizada a la sexta edición de PMBOK, tiene un enfoque nítido en los objetivos del examen para gerentes de proyectos y otras personas que desean aprobar el examen PMP. No se asume ningún conocimiento previo de la gestión de proyectos. Los capítulos y las secciones dentro de cada capítulo se presentan en una secuencia de aprendizaje lógica. Los conceptos y temas, tanto simples como complejos, se explican claramente cuando aparecen por primera vez. Esto facilita el aprendizaje paso a paso, evita confusiones y hace que este libro sea útil para aquellos que desean ponerse al día rápidamente para aprobar el examen PMP, incluso si son nuevos en la disciplina de la gestión de proyectos. Este libro cuenta la historia de la gestión de proyectos de una manera coherente, concisa pero completa. A diferencia de la mayoría de los libros de exámenes PMP, PMP in Depth cubre el material en el orden en que se ejecutan los proyectos en el mundo real. El libro es una guía fácil de entender que resulta valiosa tanto antes como después del examen. Lo que aprenderá: comprenderá el conjunto de conocimientos necesarios para obtener la certificación Project Management Professional (PMP). Adquiera el conocimiento necesario para ingresar al campo de la gestión de proyectos y gestionar con éxito proyectos en cualquier campo. Nota de contenido: Part I: Initiating the Project -- Chapter 1: Project Management Framework -- Chapter 2: Project Environment -- Chapter 3: Initiating the Project -- Part II: Planning the Project -- Chapter 4: Planning Project and Scope -- Chapter 5: Planning for Project Schedule Management -- Chapter 6: Planning for Project Resources, Cost, and Procurement -- Chapter 7: Planning Quality and Risk Management -- Chapter 8: Planning for Communication and Stakeholder Management -- Part III: Executing the Project -- Chapter 9: Managing Execution of Project Work -- Chapter 10: Managing Project Resources -- Chapter 11: Managing Communication and Stakeholder Engagement -- Part IV: Monitoring and Controlling -- Chapter 12: Monitoring and Controlling the Project Work -- Chapter 13: Monitoring and Controlling the Scope, Schedule, and Resources -- Chapter 14: Monitoring Stakeholder Engagement and Communication -- Part V: Closing the Project -- Chapter 15: Closing the Project -- Appendix A: Answers and Solutions to Study Checkpoint Exercises -- Appendix B: Answers and Explanations for Chapter Review Questions -- Glossary -- . En línea: https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i PMP® in Depth : Project Management Professional Certification Study Guide for the PMP® Exam [documento electrónico] / Sanghera, Paul, Autor . - 3 ed. . - Berkeley, CA : Apress, 2019 . - XIV, 665 p. 55 ilustraciones.
ISBN : 978-1-4842-3910-0
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
Palabras clave: Dirección de proyecto Gestión de riesgos Gestion de riesgos financieros Índice Dewey: 658.404 Gerencia de proyectos Resumen: Utilice esta guía de estudio para prepararse para el examen Project Management Professional (PMP) administrado por el Project Management Institute (PMI). La tercera edición revisada del éxito de ventas PMP en profundidad, actualizada a la sexta edición de PMBOK, tiene un enfoque nítido en los objetivos del examen para gerentes de proyectos y otras personas que desean aprobar el examen PMP. No se asume ningún conocimiento previo de la gestión de proyectos. Los capítulos y las secciones dentro de cada capítulo se presentan en una secuencia de aprendizaje lógica. Los conceptos y temas, tanto simples como complejos, se explican claramente cuando aparecen por primera vez. Esto facilita el aprendizaje paso a paso, evita confusiones y hace que este libro sea útil para aquellos que desean ponerse al día rápidamente para aprobar el examen PMP, incluso si son nuevos en la disciplina de la gestión de proyectos. Este libro cuenta la historia de la gestión de proyectos de una manera coherente, concisa pero completa. A diferencia de la mayoría de los libros de exámenes PMP, PMP in Depth cubre el material en el orden en que se ejecutan los proyectos en el mundo real. El libro es una guía fácil de entender que resulta valiosa tanto antes como después del examen. Lo que aprenderá: comprenderá el conjunto de conocimientos necesarios para obtener la certificación Project Management Professional (PMP). Adquiera el conocimiento necesario para ingresar al campo de la gestión de proyectos y gestionar con éxito proyectos en cualquier campo. Nota de contenido: Part I: Initiating the Project -- Chapter 1: Project Management Framework -- Chapter 2: Project Environment -- Chapter 3: Initiating the Project -- Part II: Planning the Project -- Chapter 4: Planning Project and Scope -- Chapter 5: Planning for Project Schedule Management -- Chapter 6: Planning for Project Resources, Cost, and Procurement -- Chapter 7: Planning Quality and Risk Management -- Chapter 8: Planning for Communication and Stakeholder Management -- Part III: Executing the Project -- Chapter 9: Managing Execution of Project Work -- Chapter 10: Managing Project Resources -- Chapter 11: Managing Communication and Stakeholder Engagement -- Part IV: Monitoring and Controlling -- Chapter 12: Monitoring and Controlling the Project Work -- Chapter 13: Monitoring and Controlling the Scope, Schedule, and Resources -- Chapter 14: Monitoring Stakeholder Engagement and Communication -- Part V: Closing the Project -- Chapter 15: Closing the Project -- Appendix A: Answers and Solutions to Study Checkpoint Exercises -- Appendix B: Answers and Explanations for Chapter Review Questions -- Glossary -- . En línea: https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i
