| Título : |
Japanese Outbound Acquisitions : Explaining What Works |
| Tipo de documento: |
documento electrónico |
| Autores: |
Matsumoto, Shigeru, Autor |
| Mención de edición: |
1 ed. |
| Editorial: |
Singapore [Malasya] : Springer |
| Fecha de publicación: |
2019 |
| Número de páginas: |
XXII, 275 p. 40 ilustraciones |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-981-1313646-- |
| Nota general: |
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. |
| Palabras clave: |
Planificación estratégica Gestión intercultural Estrategia empresarial y liderazgo negocios asiáticos Liderazgo Asia Business Diversidad en el lugar de trabajo |
| Índice Dewey: |
3.387.095 |
| Resumen: |
Este libro es una lectura esencial para cualquier persona interesada en fusiones y adquisiciones transfronterizas. Ofrece información exclusiva sobre las adquisiciones japonesas en el extranjero obtenida a partir de una investigación exhaustiva de más de 100 transacciones salientes reales. El autor explora por qué muchos de estos acuerdos han fracasado y qué funciona para El enfoque innovador de Matsumoto para analizar la estrategia de gestión posterior a la adquisición no sólo contribuye al logro académico, sino que también ayudará a los directores ejecutivos que buscan adquisiciones en el extranjero". — Kazumasa Iwata, profesor emérito de la Universidad de Tokio, presidente del Centro Japonés de Investigación Económica y ex vicegobernador del Banco de Japón. Este libro analiza las últimas 116 adquisiciones japonesas en el extranjero en tres décadas y determina el éxito y el fracaso, con el objetivo de explicando lo que funciona. El Dr. Matsumoto enfatiza que tales adquisiciones son parte de una estrategia a largo plazo y no deben juzgarse en función de las ganancias y pérdidas a corto plazo, especialmente los cambios a corto plazo en los precios de las acciones de las empresas. El libro también destaca los obstáculos comunes ocultos en los beneficios esperados de estas adquisiciones en el extranjero. El Dr. Matsumoto proporciona información valiosa para ejecutivos, gerentes corporativos que trabajan en estrategia, finanzas y desarrollo en el extranjero, profesionales, investigadores y estudiantes de MBA que intentan tener éxito en fusiones y adquisiciones transfronterizas utilizando 16 estudios de casos y una investigación cuidadosa. Shigeru Matsumoto, profesor de la Escuela de Graduados en Gestión de la Universidad de Kyoto, obtuvo su doctorado. de la Universidad de Kobe. Para su tesis doctoral, realizó un estudio en profundidad sobre las fusiones y adquisiciones transfronterizas japonesas. También tiene un MBA de Thunderbird School of Global Management, a la que asistió en el programa Fulbright de EE. UU. Tiene 20 años de experiencia en banca de inversión y asesoramiento en instituciones globales, incluidas HSBC (The Hong Kong Shanghai Banking Corp.), Macquarie Capital y PricewaterhouseCoopers (PwC). Se ha desempeñado como asesor en más de 50 transacciones transfronterizas de fusiones y adquisiciones relacionadas con Japón en 20 países, incluidos Estados Unidos, Reino Unido, Francia, China y Vietnam. En 2015, ganó el noveno Gran Premio en el Foro de Fusiones y Adquisiciones por su reciente publicación sobre adquisiciones transfronterizas japonesas. |
| Nota de contenido: |
1. Introduction -- 2. The Five Pitfalls -- 3. The Track Record of Japanese Companies -- 4. The Causes of Failure: Case Studies of Eight failed acquisitions ending in a sale or withdrawal at a loss -- 5. The Nature of Failure: -- 6. Case Studies of Eight Successful Deals that Realized Sustainable Profit Growth after Acquisitions -- 7. A model of M&A -– Lessons from IBM's Local Company Management -- 8. What Should Be Done to Succeed? -- 9. Three Lessons for Success. |
| En línea: |
https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] |
| Link: |
https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i |
Japanese Outbound Acquisitions : Explaining What Works [documento electrónico] / Matsumoto, Shigeru, Autor . - 1 ed. . - Singapore [Malasya] : Springer, 2019 . - XXII, 275 p. 40 ilustraciones. ISBN : 978-981-1313646-- Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
| Palabras clave: |
Planificación estratégica Gestión intercultural Estrategia empresarial y liderazgo negocios asiáticos Liderazgo Asia Business Diversidad en el lugar de trabajo |
| Índice Dewey: |
3.387.095 |
| Resumen: |
Este libro es una lectura esencial para cualquier persona interesada en fusiones y adquisiciones transfronterizas. Ofrece información exclusiva sobre las adquisiciones japonesas en el extranjero obtenida a partir de una investigación exhaustiva de más de 100 transacciones salientes reales. El autor explora por qué muchos de estos acuerdos han fracasado y qué funciona para El enfoque innovador de Matsumoto para analizar la estrategia de gestión posterior a la adquisición no sólo contribuye al logro académico, sino que también ayudará a los directores ejecutivos que buscan adquisiciones en el extranjero". — Kazumasa Iwata, profesor emérito de la Universidad de Tokio, presidente del Centro Japonés de Investigación Económica y ex vicegobernador del Banco de Japón. Este libro analiza las últimas 116 adquisiciones japonesas en el extranjero en tres décadas y determina el éxito y el fracaso, con el objetivo de explicando lo que funciona. El Dr. Matsumoto enfatiza que tales adquisiciones son parte de una estrategia a largo plazo y no deben juzgarse en función de las ganancias y pérdidas a corto plazo, especialmente los cambios a corto plazo en los precios de las acciones de las empresas. El libro también destaca los obstáculos comunes ocultos en los beneficios esperados de estas adquisiciones en el extranjero. El Dr. Matsumoto proporciona información valiosa para ejecutivos, gerentes corporativos que trabajan en estrategia, finanzas y desarrollo en el extranjero, profesionales, investigadores y estudiantes de MBA que intentan tener éxito en fusiones y adquisiciones transfronterizas utilizando 16 estudios de casos y una investigación cuidadosa. Shigeru Matsumoto, profesor de la Escuela de Graduados en Gestión de la Universidad de Kyoto, obtuvo su doctorado. de la Universidad de Kobe. Para su tesis doctoral, realizó un estudio en profundidad sobre las fusiones y adquisiciones transfronterizas japonesas. También tiene un MBA de Thunderbird School of Global Management, a la que asistió en el programa Fulbright de EE. UU. Tiene 20 años de experiencia en banca de inversión y asesoramiento en instituciones globales, incluidas HSBC (The Hong Kong Shanghai Banking Corp.), Macquarie Capital y PricewaterhouseCoopers (PwC). Se ha desempeñado como asesor en más de 50 transacciones transfronterizas de fusiones y adquisiciones relacionadas con Japón en 20 países, incluidos Estados Unidos, Reino Unido, Francia, China y Vietnam. En 2015, ganó el noveno Gran Premio en el Foro de Fusiones y Adquisiciones por su reciente publicación sobre adquisiciones transfronterizas japonesas. |
| Nota de contenido: |
1. Introduction -- 2. The Five Pitfalls -- 3. The Track Record of Japanese Companies -- 4. The Causes of Failure: Case Studies of Eight failed acquisitions ending in a sale or withdrawal at a loss -- 5. The Nature of Failure: -- 6. Case Studies of Eight Successful Deals that Realized Sustainable Profit Growth after Acquisitions -- 7. A model of M&A -– Lessons from IBM's Local Company Management -- 8. What Should Be Done to Succeed? -- 9. Three Lessons for Success. |
| En línea: |
https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] |
| Link: |
https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i |
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