| TÃtulo : |
Japanese Outbound Acquisitions : Explaining What Works |
| Tipo de documento: |
documento electrónico |
| Autores: |
Matsumoto, Shigeru, |
| Mención de edición: |
1 ed. |
| Editorial: |
Singapore [Malasia] : Springer |
| Fecha de publicación: |
2019 |
| Número de páginas: |
XXII, 275 p. 40 ilustraciones |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-981-1313646-- |
| Nota general: |
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. |
| Idioma : |
Inglés (eng) |
| Palabras clave: |
Planificación estratégica Gestión intercultural Estrategia empresarial y liderazgo negocios asiáticos Liderazgo Asia Business Diversidad en el lugar de trabajo |
| Clasificación: |
3.387.095 |
| Resumen: |
Este libro es una lectura esencial para cualquier persona interesada en fusiones y adquisiciones transfronterizas. Ofrece información exclusiva sobre las adquisiciones japonesas en el extranjero obtenida a partir de una investigación exhaustiva de más de 100 transacciones salientes reales. El autor explora por qué muchos de estos acuerdos han fracasado y qué funciona para El enfoque innovador de Matsumoto para analizar la estrategia de gestión posterior a la adquisición no sólo contribuye al logro académico, sino que también ayudará a los directores ejecutivos que buscan adquisiciones en el extranjero". — Kazumasa Iwata, profesor emérito de la Universidad de Tokio, presidente del Centro Japonés de Investigación Económica y ex vicegobernador del Banco de Japón. Este libro analiza las últimas 116 adquisiciones japonesas en el extranjero en tres décadas y determina el éxito y el fracaso, con el objetivo de explicando lo que funciona. El Dr. Matsumoto enfatiza que tales adquisiciones son parte de una estrategia a largo plazo y no deben juzgarse en función de las ganancias y pérdidas a corto plazo, especialmente los cambios a corto plazo en los precios de las acciones de las empresas. El libro también destaca los obstáculos comunes ocultos en los beneficios esperados de estas adquisiciones en el extranjero. El Dr. Matsumoto proporciona información valiosa para ejecutivos, gerentes corporativos que trabajan en estrategia, finanzas y desarrollo en el extranjero, profesionales, investigadores y estudiantes de MBA que intentan tener éxito en fusiones y adquisiciones transfronterizas utilizando 16 estudios de casos y una investigación cuidadosa. Shigeru Matsumoto, profesor de la Escuela de Graduados en Gestión de la Universidad de Kyoto, obtuvo su doctorado. de la Universidad de Kobe. Para su tesis doctoral, realizó un estudio en profundidad sobre las fusiones y adquisiciones transfronterizas japonesas. También tiene un MBA de Thunderbird School of Global Management, a la que asistió en el programa Fulbright de EE. UU. Tiene 20 años de experiencia en banca de inversión y asesoramiento en instituciones globales, incluidas HSBC (The Hong Kong Shanghai Banking Corp.), Macquarie Capital y PricewaterhouseCoopers (PwC). Se ha desempeñado como asesor en más de 50 transacciones transfronterizas de fusiones y adquisiciones relacionadas con Japón en 20 paÃses, incluidos Estados Unidos, Reino Unido, Francia, China y Vietnam. En 2015, ganó el noveno Gran Premio en el Foro de Fusiones y Adquisiciones por su reciente publicación sobre adquisiciones transfronterizas japonesas. |
| Nota de contenido: |
1. Introduction -- 2. The Five Pitfalls -- 3. The Track Record of Japanese Companies -- 4. The Causes of Failure: Case Studies of Eight failed acquisitions ending in a sale or withdrawal at a loss -- 5. The Nature of Failure: -- 6. Case Studies of Eight Successful Deals that Realized Sustainable Profit Growth after Acquisitions -- 7. A model of M&A -– Lessons from IBM's Local Company Management -- 8. What Should Be Done to Succeed? -- 9. Three Lessons for Success. |
| Tipo de medio : |
Computadora |
| Summary : |
"This book is essential reading for anyone interested in cross-border mergers and acquisitions. It offers exclusive insights into Japanese overseas acquisitions obtained from extensive research into over 100 actual outbound transactions. The author explores why many of these deals have failed and what works for success. Matsumoto's innovative approach to analyzing post-acquisition management strategy not only contributes to academic achievement, but will also assist CEOs who are pursing overseas acquisitions." — Kazumasa Iwata, Professor Emeritus, the University of Tokyo, President, Japan Center for Economic Research and Former Deputy Governor, the Bank of Japan This book reviews the past 116 Japanese outbound acquisitions in three decades and determines success and failure, with the goal of explaining what works. Dr. Matsumoto emphasizes that such acquisitions are part of a long-term strategy and should not be judged based short-term gains and losses, especially short-term changes in company stock prices. The book also highlights common pitfalls hidden within the expected benefits of these overseas acquisitions. Dr. Matsumoto provides valuable insights for executives, corporate managers working on strategy, finance and overseas development, practitioners, researchers and MBA students trying to succeed in cross border merger and acquisitions using 16 case studies and careful investigation. Shigeru Matsumoto, Professor, Graduate School of Management, Kyoto University, earned his Ph.D. from Kobe University. For his doctoral dissertation, he conducted an in-depth study of Japanese cross-border M&A. He also has an MBA from Thunderbird School of Global Management, which he attended on the US Fulbright Program. He has 20 years' of experience in investment banking and advisory at global institutions, including HSBC (The Hong Kong Shanghai Banking Corp.), Macquarie Capital, and PricewaterhouseCoopers (PwC). He has served as an advisor on over 50 Japan-related cross-border M&A transactions in 20 countries, including the US, the UK, France, China, and Vietnam. In 2015, he won the 9th Grand Prize at the Mergers & Acquisition Forum for his recent publication on Japanese cross-border acquisitions. |
| Enlace de acceso : |
https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] |
Japanese Outbound Acquisitions : Explaining What Works [documento electrónico] / Matsumoto, Shigeru, . - 1 ed. . - Singapore [Malasia] : Springer, 2019 . - XXII, 275 p. 40 ilustraciones. ISBN : 978-981-1313646-- Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Idioma : Inglés ( eng)
| Palabras clave: |
Planificación estratégica Gestión intercultural Estrategia empresarial y liderazgo negocios asiáticos Liderazgo Asia Business Diversidad en el lugar de trabajo |
| Clasificación: |
3.387.095 |
| Resumen: |
Este libro es una lectura esencial para cualquier persona interesada en fusiones y adquisiciones transfronterizas. Ofrece información exclusiva sobre las adquisiciones japonesas en el extranjero obtenida a partir de una investigación exhaustiva de más de 100 transacciones salientes reales. El autor explora por qué muchos de estos acuerdos han fracasado y qué funciona para El enfoque innovador de Matsumoto para analizar la estrategia de gestión posterior a la adquisición no sólo contribuye al logro académico, sino que también ayudará a los directores ejecutivos que buscan adquisiciones en el extranjero". — Kazumasa Iwata, profesor emérito de la Universidad de Tokio, presidente del Centro Japonés de Investigación Económica y ex vicegobernador del Banco de Japón. Este libro analiza las últimas 116 adquisiciones japonesas en el extranjero en tres décadas y determina el éxito y el fracaso, con el objetivo de explicando lo que funciona. El Dr. Matsumoto enfatiza que tales adquisiciones son parte de una estrategia a largo plazo y no deben juzgarse en función de las ganancias y pérdidas a corto plazo, especialmente los cambios a corto plazo en los precios de las acciones de las empresas. El libro también destaca los obstáculos comunes ocultos en los beneficios esperados de estas adquisiciones en el extranjero. El Dr. Matsumoto proporciona información valiosa para ejecutivos, gerentes corporativos que trabajan en estrategia, finanzas y desarrollo en el extranjero, profesionales, investigadores y estudiantes de MBA que intentan tener éxito en fusiones y adquisiciones transfronterizas utilizando 16 estudios de casos y una investigación cuidadosa. Shigeru Matsumoto, profesor de la Escuela de Graduados en Gestión de la Universidad de Kyoto, obtuvo su doctorado. de la Universidad de Kobe. Para su tesis doctoral, realizó un estudio en profundidad sobre las fusiones y adquisiciones transfronterizas japonesas. También tiene un MBA de Thunderbird School of Global Management, a la que asistió en el programa Fulbright de EE. UU. Tiene 20 años de experiencia en banca de inversión y asesoramiento en instituciones globales, incluidas HSBC (The Hong Kong Shanghai Banking Corp.), Macquarie Capital y PricewaterhouseCoopers (PwC). Se ha desempeñado como asesor en más de 50 transacciones transfronterizas de fusiones y adquisiciones relacionadas con Japón en 20 paÃses, incluidos Estados Unidos, Reino Unido, Francia, China y Vietnam. En 2015, ganó el noveno Gran Premio en el Foro de Fusiones y Adquisiciones por su reciente publicación sobre adquisiciones transfronterizas japonesas. |
| Nota de contenido: |
1. Introduction -- 2. The Five Pitfalls -- 3. The Track Record of Japanese Companies -- 4. The Causes of Failure: Case Studies of Eight failed acquisitions ending in a sale or withdrawal at a loss -- 5. The Nature of Failure: -- 6. Case Studies of Eight Successful Deals that Realized Sustainable Profit Growth after Acquisitions -- 7. A model of M&A -– Lessons from IBM's Local Company Management -- 8. What Should Be Done to Succeed? -- 9. Three Lessons for Success. |
| Tipo de medio : |
Computadora |
| Summary : |
"This book is essential reading for anyone interested in cross-border mergers and acquisitions. It offers exclusive insights into Japanese overseas acquisitions obtained from extensive research into over 100 actual outbound transactions. The author explores why many of these deals have failed and what works for success. Matsumoto's innovative approach to analyzing post-acquisition management strategy not only contributes to academic achievement, but will also assist CEOs who are pursing overseas acquisitions." — Kazumasa Iwata, Professor Emeritus, the University of Tokyo, President, Japan Center for Economic Research and Former Deputy Governor, the Bank of Japan This book reviews the past 116 Japanese outbound acquisitions in three decades and determines success and failure, with the goal of explaining what works. Dr. Matsumoto emphasizes that such acquisitions are part of a long-term strategy and should not be judged based short-term gains and losses, especially short-term changes in company stock prices. The book also highlights common pitfalls hidden within the expected benefits of these overseas acquisitions. Dr. Matsumoto provides valuable insights for executives, corporate managers working on strategy, finance and overseas development, practitioners, researchers and MBA students trying to succeed in cross border merger and acquisitions using 16 case studies and careful investigation. Shigeru Matsumoto, Professor, Graduate School of Management, Kyoto University, earned his Ph.D. from Kobe University. For his doctoral dissertation, he conducted an in-depth study of Japanese cross-border M&A. He also has an MBA from Thunderbird School of Global Management, which he attended on the US Fulbright Program. He has 20 years' of experience in investment banking and advisory at global institutions, including HSBC (The Hong Kong Shanghai Banking Corp.), Macquarie Capital, and PricewaterhouseCoopers (PwC). He has served as an advisor on over 50 Japan-related cross-border M&A transactions in 20 countries, including the US, the UK, France, China, and Vietnam. In 2015, he won the 9th Grand Prize at the Mergers & Acquisition Forum for his recent publication on Japanese cross-border acquisitions. |
| Enlace de acceso : |
https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] |
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