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Autor Dhiman, Satinder |
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Título : Bhagavad Gītā and Leadership : A Catalyst for Organizational Transformation Tipo de documento: documento electrónico Autores: Dhiman, Satinder, Mención de edición: 1 ed. Editorial: [s.l.] : Springer Fecha de publicación: 2019 Número de páginas: XVII, 298 p. 9 ilustraciones ISBN/ISSN/DL: 978-3-319-67573-2 Nota general: Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Idioma : Inglés (eng) Palabras clave: Planificación estratégica Liderazgo Ética de negocios Organización Industrial hinduismo Estrategia empresarial y liderazgo Organización Clasificación: 6.584.012 Resumen: Este libro muestra cómo el Bhagavad Gītā (parte de la gran epopeya india: el Mahābhārata) puede abordarse como una poderosa herramienta para la gestión del cambio y como catalizador para la transformación organizacional. Presenta estrategias de liderazgo probadas en el tiempo extraídas del Bhagavad Gītā que son relevantes para los líderes de hoy. Este libro se centra en cómo armonizar las necesidades del individuo con las necesidades de la sociedad y, por extensión, cómo armonizar las necesidades de los empleados y la organización. Emplea un enfoque de desarrollo del liderazgo de adentro hacia afuera basado en el autoconocimiento y el autodominio, dos áreas muy importantes para practicar un autoliderazgo eficaz. El Gītā es un texto espiritual no sectario con un mensaje universal para vivir una vida con significado, propósito y contribución y para liderar desde nuestro yo auténtico. Muestra cómo gestionarse uno mismo, como antesala necesaria para liderar a los demás. Los estudiantes y líderes organizacionales aprenderán a integrar la función de liderazgo de manera más efectiva en todos los aspectos a nivel individual, de equipo e institucional. . Nota de contenido: 1. Prolegomena: The Bhagavad Gītā: A Timeless Manual for Self-Mastery and Leadership -- 2. Introduction: Text and the Leadership Context of the Gītā -- 3. Real Message of the Gītā: Decoding the Text -- 4. Advaita Vedānta: The Science of Ultimate Reality -- 5. Karma Yoga: The Path of Enlightened Action -- 6. Being-Centered Leadership: Leader as an Enlightened Sage -- 7. Bhakti Yoga: Love and Faith in Leadership -- 8. Mind: A Leader's Greatest Friend and Foe -- 9. Doing the Right Thing: Leaders' Moral and Spiritual Anchorage -- 10. Be the Change: The Making of a Servant Leader -- 11. Epilogue: The Timeless Teachings of the Gītā: Maxims for Life and Leadership. Tipo de medio : Computadora Summary : This book shows how the Bhagavad Gītā (part of the great Indian epic — the Mahābhārata) can be approached as a powerful tool for change management and as a catalyst for organizational transformation. It presents time-tested leadership strategies drawn from the Bhagavad Gītā that are relevant for today's leaders. This book focuses on how to harmonize the needs of the individual with the needs of society, and by extension, how to harmonize the needs of employees and the organization. It employs an inside-out leadership development approach based on Self-knowledge and Self-mastery, the two highly important areas for practicing effective Self-leadership. The Gītā is a non-sectarian spiritual text with a universal message for living a life of meaning, purpose, and contribution and for leading from our authentic self. It shows how to manage oneself, as a necessary prelude to leading others. Students and organizational leaders will learn to integrate leadership function more effectively into all aspects at the individual, team, and institutional level. . Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Bhagavad Gītā and Leadership : A Catalyst for Organizational Transformation [documento electrónico] / Dhiman, Satinder, . - 1 ed. . - [s.l.] : Springer, 2019 . - XVII, 298 p. 9 ilustraciones.
ISBN : 978-3-319-67573-2
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
Idioma : Inglés (eng)
Palabras clave: Planificación estratégica Liderazgo Ética de negocios Organización Industrial hinduismo Estrategia empresarial y liderazgo Organización Clasificación: 6.584.012 Resumen: Este libro muestra cómo el Bhagavad Gītā (parte de la gran epopeya india: el Mahābhārata) puede abordarse como una poderosa herramienta para la gestión del cambio y como catalizador para la transformación organizacional. Presenta estrategias de liderazgo probadas en el tiempo extraídas del Bhagavad Gītā que son relevantes para los líderes de hoy. Este libro se centra en cómo armonizar las necesidades del individuo con las necesidades de la sociedad y, por extensión, cómo armonizar las necesidades de los empleados y la organización. Emplea un enfoque de desarrollo del liderazgo de adentro hacia afuera basado en el autoconocimiento y el autodominio, dos áreas muy importantes para practicar un autoliderazgo eficaz. El Gītā es un texto espiritual no sectario con un mensaje universal para vivir una vida con significado, propósito y contribución y para liderar desde nuestro yo auténtico. Muestra cómo gestionarse uno mismo, como antesala necesaria para liderar a los demás. Los estudiantes y líderes organizacionales aprenderán a integrar la función de liderazgo de manera más efectiva en todos los aspectos a nivel individual, de equipo e institucional. . Nota de contenido: 1. Prolegomena: The Bhagavad Gītā: A Timeless Manual for Self-Mastery and Leadership -- 2. Introduction: Text and the Leadership Context of the Gītā -- 3. Real Message of the Gītā: Decoding the Text -- 4. Advaita Vedānta: The Science of Ultimate Reality -- 5. Karma Yoga: The Path of Enlightened Action -- 6. Being-Centered Leadership: Leader as an Enlightened Sage -- 7. Bhakti Yoga: Love and Faith in Leadership -- 8. Mind: A Leader's Greatest Friend and Foe -- 9. Doing the Right Thing: Leaders' Moral and Spiritual Anchorage -- 10. Be the Change: The Making of a Servant Leader -- 11. Epilogue: The Timeless Teachings of the Gītā: Maxims for Life and Leadership. Tipo de medio : Computadora Summary : This book shows how the Bhagavad Gītā (part of the great Indian epic — the Mahābhārata) can be approached as a powerful tool for change management and as a catalyst for organizational transformation. It presents time-tested leadership strategies drawn from the Bhagavad Gītā that are relevant for today's leaders. This book focuses on how to harmonize the needs of the individual with the needs of society, and by extension, how to harmonize the needs of employees and the organization. It employs an inside-out leadership development approach based on Self-knowledge and Self-mastery, the two highly important areas for practicing effective Self-leadership. The Gītā is a non-sectarian spiritual text with a universal message for living a life of meaning, purpose, and contribution and for leading from our authentic self. It shows how to manage oneself, as a necessary prelude to leading others. Students and organizational leaders will learn to integrate leadership function more effectively into all aspects at the individual, team, and institutional level. . Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...]
Título : Engaged Leadership : Transforming through Future-Oriented Design Thinking Tipo de documento: documento electrónico Autores: Marques, Joan, ; Dhiman, Satinder, Mención de edición: 1 ed. Editorial: [s.l.] : Springer Fecha de publicación: 2018 Número de páginas: VIII, 356 p. 20 ilustraciones, 13 ilustraciones en color. ISBN/ISSN/DL: 978-3-319-72221-4 Nota general: Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Idioma : Inglés (eng) Palabras clave: Planificación estratégica Liderazgo Ética de negocios Organizaciones sin ánimo de lucro Gestión Estrategia empresarial y liderazgo Organizaciones sin fines de lucro y empresas públicas Clasificación: 6.584.012 Resumen: Este libro profesional examina el concepto de liderazgo comprometido. Específicamente, se centra en la necesidad de que los líderes en los ámbitos personal y profesional, con y sin fines de lucro, comprendan la importancia del compromiso para lograr una mayor satisfacción y motivación entre las partes interesadas (incluidos empleados, accionistas, inversores, partidarios, clientes). , proveedores, la comunidad, competidores, familia y socios) y, por lo tanto, un mayor nivel de pensamiento diseñado, que conduce a una mayor innovación y un desarrollo continuo del liderazgo. Dividido en tres secciones (desarrollo de liderazgo comprometido a nivel personal, implementación a nivel organizacional y manifestación en la práctica), este libro proporciona a profesionales, practicantes y formuladores de políticas, así como a estudiantes, las herramientas y habilidades para liderar activa y concienzudamente y ayudarlos. comprender la importancia de la creatividad y la compasión para el desarrollo. El liderazgo comprometido opera según el principio fundamental de que los líderes deben, ante todo, percibirse a sí mismos como líderes y luego involucrarse en el pensamiento de diseño, ya que necesitarán desarrollar estrategias para llegar, alentar y atraer positivamente a estos grupos de partes interesadas. El liderazgo no se limita a quienes ocupan puestos directivos formales ni a ningún entorno en particular. Los líderes se pueden encontrar en todas partes, en todos los estratos de la sociedad. Sin embargo, el liderazgo sólo es posible si uno se atreve a percibirse y definirse como líder. Y sólo cuando el liderazgo se adopta como una realidad dentro de la propia percepción personal, se puede aplicar el liderazgo comprometido. Con contribuciones de académicos, académicos y profesionales de todo el mundo, cada uno de los cuales proporciona casos, preguntas interactivas y notas reflexivas, este libro será de interés para profesionales, practicantes, formuladores de políticas, estudiantes y académicos interesados en el liderazgo creativo, la gestión y el comportamiento organizacional. y gobernanza. Nota de contenido: Part I: Engaged Leadership Development at the Personal Level -- Ch 1 Awakened Leadership -- Ch 2 Self-Leadership -- Ch 3 The Ego-Soul Dynamics of Leadership Development -- Ch 4 Visionary Leadership in a Team-Oriented Setting -- Ch 5 Holistic Leadersehip -- Ch 6 Prosocial Leadership, Religious Motivation and Global Stewardship -- Ch 7 Leading From the Heart -- Ch 8 Future Oriented Identity.- Chapter 9 Stepping Up to the Plate -- Part II: Implementation of Engaged Leadership at the Organizational Level -- Ch 10 Leading with the Spiritual Rule -- Ch 11 Reexamining Transformational Leadership in Complex Systems.- Ch 12 Engaging Generation Y -- Ch 13 Millennials in Leadership -- Ch 14 Conscious and Emotionally Intelligent Engaged Leaders are Key to Enhanced Organizational Performance -- Ch 15 Breaking Habits to Foster Engaged Leadership -- Ch 16 Soft Leadership and Engaged Leadership -- Part III: Manifestation of Engaged Leadership in Practice -- Ch 17 Are "U" Ready for the Future: Design Thinking as a Critical Educational Leadership Skill -- Ch 18 Engaged Leadership in Volunteer Organizations -- Ch 19 Distributed Leadership. Ch 20 Engaged Leadership: Experiences and Lessons from the LEAD Research Countries. . Tipo de medio : Computadora Summary : This professional book examines the concept of engaged leadership. Specifically, it focuses on the need for leaders in personal and professional realms, for-profit and non-profit, to understand the importance of engagement in order to achieve enhanced satisfaction and motivation among stakeholders (including employees, shareholders, investors, supporters, customers, suppliers, the community, competitors, family, and partners), and hence, an augmented level of designed thinking, which leads to increased innovation and on-going leadership development. Divided into three sections—engaged leadership development at the personal level, implementation at the organizational level, and manifestation in practice—this book provides professionals, practitioners and policy makers as well as students with the tools and skills to lead actively and conscientiously and help them understand the importance of creativity and compassion for development. Engaged leadership operates on the fundamental principle that leaders have to first and foremost perceive themselves as leaders, and then engage in design thinking, as they will need to develop strategies to reach, encourage, and positively appeal to these stakeholder groups. Leadership is neither limited to those holding formal managerial position, nor to any particular setting. Leaders can be found everywhere, in all layers of society. Leadership is only possible, however, if one dares to perceive and define oneself as a leader. And only when leadership is adopted as a reality within one's personal perception, can engaged leadership be applied. Featuring contributions from academics, scholars, and professionals from around the world, each providing cases, interactive questions and reflective notes, this book will be of interest to professionals, practitioners, policy makers, students and scholars interested in creative leadership, management, organizational behavior, and governance. Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Engaged Leadership : Transforming through Future-Oriented Design Thinking [documento electrónico] / Marques, Joan, ; Dhiman, Satinder, . - 1 ed. . - [s.l.] : Springer, 2018 . - VIII, 356 p. 20 ilustraciones, 13 ilustraciones en color.
ISBN : 978-3-319-72221-4
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
Idioma : Inglés (eng)
Palabras clave: Planificación estratégica Liderazgo Ética de negocios Organizaciones sin ánimo de lucro Gestión Estrategia empresarial y liderazgo Organizaciones sin fines de lucro y empresas públicas Clasificación: 6.584.012 Resumen: Este libro profesional examina el concepto de liderazgo comprometido. Específicamente, se centra en la necesidad de que los líderes en los ámbitos personal y profesional, con y sin fines de lucro, comprendan la importancia del compromiso para lograr una mayor satisfacción y motivación entre las partes interesadas (incluidos empleados, accionistas, inversores, partidarios, clientes). , proveedores, la comunidad, competidores, familia y socios) y, por lo tanto, un mayor nivel de pensamiento diseñado, que conduce a una mayor innovación y un desarrollo continuo del liderazgo. Dividido en tres secciones (desarrollo de liderazgo comprometido a nivel personal, implementación a nivel organizacional y manifestación en la práctica), este libro proporciona a profesionales, practicantes y formuladores de políticas, así como a estudiantes, las herramientas y habilidades para liderar activa y concienzudamente y ayudarlos. comprender la importancia de la creatividad y la compasión para el desarrollo. El liderazgo comprometido opera según el principio fundamental de que los líderes deben, ante todo, percibirse a sí mismos como líderes y luego involucrarse en el pensamiento de diseño, ya que necesitarán desarrollar estrategias para llegar, alentar y atraer positivamente a estos grupos de partes interesadas. El liderazgo no se limita a quienes ocupan puestos directivos formales ni a ningún entorno en particular. Los líderes se pueden encontrar en todas partes, en todos los estratos de la sociedad. Sin embargo, el liderazgo sólo es posible si uno se atreve a percibirse y definirse como líder. Y sólo cuando el liderazgo se adopta como una realidad dentro de la propia percepción personal, se puede aplicar el liderazgo comprometido. Con contribuciones de académicos, académicos y profesionales de todo el mundo, cada uno de los cuales proporciona casos, preguntas interactivas y notas reflexivas, este libro será de interés para profesionales, practicantes, formuladores de políticas, estudiantes y académicos interesados en el liderazgo creativo, la gestión y el comportamiento organizacional. y gobernanza. Nota de contenido: Part I: Engaged Leadership Development at the Personal Level -- Ch 1 Awakened Leadership -- Ch 2 Self-Leadership -- Ch 3 The Ego-Soul Dynamics of Leadership Development -- Ch 4 Visionary Leadership in a Team-Oriented Setting -- Ch 5 Holistic Leadersehip -- Ch 6 Prosocial Leadership, Religious Motivation and Global Stewardship -- Ch 7 Leading From the Heart -- Ch 8 Future Oriented Identity.- Chapter 9 Stepping Up to the Plate -- Part II: Implementation of Engaged Leadership at the Organizational Level -- Ch 10 Leading with the Spiritual Rule -- Ch 11 Reexamining Transformational Leadership in Complex Systems.- Ch 12 Engaging Generation Y -- Ch 13 Millennials in Leadership -- Ch 14 Conscious and Emotionally Intelligent Engaged Leaders are Key to Enhanced Organizational Performance -- Ch 15 Breaking Habits to Foster Engaged Leadership -- Ch 16 Soft Leadership and Engaged Leadership -- Part III: Manifestation of Engaged Leadership in Practice -- Ch 17 Are "U" Ready for the Future: Design Thinking as a Critical Educational Leadership Skill -- Ch 18 Engaged Leadership in Volunteer Organizations -- Ch 19 Distributed Leadership. Ch 20 Engaged Leadership: Experiences and Lessons from the LEAD Research Countries. . Tipo de medio : Computadora Summary : This professional book examines the concept of engaged leadership. Specifically, it focuses on the need for leaders in personal and professional realms, for-profit and non-profit, to understand the importance of engagement in order to achieve enhanced satisfaction and motivation among stakeholders (including employees, shareholders, investors, supporters, customers, suppliers, the community, competitors, family, and partners), and hence, an augmented level of designed thinking, which leads to increased innovation and on-going leadership development. Divided into three sections—engaged leadership development at the personal level, implementation at the organizational level, and manifestation in practice—this book provides professionals, practitioners and policy makers as well as students with the tools and skills to lead actively and conscientiously and help them understand the importance of creativity and compassion for development. Engaged leadership operates on the fundamental principle that leaders have to first and foremost perceive themselves as leaders, and then engage in design thinking, as they will need to develop strategies to reach, encourage, and positively appeal to these stakeholder groups. Leadership is neither limited to those holding formal managerial position, nor to any particular setting. Leaders can be found everywhere, in all layers of society. Leadership is only possible, however, if one dares to perceive and define oneself as a leader. And only when leadership is adopted as a reality within one's personal perception, can engaged leadership be applied. Featuring contributions from academics, scholars, and professionals from around the world, each providing cases, interactive questions and reflective notes, this book will be of interest to professionals, practitioners, policy makers, students and scholars interested in creative leadership, management, organizational behavior, and governance. Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...]
Título : Holistic Leadership : A New Paradigm for Today's Leaders Tipo de documento: documento electrónico Autores: Dhiman, Satinder, Mención de edición: 1 ed. Editorial: New York : Palgrave Macmillan US Fecha de publicación: 2017 Número de páginas: XI, 315 p. 6 ilustraciones, 5 ilustraciones en color. ISBN/ISSN/DL: 978-1-137-55571-7 Nota general: Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Idioma : Inglés (eng) Palabras clave: Psicología del Trabajo y Organizacional Liderazgo Ética de negocios Psicología Estrategia empresarial y liderazgo Planificación estratégica Clasificación: 658.4012 Resumen: Este libro sugiere que la solución a la actual crisis de liderazgo radica en el proceso de autocultivo de los líderes, que emana de sus valores más profundos y culmina en su contribución al bien común. Los enfoques tradicionales del liderazgo rara vez proporcionan un marco permeable o sistemático para generar un sentido de propósito superior o nutrir dimensiones morales y espirituales más profundas de los líderes. Aprender a ser un líder eficaz requiere un nivel de transformación personal en la continuidad del yo, el espíritu y el servicio. Sintetizando lo mejor de los enfoques contemporáneos de liderazgo de manera holística, este libro presenta un modelo único de liderazgo que se basa en los sólidos principios de automotivación, dominio personal, creatividad y fluidez, inteligencia emocional, desempeño óptimo, investigación apreciativa y autenticidad. Liderazgo, Liderazgo Transformacional, Psicología Positiva, Filosofía Moral y Tradiciones de Sabiduría del mundo. Este amplio enfoque interdisciplinario es adecuado para abordar eficazmente los problemas multifacéticos que enfrentan las organizaciones y los líderes contemporáneos. Será de gran interés para estudiantes y profesores graduados en liderazgo empresarial y organizacional, así como para líderes corporativos. Nota de contenido: 1. Introduction: On Becoming a Holistic Leader -- 2. Self-Motivation: Motivating the Whole Person -- 3. Self-Mastery: Mastering the "Me" in Leadership -- 4. Creativity and Flow: The Art of Mindful Creativity -- 5. Emotional & Multiple Intelligences: 10 Different Ways of Being Smart -- 6. Appreciative Inquiry: Discovering the Best in People and Organizations -- 7. Spiritual Leadership: A Superior Way to Be and to Serve -- 8. Meaning and Purpose in Leadership: What Would You Bet your Life On? -- 9. Find Your Fulfillment: Winning Habits of Highly Fulfilled Leaders -- 10. Being the Change: A Hero's Journey and Legacy -- 11. Epilogue: From Position-Power to Self-Power. Tipo de medio : Computadora Summary : This book suggests that the solution to the current leadership crisis lies in leaders' self-cultivation process, emanating from their deepest values and culminating in their contribution to the common good. Traditional approaches to leadership rarely provide any permeating or systematic framework to garner a sense of higher purpose or nurture deeper moral and spiritual dimensions of leaders. Learning to be an effective leader requires a level of personal transformation on the continuum of self, spirit, and service. Synthesizing the best of contemporary approaches to leadership in a holistic manner, this book presents a unique model of leadership that is built on the sound principles of Self-Motivation, Personal Mastery, Creativity and Flow, Emotional Intelligence, Optimal Performance, Appreciative Inquiry, Authentic Leadership, Transformational Leadership, Positive Psychology, Moral Philosophy, and Wisdom Traditions of the world. This broad interdisciplinary approach is well-suited to effectively address the multifaceted issues faced by contemporary organizations and leaders. It will be of great interest to graduate business and organizational leadership students and faculty as well as corporate leaders. Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1057/97 [...] Holistic Leadership : A New Paradigm for Today's Leaders [documento electrónico] / Dhiman, Satinder, . - 1 ed. . - New York : Palgrave Macmillan US, 2017 . - XI, 315 p. 6 ilustraciones, 5 ilustraciones en color.
ISBN : 978-1-137-55571-7
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
Idioma : Inglés (eng)
Palabras clave: Psicología del Trabajo y Organizacional Liderazgo Ética de negocios Psicología Estrategia empresarial y liderazgo Planificación estratégica Clasificación: 658.4012 Resumen: Este libro sugiere que la solución a la actual crisis de liderazgo radica en el proceso de autocultivo de los líderes, que emana de sus valores más profundos y culmina en su contribución al bien común. Los enfoques tradicionales del liderazgo rara vez proporcionan un marco permeable o sistemático para generar un sentido de propósito superior o nutrir dimensiones morales y espirituales más profundas de los líderes. Aprender a ser un líder eficaz requiere un nivel de transformación personal en la continuidad del yo, el espíritu y el servicio. Sintetizando lo mejor de los enfoques contemporáneos de liderazgo de manera holística, este libro presenta un modelo único de liderazgo que se basa en los sólidos principios de automotivación, dominio personal, creatividad y fluidez, inteligencia emocional, desempeño óptimo, investigación apreciativa y autenticidad. Liderazgo, Liderazgo Transformacional, Psicología Positiva, Filosofía Moral y Tradiciones de Sabiduría del mundo. Este amplio enfoque interdisciplinario es adecuado para abordar eficazmente los problemas multifacéticos que enfrentan las organizaciones y los líderes contemporáneos. Será de gran interés para estudiantes y profesores graduados en liderazgo empresarial y organizacional, así como para líderes corporativos. Nota de contenido: 1. Introduction: On Becoming a Holistic Leader -- 2. Self-Motivation: Motivating the Whole Person -- 3. Self-Mastery: Mastering the "Me" in Leadership -- 4. Creativity and Flow: The Art of Mindful Creativity -- 5. Emotional & Multiple Intelligences: 10 Different Ways of Being Smart -- 6. Appreciative Inquiry: Discovering the Best in People and Organizations -- 7. Spiritual Leadership: A Superior Way to Be and to Serve -- 8. Meaning and Purpose in Leadership: What Would You Bet your Life On? -- 9. Find Your Fulfillment: Winning Habits of Highly Fulfilled Leaders -- 10. Being the Change: A Hero's Journey and Legacy -- 11. Epilogue: From Position-Power to Self-Power. Tipo de medio : Computadora Summary : This book suggests that the solution to the current leadership crisis lies in leaders' self-cultivation process, emanating from their deepest values and culminating in their contribution to the common good. Traditional approaches to leadership rarely provide any permeating or systematic framework to garner a sense of higher purpose or nurture deeper moral and spiritual dimensions of leaders. Learning to be an effective leader requires a level of personal transformation on the continuum of self, spirit, and service. Synthesizing the best of contemporary approaches to leadership in a holistic manner, this book presents a unique model of leadership that is built on the sound principles of Self-Motivation, Personal Mastery, Creativity and Flow, Emotional Intelligence, Optimal Performance, Appreciative Inquiry, Authentic Leadership, Transformational Leadership, Positive Psychology, Moral Philosophy, and Wisdom Traditions of the world. This broad interdisciplinary approach is well-suited to effectively address the multifaceted issues faced by contemporary organizations and leaders. It will be of great interest to graduate business and organizational leadership students and faculty as well as corporate leaders. Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1057/97 [...]
Título : Leadership Today : Practices for Personal and Professional Performance Tipo de documento: documento electrónico Autores: Marques, Joan, ; Dhiman, Satinder, Mención de edición: 1 ed. Editorial: [s.l.] : Springer Fecha de publicación: 2017 Número de páginas: VI, 419 p. 19 ilustraciones, 9 ilustraciones en color. ISBN/ISSN/DL: 978-3-319-31036-7 Nota general: Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Idioma : Inglés (eng) Palabras clave: Planificación estratégica Liderazgo Organización Industrial Gestión de personal Estrategia empresarial y liderazgo Organización Desarrollo de recursos humanos Clasificación: 6.584.012 Resumen: Este libro de texto proporciona una comprensión clara de las necesidades de liderazgo en el mundo empresarial actual, explicadas dentro del alcance de las habilidades de liderazgo duras y blandas. Capta cualidades y habilidades como la espiritualidad, la empatía, el comportamiento moral, la atención plena, la empatía, la resolución de problemas, la confianza en uno mismo, la ambición, el conocimiento, la comprensión global y la tecnología de la información. Este texto explica y proporciona pautas para la implementación de cada habilidad e incluye ejemplos de líderes históricos y contemporáneos que invitan al lector a considerar cada cualidad y participar en la autorreflexión. Este libro se desvía de descripciones teóricas excesivas y presenta un enfoque práctico y oportuno del liderazgo. Aunque el liderazgo, como fenómeno, se ha estudiado ampliamente en las últimas décadas, sigue siendo un desafío a medida que los tiempos, las necesidades y las percepciones cambian y el mundo se fusiona cada vez más en una aldea global. Se han desarrollado numerosos estilos de liderazgo, que van desde el resonante, el de servicio y el laissez faire hasta el auténtico, autoritario y coercitivo; desde liderazgo carismático y de equipo, hasta liderazgo transformacional y transaccional. Y si bien cada estilo de liderazgo alberga una gran cantidad de cualidades, estrategias y pautas de comportamiento para una implementación exitosa, hay temas generales críticos que siguen surgiendo, independientemente de la "etiqueta" que uno elija. En los últimos años se ha establecido una importante distinción en las cualidades de liderazgo: habilidades blandas y duras. Las habilidades sociales son de naturaleza reflexiva e implican cualidades como la empatía, la motivación, la autoconciencia, la autorregulación y las habilidades sociales. En el desempeño del liderazgo, la aplicación de habilidades sociales implica una combinación de habilidades interpersonales y sociales. Las habilidades duras son más de una naturaleza mensurable. Abarcan habilidades analíticas y técnicas. Tanto las habilidades blandas como las duras son importantes para los líderes porque se complementan entre sí. Con contribuciones de académicos y profesionales de todo el mundo, este texto será de interés para estudiantes, investigadores, profesionales de negocios y liderazgo que aspiran a liderar más allá de su entorno inmediato. Nota de contenido: Part I Soft Skills -- Ch 1 Leadership and Purpose -- Ch 2 Leadership and Trust -- Ch 3 Leadership and Moral Behavior -- Ch 4 Leadership and Values -- Ch 5 Leadership and Vision -- Ch 6 Leadership and Authenticity -- Ch 7 Leadership and Emotional Intelligence -- Ch 8 Leadership and Spirituality -- Ch 9 Leadership and Sustainability -- Ch 10 Leadership and Mindfulness -- Ch 11 Leadership and Empathy -- Ch 12 Leadership and Motivation -- Ch 13 Leadership and Communication -- Ch 14 Leadership and Dependability -- Ch 15 Leadership and Creativity -- Ch 16 Leadership and Initiative -- Ch 17 Leadership and Self-Confidence -- Ch 18 Leadership and Resilience -- Ch 19 Leadership and Perseverance -- Part II Hard Skills -- Ch 20 Leadership and Ambition -- Ch 21 Leadership and Global Understanding -- Ch 22 Leadership and Information Technology -- Ch 23 Leadership and Planning. Tipo de medio : Computadora Summary : This textbook provides a clear understanding of leadership needs in today's business world, explained within the scope of hard and soft leadership skills. It captures qualities and skills such as spirituality, empathy, moral behavior, mindfulness, empathy, problem solving, self-confidence, ambition, knowledge, global understanding, and information technology. This text explains and provides guidelines for the implementation of each skill and includes examples from contemporary and historical leaders inviting the reader to consider each quality and engage in self-reflection. This book deviates from excessive theoretical descriptions presenting a timely, hands-on approach to leadership. Even though leadership, as a phenomenon, has been studied extensively in the past decades, it remains a challenge as times, needs, and perceptions change and the world increasingly merges into a global village. Numerous leadership styles have been developed, varying from resonant, servant,and laissez faire, to authentic, authoritative, and coercive; from charismatic and team, to transformational and transactional leadership. And while each leadership style harbors a wealth of qualities, strategies, and behavioral guidelines toward successful implementation, there are critical overarching themes that keep emerging, regardless of the "label" one chooses. In recent years, an important distinction has been established in leadership qualities: soft and hard skills. Soft skills are reflective in nature, and entail qualities such as empathy, motivation, self-awareness, self-regulation, and social skills. In leadership performance, the application of soft skills entails a combination of interpersonal and social skills. Hard skills are more of a measurable nature. They encompass analytical and technical skills. Both soft and hard skills are important for leaders because they complement one another. Featuring contributions form academics and professionals from aroundthe world, this text will be of interest to students, researchers, professionals in business and leadership who aspire to lead beyond their immediate environment. Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Leadership Today : Practices for Personal and Professional Performance [documento electrónico] / Marques, Joan, ; Dhiman, Satinder, . - 1 ed. . - [s.l.] : Springer, 2017 . - VI, 419 p. 19 ilustraciones, 9 ilustraciones en color.
ISBN : 978-3-319-31036-7
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
Idioma : Inglés (eng)
Palabras clave: Planificación estratégica Liderazgo Organización Industrial Gestión de personal Estrategia empresarial y liderazgo Organización Desarrollo de recursos humanos Clasificación: 6.584.012 Resumen: Este libro de texto proporciona una comprensión clara de las necesidades de liderazgo en el mundo empresarial actual, explicadas dentro del alcance de las habilidades de liderazgo duras y blandas. Capta cualidades y habilidades como la espiritualidad, la empatía, el comportamiento moral, la atención plena, la empatía, la resolución de problemas, la confianza en uno mismo, la ambición, el conocimiento, la comprensión global y la tecnología de la información. Este texto explica y proporciona pautas para la implementación de cada habilidad e incluye ejemplos de líderes históricos y contemporáneos que invitan al lector a considerar cada cualidad y participar en la autorreflexión. Este libro se desvía de descripciones teóricas excesivas y presenta un enfoque práctico y oportuno del liderazgo. Aunque el liderazgo, como fenómeno, se ha estudiado ampliamente en las últimas décadas, sigue siendo un desafío a medida que los tiempos, las necesidades y las percepciones cambian y el mundo se fusiona cada vez más en una aldea global. Se han desarrollado numerosos estilos de liderazgo, que van desde el resonante, el de servicio y el laissez faire hasta el auténtico, autoritario y coercitivo; desde liderazgo carismático y de equipo, hasta liderazgo transformacional y transaccional. Y si bien cada estilo de liderazgo alberga una gran cantidad de cualidades, estrategias y pautas de comportamiento para una implementación exitosa, hay temas generales críticos que siguen surgiendo, independientemente de la "etiqueta" que uno elija. En los últimos años se ha establecido una importante distinción en las cualidades de liderazgo: habilidades blandas y duras. Las habilidades sociales son de naturaleza reflexiva e implican cualidades como la empatía, la motivación, la autoconciencia, la autorregulación y las habilidades sociales. En el desempeño del liderazgo, la aplicación de habilidades sociales implica una combinación de habilidades interpersonales y sociales. Las habilidades duras son más de una naturaleza mensurable. Abarcan habilidades analíticas y técnicas. Tanto las habilidades blandas como las duras son importantes para los líderes porque se complementan entre sí. Con contribuciones de académicos y profesionales de todo el mundo, este texto será de interés para estudiantes, investigadores, profesionales de negocios y liderazgo que aspiran a liderar más allá de su entorno inmediato. Nota de contenido: Part I Soft Skills -- Ch 1 Leadership and Purpose -- Ch 2 Leadership and Trust -- Ch 3 Leadership and Moral Behavior -- Ch 4 Leadership and Values -- Ch 5 Leadership and Vision -- Ch 6 Leadership and Authenticity -- Ch 7 Leadership and Emotional Intelligence -- Ch 8 Leadership and Spirituality -- Ch 9 Leadership and Sustainability -- Ch 10 Leadership and Mindfulness -- Ch 11 Leadership and Empathy -- Ch 12 Leadership and Motivation -- Ch 13 Leadership and Communication -- Ch 14 Leadership and Dependability -- Ch 15 Leadership and Creativity -- Ch 16 Leadership and Initiative -- Ch 17 Leadership and Self-Confidence -- Ch 18 Leadership and Resilience -- Ch 19 Leadership and Perseverance -- Part II Hard Skills -- Ch 20 Leadership and Ambition -- Ch 21 Leadership and Global Understanding -- Ch 22 Leadership and Information Technology -- Ch 23 Leadership and Planning. Tipo de medio : Computadora Summary : This textbook provides a clear understanding of leadership needs in today's business world, explained within the scope of hard and soft leadership skills. It captures qualities and skills such as spirituality, empathy, moral behavior, mindfulness, empathy, problem solving, self-confidence, ambition, knowledge, global understanding, and information technology. This text explains and provides guidelines for the implementation of each skill and includes examples from contemporary and historical leaders inviting the reader to consider each quality and engage in self-reflection. This book deviates from excessive theoretical descriptions presenting a timely, hands-on approach to leadership. Even though leadership, as a phenomenon, has been studied extensively in the past decades, it remains a challenge as times, needs, and perceptions change and the world increasingly merges into a global village. Numerous leadership styles have been developed, varying from resonant, servant,and laissez faire, to authentic, authoritative, and coercive; from charismatic and team, to transformational and transactional leadership. And while each leadership style harbors a wealth of qualities, strategies, and behavioral guidelines toward successful implementation, there are critical overarching themes that keep emerging, regardless of the "label" one chooses. In recent years, an important distinction has been established in leadership qualities: soft and hard skills. Soft skills are reflective in nature, and entail qualities such as empathy, motivation, self-awareness, self-regulation, and social skills. In leadership performance, the application of soft skills entails a combination of interpersonal and social skills. Hard skills are more of a measurable nature. They encompass analytical and technical skills. Both soft and hard skills are important for leaders because they complement one another. Featuring contributions form academics and professionals from aroundthe world, this text will be of interest to students, researchers, professionals in business and leadership who aspire to lead beyond their immediate environment. Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...]
Título : Managing by the Bhagavad Gītā : Timeless Lessons for Today's Managers Tipo de documento: documento electrónico Autores: Dhiman, Satinder, ; Amar, A. D., Mención de edición: 1 ed. Editorial: [s.l.] : Springer Fecha de publicación: 2019 Número de páginas: XXIV, 323 p. 25 ilustraciones, 14 ilustraciones en color. ISBN/ISSN/DL: 978-3-319-99611-0 Nota general: Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Idioma : Inglés (eng) Palabras clave: Planificación estratégica Liderazgo Ética de negocios Conocimiento administrativo Estrategia empresarial y liderazgo Clasificación: 6.584.012 Resumen: Basándose en la sabiduría eterna del Bhagavad Gītā, un clásico mundial filosófico-espiritual, este libro profesional destaca las dimensiones espirituales y morales de la gestión utilizando un enfoque de desarrollo del liderazgo de adentro hacia afuera. Interpreta las enseñanzas del Bhagavad Gītā sobre los tipos de personalidad y la estructura psicológica de gerentes y empleados; autoconocimiento y autodominio; y los conceptos de liderazgo de visión, motivación y empoderamiento. Este libro cubre temas como el entrenamiento de la mente, el liderazgo ético, la comunicación, el manejo del estrés y la responsabilidad social corporativa (RSE). En conjunto, las contribuciones adjuntas brindan a los gerentes una perspectiva mejorada sobre las funciones administrativas como liderar, planificar, organizar y controlar en las organizaciones actuales, particularmente aquellas dirigidas por trabajadores del conocimiento. La investigación sobre gestión en el siglo XX se ha centrado principalmente en el paradigma industrial caracterizado por una estructura jerárquica de autoridad y responsabilidad con un enfoque individualista en la personalidad del gerente. Sin embargo, este paradigma tradicional no puede resolver muchos de los problemas que enfrentan los líderes y gerentes hoy en día. Estudios recientes han demostrado que los valores tradicionalmente asociados con la espiritualidad (como la integridad, la honestidad, la confianza, la bondad, el cariño, la justicia y la humildad) tienen un efecto demostrable sobre la eficacia y el éxito de la gestión. Aunque tradicionalmente interpretado como un texto religioso-espiritual, el Bhagavad Gītā enseña estos valores que pueden extrapolarse y aplicarse a lecciones prácticas de gestión en las salas de juntas corporativas de hoy. Al aplicar el texto del Bhagavad Gītā al contexto de la gestión, este libro ve al gerente como un "sabio iluminado" que opera desde una postura superior, guiado por el autoconocimiento y el autodominio. Demuestra cómo el carácter es el ingrediente clave para una gestión y un liderazgo eficaces. Por lo tanto, este libro es aplicable a todos los directivos, desde los de primera línea hasta los directores ejecutivos, en sus funciones de gestión y liderazgo en las organizaciones. . Nota de contenido: Preface. Prounciation Key -- Chapter 1: The Text, Context and the Message of the Gītā -- Chapter 2: Training the Mind for the Knowledge and Creative Work -- Chapter 3: Do the Right Thing: The Ethical Philosophy of the Gītā -- Chapter 4: Ten Key Management Messages from the Bhagavad Gītā -- Chapter 5: Leadership and Communication of the Bhagavad Gītā: Unity, Duty and Equanimity -- Chapter 6: Application for Gītā 2:47 for Superior Business Performance During Industry 4.0 -- Chapter 7: Bhagavad Gītā Approach to Stress Mitigation and Holistic Well-Being -- Chapter 8 Ethics of Enlightenment Leaders -- Chapter 9: Śrīmad Bhagavad Gītā and Knowledge Management with special focus on Jñāna Yoga -- Chapter 10: The Bhagavad Gītā as an Antidote To Duality -- Chapter 11: Bhagavad Gītā and Management: A New Perspective -- Chapter 12: Values Based Management: Guided by the Bhagavad Gītā -- Chapter 13: Distinguishing Revelation Politics from Salvation Theology in the Bhagavad Gītā's Message for Leaders and Managers -- Chapter 14: Lokasamgraha: An Indigenous Construct of Leadership and its Measure -- Chapter 15: Epilogue: Timeless Teachings of the Gītā. Tipo de medio : Computadora Summary : Drawing upon the timeless wisdom of the Bhagavad Gītā, a philosophical-spiritual world classic, this professional book highlights the spiritual and moral dimensions of management using an inside-out leadership development approach. It interprets the Bhagavad Gītā's teachings on the personality types and psychological makeup of managers and employees; self-knowledge and self-mastery; and the leadership concepts of vision, motivation, and empowerment. This book covers topics such as training of the mind, ethical leadership, communication, stress management, and corporate social responsibility (CSR). Collectively, the enclosed contributions provide managers with an enhanced outlook on management functions such as leading, planning, organizing, and controlling in today's organizations, particularly those run by knowledge workers. Management research in the 20th century has mainly focused on the industrial paradigm characterized by a hierarchical structure of authority and responsibility with an individualistic focus on the personality of the manager. However, this traditional paradigm cannot solve many of the problems that confront leaders and mangers today. Recent studies have shown that values traditionally associated with spirituality—such as integrity, honesty, trust, kindness, caring, fairness, and humility—have a demonstrable effect on managerial effectiveness and success. Although traditionally interpreted as a religious-spiritual text, the Bhagavad Gītā teaches these values which can be extrapolated and applied to practical management lessons in today's corporate boardrooms. Applying the text of the Bhagavad Gītā to the context of management, this book views the manager as an "enlightened sage" who operates from higher stance, guided by self-knowledge and self-mastery. It demonstrates how character is the key ingredient for effective management and leadership. This book is therefore applicable to all managers, from first-line to CEOs, in their management and leadership roles in organizations. . Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Managing by the Bhagavad Gītā : Timeless Lessons for Today's Managers [documento electrónico] / Dhiman, Satinder, ; Amar, A. D., . - 1 ed. . - [s.l.] : Springer, 2019 . - XXIV, 323 p. 25 ilustraciones, 14 ilustraciones en color.
ISBN : 978-3-319-99611-0
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
Idioma : Inglés (eng)
Palabras clave: Planificación estratégica Liderazgo Ética de negocios Conocimiento administrativo Estrategia empresarial y liderazgo Clasificación: 6.584.012 Resumen: Basándose en la sabiduría eterna del Bhagavad Gītā, un clásico mundial filosófico-espiritual, este libro profesional destaca las dimensiones espirituales y morales de la gestión utilizando un enfoque de desarrollo del liderazgo de adentro hacia afuera. Interpreta las enseñanzas del Bhagavad Gītā sobre los tipos de personalidad y la estructura psicológica de gerentes y empleados; autoconocimiento y autodominio; y los conceptos de liderazgo de visión, motivación y empoderamiento. Este libro cubre temas como el entrenamiento de la mente, el liderazgo ético, la comunicación, el manejo del estrés y la responsabilidad social corporativa (RSE). En conjunto, las contribuciones adjuntas brindan a los gerentes una perspectiva mejorada sobre las funciones administrativas como liderar, planificar, organizar y controlar en las organizaciones actuales, particularmente aquellas dirigidas por trabajadores del conocimiento. La investigación sobre gestión en el siglo XX se ha centrado principalmente en el paradigma industrial caracterizado por una estructura jerárquica de autoridad y responsabilidad con un enfoque individualista en la personalidad del gerente. Sin embargo, este paradigma tradicional no puede resolver muchos de los problemas que enfrentan los líderes y gerentes hoy en día. Estudios recientes han demostrado que los valores tradicionalmente asociados con la espiritualidad (como la integridad, la honestidad, la confianza, la bondad, el cariño, la justicia y la humildad) tienen un efecto demostrable sobre la eficacia y el éxito de la gestión. Aunque tradicionalmente interpretado como un texto religioso-espiritual, el Bhagavad Gītā enseña estos valores que pueden extrapolarse y aplicarse a lecciones prácticas de gestión en las salas de juntas corporativas de hoy. Al aplicar el texto del Bhagavad Gītā al contexto de la gestión, este libro ve al gerente como un "sabio iluminado" que opera desde una postura superior, guiado por el autoconocimiento y el autodominio. Demuestra cómo el carácter es el ingrediente clave para una gestión y un liderazgo eficaces. Por lo tanto, este libro es aplicable a todos los directivos, desde los de primera línea hasta los directores ejecutivos, en sus funciones de gestión y liderazgo en las organizaciones. . Nota de contenido: Preface. Prounciation Key -- Chapter 1: The Text, Context and the Message of the Gītā -- Chapter 2: Training the Mind for the Knowledge and Creative Work -- Chapter 3: Do the Right Thing: The Ethical Philosophy of the Gītā -- Chapter 4: Ten Key Management Messages from the Bhagavad Gītā -- Chapter 5: Leadership and Communication of the Bhagavad Gītā: Unity, Duty and Equanimity -- Chapter 6: Application for Gītā 2:47 for Superior Business Performance During Industry 4.0 -- Chapter 7: Bhagavad Gītā Approach to Stress Mitigation and Holistic Well-Being -- Chapter 8 Ethics of Enlightenment Leaders -- Chapter 9: Śrīmad Bhagavad Gītā and Knowledge Management with special focus on Jñāna Yoga -- Chapter 10: The Bhagavad Gītā as an Antidote To Duality -- Chapter 11: Bhagavad Gītā and Management: A New Perspective -- Chapter 12: Values Based Management: Guided by the Bhagavad Gītā -- Chapter 13: Distinguishing Revelation Politics from Salvation Theology in the Bhagavad Gītā's Message for Leaders and Managers -- Chapter 14: Lokasamgraha: An Indigenous Construct of Leadership and its Measure -- Chapter 15: Epilogue: Timeless Teachings of the Gītā. Tipo de medio : Computadora Summary : Drawing upon the timeless wisdom of the Bhagavad Gītā, a philosophical-spiritual world classic, this professional book highlights the spiritual and moral dimensions of management using an inside-out leadership development approach. It interprets the Bhagavad Gītā's teachings on the personality types and psychological makeup of managers and employees; self-knowledge and self-mastery; and the leadership concepts of vision, motivation, and empowerment. This book covers topics such as training of the mind, ethical leadership, communication, stress management, and corporate social responsibility (CSR). Collectively, the enclosed contributions provide managers with an enhanced outlook on management functions such as leading, planning, organizing, and controlling in today's organizations, particularly those run by knowledge workers. Management research in the 20th century has mainly focused on the industrial paradigm characterized by a hierarchical structure of authority and responsibility with an individualistic focus on the personality of the manager. However, this traditional paradigm cannot solve many of the problems that confront leaders and mangers today. Recent studies have shown that values traditionally associated with spirituality—such as integrity, honesty, trust, kindness, caring, fairness, and humility—have a demonstrable effect on managerial effectiveness and success. Although traditionally interpreted as a religious-spiritual text, the Bhagavad Gītā teaches these values which can be extrapolated and applied to practical management lessons in today's corporate boardrooms. Applying the text of the Bhagavad Gītā to the context of management, this book views the manager as an "enlightened sage" who operates from higher stance, guided by self-knowledge and self-mastery. It demonstrates how character is the key ingredient for effective management and leadership. This book is therefore applicable to all managers, from first-line to CEOs, in their management and leadership roles in organizations. . Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...]
