Autor Dhiman, Satinder
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Título : Bhagavad Gītā and Leadership : A Catalyst for Organizational Transformation Tipo de documento: documento electrónico Autores: Dhiman, Satinder, Autor Mención de edición: 1 ed. Editorial: [s.l.] : Springer Fecha de publicación: 2019 Número de páginas: XVII, 298 p. 9 ilustraciones ISBN/ISSN/DL: 978-3-319-67573-2 Nota general: Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Palabras clave: Planificación estratégica Liderazgo Ética de negocios Organización Industrial hinduismo Estrategia empresarial y liderazgo Organización Índice Dewey: 6.584.012 Resumen: Este libro muestra cómo el Bhagavad Gītā (parte de la gran epopeya india: el Mahābhārata) puede abordarse como una poderosa herramienta para la gestión del cambio y como catalizador para la transformación organizacional. Presenta estrategias de liderazgo probadas en el tiempo extraídas del Bhagavad Gītā que son relevantes para los líderes de hoy. Este libro se centra en cómo armonizar las necesidades del individuo con las necesidades de la sociedad y, por extensión, cómo armonizar las necesidades de los empleados y la organización. Emplea un enfoque de desarrollo del liderazgo de adentro hacia afuera basado en el autoconocimiento y el autodominio, dos áreas muy importantes para practicar un autoliderazgo eficaz. El Gītā es un texto espiritual no sectario con un mensaje universal para vivir una vida con significado, propósito y contribución y para liderar desde nuestro yo auténtico. Muestra cómo gestionarse uno mismo, como antesala necesaria para liderar a los demás. Los estudiantes y líderes organizacionales aprenderán a integrar la función de liderazgo de manera más efectiva en todos los aspectos a nivel individual, de equipo e institucional. . Nota de contenido: 1. Prolegomena: The Bhagavad Gītā: A Timeless Manual for Self-Mastery and Leadership -- 2. Introduction: Text and the Leadership Context of the Gītā -- 3. Real Message of the Gītā: Decoding the Text -- 4. Advaita Vedānta: The Science of Ultimate Reality -- 5. Karma Yoga: The Path of Enlightened Action -- 6. Being-Centered Leadership: Leader as an Enlightened Sage -- 7. Bhakti Yoga: Love and Faith in Leadership -- 8. Mind: A Leader's Greatest Friend and Foe -- 9. Doing the Right Thing: Leaders' Moral and Spiritual Anchorage -- 10. Be the Change: The Making of a Servant Leader -- 11. Epilogue: The Timeless Teachings of the Gītā: Maxims for Life and Leadership. En línea: https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i Bhagavad Gītā and Leadership : A Catalyst for Organizational Transformation [documento electrónico] / Dhiman, Satinder, Autor . - 1 ed. . - [s.l.] : Springer, 2019 . - XVII, 298 p. 9 ilustraciones.
ISBN : 978-3-319-67573-2
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
Palabras clave: Planificación estratégica Liderazgo Ética de negocios Organización Industrial hinduismo Estrategia empresarial y liderazgo Organización Índice Dewey: 6.584.012 Resumen: Este libro muestra cómo el Bhagavad Gītā (parte de la gran epopeya india: el Mahābhārata) puede abordarse como una poderosa herramienta para la gestión del cambio y como catalizador para la transformación organizacional. Presenta estrategias de liderazgo probadas en el tiempo extraídas del Bhagavad Gītā que son relevantes para los líderes de hoy. Este libro se centra en cómo armonizar las necesidades del individuo con las necesidades de la sociedad y, por extensión, cómo armonizar las necesidades de los empleados y la organización. Emplea un enfoque de desarrollo del liderazgo de adentro hacia afuera basado en el autoconocimiento y el autodominio, dos áreas muy importantes para practicar un autoliderazgo eficaz. El Gītā es un texto espiritual no sectario con un mensaje universal para vivir una vida con significado, propósito y contribución y para liderar desde nuestro yo auténtico. Muestra cómo gestionarse uno mismo, como antesala necesaria para liderar a los demás. Los estudiantes y líderes organizacionales aprenderán a integrar la función de liderazgo de manera más efectiva en todos los aspectos a nivel individual, de equipo e institucional. . Nota de contenido: 1. Prolegomena: The Bhagavad Gītā: A Timeless Manual for Self-Mastery and Leadership -- 2. Introduction: Text and the Leadership Context of the Gītā -- 3. Real Message of the Gītā: Decoding the Text -- 4. Advaita Vedānta: The Science of Ultimate Reality -- 5. Karma Yoga: The Path of Enlightened Action -- 6. Being-Centered Leadership: Leader as an Enlightened Sage -- 7. Bhakti Yoga: Love and Faith in Leadership -- 8. Mind: A Leader's Greatest Friend and Foe -- 9. Doing the Right Thing: Leaders' Moral and Spiritual Anchorage -- 10. Be the Change: The Making of a Servant Leader -- 11. Epilogue: The Timeless Teachings of the Gītā: Maxims for Life and Leadership. En línea: https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i
Título : Engaged Leadership : Transforming through Future-Oriented Design Thinking Tipo de documento: documento electrónico Autores: Marques, Joan, ; Dhiman, Satinder, Mención de edición: 1 ed. Editorial: [s.l.] : Springer Fecha de publicación: 2018 Número de páginas: VIII, 356 p. 20 ilustraciones, 13 ilustraciones en color. ISBN/ISSN/DL: 978-3-319-72221-4 Nota general: Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Palabras clave: Planificación estratégica Liderazgo Ética de negocios Organizaciones sin ánimo de lucro Gestión Estrategia empresarial y liderazgo Organizaciones sin fines de lucro y empresas públicas Índice Dewey: 6.584.012 Resumen: Este libro profesional examina el concepto de liderazgo comprometido. Específicamente, se centra en la necesidad de que los líderes en los ámbitos personal y profesional, con y sin fines de lucro, comprendan la importancia del compromiso para lograr una mayor satisfacción y motivación entre las partes interesadas (incluidos empleados, accionistas, inversores, partidarios, clientes). , proveedores, la comunidad, competidores, familia y socios) y, por lo tanto, un mayor nivel de pensamiento diseñado, que conduce a una mayor innovación y un desarrollo continuo del liderazgo. Dividido en tres secciones (desarrollo de liderazgo comprometido a nivel personal, implementación a nivel organizacional y manifestación en la práctica), este libro proporciona a profesionales, practicantes y formuladores de políticas, así como a estudiantes, las herramientas y habilidades para liderar activa y concienzudamente y ayudarlos. comprender la importancia de la creatividad y la compasión para el desarrollo. El liderazgo comprometido opera según el principio fundamental de que los líderes deben, ante todo, percibirse a sí mismos como líderes y luego involucrarse en el pensamiento de diseño, ya que necesitarán desarrollar estrategias para llegar, alentar y atraer positivamente a estos grupos de partes interesadas. El liderazgo no se limita a quienes ocupan puestos directivos formales ni a ningún entorno en particular. Los líderes se pueden encontrar en todas partes, en todos los estratos de la sociedad. Sin embargo, el liderazgo sólo es posible si uno se atreve a percibirse y definirse como líder. Y sólo cuando el liderazgo se adopta como una realidad dentro de la propia percepción personal, se puede aplicar el liderazgo comprometido. Con contribuciones de académicos, académicos y profesionales de todo el mundo, cada uno de los cuales proporciona casos, preguntas interactivas y notas reflexivas, este libro será de interés para profesionales, practicantes, formuladores de políticas, estudiantes y académicos interesados en el liderazgo creativo, la gestión y el comportamiento organizacional. y gobernanza. Nota de contenido: Part I: Engaged Leadership Development at the Personal Level -- Ch 1 Awakened Leadership -- Ch 2 Self-Leadership -- Ch 3 The Ego-Soul Dynamics of Leadership Development -- Ch 4 Visionary Leadership in a Team-Oriented Setting -- Ch 5 Holistic Leadersehip -- Ch 6 Prosocial Leadership, Religious Motivation and Global Stewardship -- Ch 7 Leading From the Heart -- Ch 8 Future Oriented Identity.- Chapter 9 Stepping Up to the Plate -- Part II: Implementation of Engaged Leadership at the Organizational Level -- Ch 10 Leading with the Spiritual Rule -- Ch 11 Reexamining Transformational Leadership in Complex Systems.- Ch 12 Engaging Generation Y -- Ch 13 Millennials in Leadership -- Ch 14 Conscious and Emotionally Intelligent Engaged Leaders are Key to Enhanced Organizational Performance -- Ch 15 Breaking Habits to Foster Engaged Leadership -- Ch 16 Soft Leadership and Engaged Leadership -- Part III: Manifestation of Engaged Leadership in Practice -- Ch 17 Are "U" Ready for the Future: Design Thinking as a Critical Educational Leadership Skill -- Ch 18 Engaged Leadership in Volunteer Organizations -- Ch 19 Distributed Leadership. Ch 20 Engaged Leadership: Experiences and Lessons from the LEAD Research Countries. . En línea: https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i Engaged Leadership : Transforming through Future-Oriented Design Thinking [documento electrónico] / Marques, Joan, ; Dhiman, Satinder, . - 1 ed. . - [s.l.] : Springer, 2018 . - VIII, 356 p. 20 ilustraciones, 13 ilustraciones en color.
ISBN : 978-3-319-72221-4
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Palabras clave: Planificación estratégica Liderazgo Ética de negocios Organizaciones sin ánimo de lucro Gestión Estrategia empresarial y liderazgo Organizaciones sin fines de lucro y empresas públicas Índice Dewey: 6.584.012 Resumen: Este libro profesional examina el concepto de liderazgo comprometido. Específicamente, se centra en la necesidad de que los líderes en los ámbitos personal y profesional, con y sin fines de lucro, comprendan la importancia del compromiso para lograr una mayor satisfacción y motivación entre las partes interesadas (incluidos empleados, accionistas, inversores, partidarios, clientes). , proveedores, la comunidad, competidores, familia y socios) y, por lo tanto, un mayor nivel de pensamiento diseñado, que conduce a una mayor innovación y un desarrollo continuo del liderazgo. Dividido en tres secciones (desarrollo de liderazgo comprometido a nivel personal, implementación a nivel organizacional y manifestación en la práctica), este libro proporciona a profesionales, practicantes y formuladores de políticas, así como a estudiantes, las herramientas y habilidades para liderar activa y concienzudamente y ayudarlos. comprender la importancia de la creatividad y la compasión para el desarrollo. El liderazgo comprometido opera según el principio fundamental de que los líderes deben, ante todo, percibirse a sí mismos como líderes y luego involucrarse en el pensamiento de diseño, ya que necesitarán desarrollar estrategias para llegar, alentar y atraer positivamente a estos grupos de partes interesadas. El liderazgo no se limita a quienes ocupan puestos directivos formales ni a ningún entorno en particular. Los líderes se pueden encontrar en todas partes, en todos los estratos de la sociedad. Sin embargo, el liderazgo sólo es posible si uno se atreve a percibirse y definirse como líder. Y sólo cuando el liderazgo se adopta como una realidad dentro de la propia percepción personal, se puede aplicar el liderazgo comprometido. Con contribuciones de académicos, académicos y profesionales de todo el mundo, cada uno de los cuales proporciona casos, preguntas interactivas y notas reflexivas, este libro será de interés para profesionales, practicantes, formuladores de políticas, estudiantes y académicos interesados en el liderazgo creativo, la gestión y el comportamiento organizacional. y gobernanza. Nota de contenido: Part I: Engaged Leadership Development at the Personal Level -- Ch 1 Awakened Leadership -- Ch 2 Self-Leadership -- Ch 3 The Ego-Soul Dynamics of Leadership Development -- Ch 4 Visionary Leadership in a Team-Oriented Setting -- Ch 5 Holistic Leadersehip -- Ch 6 Prosocial Leadership, Religious Motivation and Global Stewardship -- Ch 7 Leading From the Heart -- Ch 8 Future Oriented Identity.- Chapter 9 Stepping Up to the Plate -- Part II: Implementation of Engaged Leadership at the Organizational Level -- Ch 10 Leading with the Spiritual Rule -- Ch 11 Reexamining Transformational Leadership in Complex Systems.- Ch 12 Engaging Generation Y -- Ch 13 Millennials in Leadership -- Ch 14 Conscious and Emotionally Intelligent Engaged Leaders are Key to Enhanced Organizational Performance -- Ch 15 Breaking Habits to Foster Engaged Leadership -- Ch 16 Soft Leadership and Engaged Leadership -- Part III: Manifestation of Engaged Leadership in Practice -- Ch 17 Are "U" Ready for the Future: Design Thinking as a Critical Educational Leadership Skill -- Ch 18 Engaged Leadership in Volunteer Organizations -- Ch 19 Distributed Leadership. Ch 20 Engaged Leadership: Experiences and Lessons from the LEAD Research Countries. . En línea: https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i
Título : Holistic Leadership : A New Paradigm for Today's Leaders Tipo de documento: documento electrónico Autores: Dhiman, Satinder, Autor Mención de edición: 1 ed. Editorial: New York, N.Y. : Palgrave Macmillan US Fecha de publicación: 2017 Número de páginas: XI, 315 p. 6 ilustraciones, 5 ilustraciones en color. ISBN/ISSN/DL: 978-1-137-55571-7 Nota general: Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Palabras clave: Psicología del Trabajo y Organizacional Liderazgo Ética de negocios Psicología Estrategia empresarial y liderazgo Planificación estratégica Índice Dewey: 658.4012 Resumen: Este libro sugiere que la solución a la actual crisis de liderazgo radica en el proceso de autocultivo de los líderes, que emana de sus valores más profundos y culmina en su contribución al bien común. Los enfoques tradicionales del liderazgo rara vez proporcionan un marco permeable o sistemático para generar un sentido de propósito superior o nutrir dimensiones morales y espirituales más profundas de los líderes. Aprender a ser un líder eficaz requiere un nivel de transformación personal en la continuidad del yo, el espíritu y el servicio. Sintetizando lo mejor de los enfoques contemporáneos de liderazgo de manera holística, este libro presenta un modelo único de liderazgo que se basa en los sólidos principios de automotivación, dominio personal, creatividad y fluidez, inteligencia emocional, desempeño óptimo, investigación apreciativa y autenticidad. Liderazgo, Liderazgo Transformacional, Psicología Positiva, Filosofía Moral y Tradiciones de Sabiduría del mundo. Este amplio enfoque interdisciplinario es adecuado para abordar eficazmente los problemas multifacéticos que enfrentan las organizaciones y los líderes contemporáneos. Será de gran interés para estudiantes y profesores graduados en liderazgo empresarial y organizacional, así como para líderes corporativos. Nota de contenido: 1. Introduction: On Becoming a Holistic Leader -- 2. Self-Motivation: Motivating the Whole Person -- 3. Self-Mastery: Mastering the "Me" in Leadership -- 4. Creativity and Flow: The Art of Mindful Creativity -- 5. Emotional & Multiple Intelligences: 10 Different Ways of Being Smart -- 6. Appreciative Inquiry: Discovering the Best in People and Organizations -- 7. Spiritual Leadership: A Superior Way to Be and to Serve -- 8. Meaning and Purpose in Leadership: What Would You Bet your Life On? -- 9. Find Your Fulfillment: Winning Habits of Highly Fulfilled Leaders -- 10. Being the Change: A Hero's Journey and Legacy -- 11. Epilogue: From Position-Power to Self-Power. En línea: https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1057/97 [...] Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i Holistic Leadership : A New Paradigm for Today's Leaders [documento electrónico] / Dhiman, Satinder, Autor . - 1 ed. . - New York, N.Y. : Palgrave Macmillan US, 2017 . - XI, 315 p. 6 ilustraciones, 5 ilustraciones en color.
ISBN : 978-1-137-55571-7
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
Palabras clave: Psicología del Trabajo y Organizacional Liderazgo Ética de negocios Psicología Estrategia empresarial y liderazgo Planificación estratégica Índice Dewey: 658.4012 Resumen: Este libro sugiere que la solución a la actual crisis de liderazgo radica en el proceso de autocultivo de los líderes, que emana de sus valores más profundos y culmina en su contribución al bien común. Los enfoques tradicionales del liderazgo rara vez proporcionan un marco permeable o sistemático para generar un sentido de propósito superior o nutrir dimensiones morales y espirituales más profundas de los líderes. Aprender a ser un líder eficaz requiere un nivel de transformación personal en la continuidad del yo, el espíritu y el servicio. Sintetizando lo mejor de los enfoques contemporáneos de liderazgo de manera holística, este libro presenta un modelo único de liderazgo que se basa en los sólidos principios de automotivación, dominio personal, creatividad y fluidez, inteligencia emocional, desempeño óptimo, investigación apreciativa y autenticidad. Liderazgo, Liderazgo Transformacional, Psicología Positiva, Filosofía Moral y Tradiciones de Sabiduría del mundo. Este amplio enfoque interdisciplinario es adecuado para abordar eficazmente los problemas multifacéticos que enfrentan las organizaciones y los líderes contemporáneos. Será de gran interés para estudiantes y profesores graduados en liderazgo empresarial y organizacional, así como para líderes corporativos. Nota de contenido: 1. Introduction: On Becoming a Holistic Leader -- 2. Self-Motivation: Motivating the Whole Person -- 3. Self-Mastery: Mastering the "Me" in Leadership -- 4. Creativity and Flow: The Art of Mindful Creativity -- 5. Emotional & Multiple Intelligences: 10 Different Ways of Being Smart -- 6. Appreciative Inquiry: Discovering the Best in People and Organizations -- 7. Spiritual Leadership: A Superior Way to Be and to Serve -- 8. Meaning and Purpose in Leadership: What Would You Bet your Life On? -- 9. Find Your Fulfillment: Winning Habits of Highly Fulfilled Leaders -- 10. Being the Change: A Hero's Journey and Legacy -- 11. Epilogue: From Position-Power to Self-Power. En línea: https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1057/97 [...] Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i
Título : Leadership Today : Practices for Personal and Professional Performance Tipo de documento: documento electrónico Autores: Marques, Joan, ; Dhiman, Satinder, Mención de edición: 1 ed. Editorial: [s.l.] : Springer Fecha de publicación: 2017 Número de páginas: VI, 419 p. 19 ilustraciones, 9 ilustraciones en color. ISBN/ISSN/DL: 978-3-319-31036-7 Nota general: Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Palabras clave: Planificación estratégica Liderazgo Organización Industrial Gestión de personal Estrategia empresarial y liderazgo Organización Desarrollo de recursos humanos Índice Dewey: 6.584.012 Resumen: Este libro de texto proporciona una comprensión clara de las necesidades de liderazgo en el mundo empresarial actual, explicadas dentro del alcance de las habilidades de liderazgo duras y blandas. Capta cualidades y habilidades como la espiritualidad, la empatía, el comportamiento moral, la atención plena, la empatía, la resolución de problemas, la confianza en uno mismo, la ambición, el conocimiento, la comprensión global y la tecnología de la información. Este texto explica y proporciona pautas para la implementación de cada habilidad e incluye ejemplos de líderes históricos y contemporáneos que invitan al lector a considerar cada cualidad y participar en la autorreflexión. Este libro se desvía de descripciones teóricas excesivas y presenta un enfoque práctico y oportuno del liderazgo. Aunque el liderazgo, como fenómeno, se ha estudiado ampliamente en las últimas décadas, sigue siendo un desafío a medida que los tiempos, las necesidades y las percepciones cambian y el mundo se fusiona cada vez más en una aldea global. Se han desarrollado numerosos estilos de liderazgo, que van desde el resonante, el de servicio y el laissez faire hasta el auténtico, autoritario y coercitivo; desde liderazgo carismático y de equipo, hasta liderazgo transformacional y transaccional. Y si bien cada estilo de liderazgo alberga una gran cantidad de cualidades, estrategias y pautas de comportamiento para una implementación exitosa, hay temas generales críticos que siguen surgiendo, independientemente de la "etiqueta" que uno elija. En los últimos años se ha establecido una importante distinción en las cualidades de liderazgo: habilidades blandas y duras. Las habilidades sociales son de naturaleza reflexiva e implican cualidades como la empatía, la motivación, la autoconciencia, la autorregulación y las habilidades sociales. En el desempeño del liderazgo, la aplicación de habilidades sociales implica una combinación de habilidades interpersonales y sociales. Las habilidades duras son más de una naturaleza mensurable. Abarcan habilidades analíticas y técnicas. Tanto las habilidades blandas como las duras son importantes para los líderes porque se complementan entre sí. Con contribuciones de académicos y profesionales de todo el mundo, este texto será de interés para estudiantes, investigadores, profesionales de negocios y liderazgo que aspiran a liderar más allá de su entorno inmediato. Nota de contenido: Part I Soft Skills -- Ch 1 Leadership and Purpose -- Ch 2 Leadership and Trust -- Ch 3 Leadership and Moral Behavior -- Ch 4 Leadership and Values -- Ch 5 Leadership and Vision -- Ch 6 Leadership and Authenticity -- Ch 7 Leadership and Emotional Intelligence -- Ch 8 Leadership and Spirituality -- Ch 9 Leadership and Sustainability -- Ch 10 Leadership and Mindfulness -- Ch 11 Leadership and Empathy -- Ch 12 Leadership and Motivation -- Ch 13 Leadership and Communication -- Ch 14 Leadership and Dependability -- Ch 15 Leadership and Creativity -- Ch 16 Leadership and Initiative -- Ch 17 Leadership and Self-Confidence -- Ch 18 Leadership and Resilience -- Ch 19 Leadership and Perseverance -- Part II Hard Skills -- Ch 20 Leadership and Ambition -- Ch 21 Leadership and Global Understanding -- Ch 22 Leadership and Information Technology -- Ch 23 Leadership and Planning. En línea: https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i Leadership Today : Practices for Personal and Professional Performance [documento electrónico] / Marques, Joan, ; Dhiman, Satinder, . - 1 ed. . - [s.l.] : Springer, 2017 . - VI, 419 p. 19 ilustraciones, 9 ilustraciones en color.
ISBN : 978-3-319-31036-7
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Palabras clave: Planificación estratégica Liderazgo Organización Industrial Gestión de personal Estrategia empresarial y liderazgo Organización Desarrollo de recursos humanos Índice Dewey: 6.584.012 Resumen: Este libro de texto proporciona una comprensión clara de las necesidades de liderazgo en el mundo empresarial actual, explicadas dentro del alcance de las habilidades de liderazgo duras y blandas. Capta cualidades y habilidades como la espiritualidad, la empatía, el comportamiento moral, la atención plena, la empatía, la resolución de problemas, la confianza en uno mismo, la ambición, el conocimiento, la comprensión global y la tecnología de la información. Este texto explica y proporciona pautas para la implementación de cada habilidad e incluye ejemplos de líderes históricos y contemporáneos que invitan al lector a considerar cada cualidad y participar en la autorreflexión. Este libro se desvía de descripciones teóricas excesivas y presenta un enfoque práctico y oportuno del liderazgo. Aunque el liderazgo, como fenómeno, se ha estudiado ampliamente en las últimas décadas, sigue siendo un desafío a medida que los tiempos, las necesidades y las percepciones cambian y el mundo se fusiona cada vez más en una aldea global. Se han desarrollado numerosos estilos de liderazgo, que van desde el resonante, el de servicio y el laissez faire hasta el auténtico, autoritario y coercitivo; desde liderazgo carismático y de equipo, hasta liderazgo transformacional y transaccional. Y si bien cada estilo de liderazgo alberga una gran cantidad de cualidades, estrategias y pautas de comportamiento para una implementación exitosa, hay temas generales críticos que siguen surgiendo, independientemente de la "etiqueta" que uno elija. En los últimos años se ha establecido una importante distinción en las cualidades de liderazgo: habilidades blandas y duras. Las habilidades sociales son de naturaleza reflexiva e implican cualidades como la empatía, la motivación, la autoconciencia, la autorregulación y las habilidades sociales. En el desempeño del liderazgo, la aplicación de habilidades sociales implica una combinación de habilidades interpersonales y sociales. Las habilidades duras son más de una naturaleza mensurable. Abarcan habilidades analíticas y técnicas. Tanto las habilidades blandas como las duras son importantes para los líderes porque se complementan entre sí. Con contribuciones de académicos y profesionales de todo el mundo, este texto será de interés para estudiantes, investigadores, profesionales de negocios y liderazgo que aspiran a liderar más allá de su entorno inmediato. Nota de contenido: Part I Soft Skills -- Ch 1 Leadership and Purpose -- Ch 2 Leadership and Trust -- Ch 3 Leadership and Moral Behavior -- Ch 4 Leadership and Values -- Ch 5 Leadership and Vision -- Ch 6 Leadership and Authenticity -- Ch 7 Leadership and Emotional Intelligence -- Ch 8 Leadership and Spirituality -- Ch 9 Leadership and Sustainability -- Ch 10 Leadership and Mindfulness -- Ch 11 Leadership and Empathy -- Ch 12 Leadership and Motivation -- Ch 13 Leadership and Communication -- Ch 14 Leadership and Dependability -- Ch 15 Leadership and Creativity -- Ch 16 Leadership and Initiative -- Ch 17 Leadership and Self-Confidence -- Ch 18 Leadership and Resilience -- Ch 19 Leadership and Perseverance -- Part II Hard Skills -- Ch 20 Leadership and Ambition -- Ch 21 Leadership and Global Understanding -- Ch 22 Leadership and Information Technology -- Ch 23 Leadership and Planning. En línea: https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i
Título : Managing by the Bhagavad Gītā : Timeless Lessons for Today's Managers Tipo de documento: documento electrónico Autores: Dhiman, Satinder, ; Amar, A. D., Mención de edición: 1 ed. Editorial: [s.l.] : Springer Fecha de publicación: 2019 Número de páginas: XXIV, 323 p. 25 ilustraciones, 14 ilustraciones en color. ISBN/ISSN/DL: 978-3-319-99611-0 Nota general: Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Palabras clave: Planificación estratégica Liderazgo Ética de negocios Conocimiento administrativo Estrategia empresarial y liderazgo Índice Dewey: 6.584.012 Resumen: Basándose en la sabiduría eterna del Bhagavad Gītā, un clásico mundial filosófico-espiritual, este libro profesional destaca las dimensiones espirituales y morales de la gestión utilizando un enfoque de desarrollo del liderazgo de adentro hacia afuera. Interpreta las enseñanzas del Bhagavad Gītā sobre los tipos de personalidad y la estructura psicológica de gerentes y empleados; autoconocimiento y autodominio; y los conceptos de liderazgo de visión, motivación y empoderamiento. Este libro cubre temas como el entrenamiento de la mente, el liderazgo ético, la comunicación, el manejo del estrés y la responsabilidad social corporativa (RSE). En conjunto, las contribuciones adjuntas brindan a los gerentes una perspectiva mejorada sobre las funciones administrativas como liderar, planificar, organizar y controlar en las organizaciones actuales, particularmente aquellas dirigidas por trabajadores del conocimiento. La investigación sobre gestión en el siglo XX se ha centrado principalmente en el paradigma industrial caracterizado por una estructura jerárquica de autoridad y responsabilidad con un enfoque individualista en la personalidad del gerente. Sin embargo, este paradigma tradicional no puede resolver muchos de los problemas que enfrentan los líderes y gerentes hoy en día. Estudios recientes han demostrado que los valores tradicionalmente asociados con la espiritualidad (como la integridad, la honestidad, la confianza, la bondad, el cariño, la justicia y la humildad) tienen un efecto demostrable sobre la eficacia y el éxito de la gestión. Aunque tradicionalmente interpretado como un texto religioso-espiritual, el Bhagavad Gītā enseña estos valores que pueden extrapolarse y aplicarse a lecciones prácticas de gestión en las salas de juntas corporativas de hoy. Al aplicar el texto del Bhagavad Gītā al contexto de la gestión, este libro ve al gerente como un "sabio iluminado" que opera desde una postura superior, guiado por el autoconocimiento y el autodominio. Demuestra cómo el carácter es el ingrediente clave para una gestión y un liderazgo eficaces. Por lo tanto, este libro es aplicable a todos los directivos, desde los de primera línea hasta los directores ejecutivos, en sus funciones de gestión y liderazgo en las organizaciones. . Nota de contenido: Preface. Prounciation Key -- Chapter 1: The Text, Context and the Message of the Gītā -- Chapter 2: Training the Mind for the Knowledge and Creative Work -- Chapter 3: Do the Right Thing: The Ethical Philosophy of the Gītā -- Chapter 4: Ten Key Management Messages from the Bhagavad Gītā -- Chapter 5: Leadership and Communication of the Bhagavad Gītā: Unity, Duty and Equanimity -- Chapter 6: Application for Gītā 2:47 for Superior Business Performance During Industry 4.0 -- Chapter 7: Bhagavad Gītā Approach to Stress Mitigation and Holistic Well-Being -- Chapter 8 Ethics of Enlightenment Leaders -- Chapter 9: Śrīmad Bhagavad Gītā and Knowledge Management with special focus on Jñāna Yoga -- Chapter 10: The Bhagavad Gītā as an Antidote To Duality -- Chapter 11: Bhagavad Gītā and Management: A New Perspective -- Chapter 12: Values Based Management: Guided by the Bhagavad Gītā -- Chapter 13: Distinguishing Revelation Politics from Salvation Theology in the Bhagavad Gītā's Message for Leaders and Managers -- Chapter 14: Lokasamgraha: An Indigenous Construct of Leadership and its Measure -- Chapter 15: Epilogue: Timeless Teachings of the Gītā. En línea: https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i Managing by the Bhagavad Gītā : Timeless Lessons for Today's Managers [documento electrónico] / Dhiman, Satinder, ; Amar, A. D., . - 1 ed. . - [s.l.] : Springer, 2019 . - XXIV, 323 p. 25 ilustraciones, 14 ilustraciones en color.
ISBN : 978-3-319-99611-0
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
Palabras clave: Planificación estratégica Liderazgo Ética de negocios Conocimiento administrativo Estrategia empresarial y liderazgo Índice Dewey: 6.584.012 Resumen: Basándose en la sabiduría eterna del Bhagavad Gītā, un clásico mundial filosófico-espiritual, este libro profesional destaca las dimensiones espirituales y morales de la gestión utilizando un enfoque de desarrollo del liderazgo de adentro hacia afuera. Interpreta las enseñanzas del Bhagavad Gītā sobre los tipos de personalidad y la estructura psicológica de gerentes y empleados; autoconocimiento y autodominio; y los conceptos de liderazgo de visión, motivación y empoderamiento. Este libro cubre temas como el entrenamiento de la mente, el liderazgo ético, la comunicación, el manejo del estrés y la responsabilidad social corporativa (RSE). En conjunto, las contribuciones adjuntas brindan a los gerentes una perspectiva mejorada sobre las funciones administrativas como liderar, planificar, organizar y controlar en las organizaciones actuales, particularmente aquellas dirigidas por trabajadores del conocimiento. La investigación sobre gestión en el siglo XX se ha centrado principalmente en el paradigma industrial caracterizado por una estructura jerárquica de autoridad y responsabilidad con un enfoque individualista en la personalidad del gerente. Sin embargo, este paradigma tradicional no puede resolver muchos de los problemas que enfrentan los líderes y gerentes hoy en día. Estudios recientes han demostrado que los valores tradicionalmente asociados con la espiritualidad (como la integridad, la honestidad, la confianza, la bondad, el cariño, la justicia y la humildad) tienen un efecto demostrable sobre la eficacia y el éxito de la gestión. Aunque tradicionalmente interpretado como un texto religioso-espiritual, el Bhagavad Gītā enseña estos valores que pueden extrapolarse y aplicarse a lecciones prácticas de gestión en las salas de juntas corporativas de hoy. Al aplicar el texto del Bhagavad Gītā al contexto de la gestión, este libro ve al gerente como un "sabio iluminado" que opera desde una postura superior, guiado por el autoconocimiento y el autodominio. Demuestra cómo el carácter es el ingrediente clave para una gestión y un liderazgo eficaces. Por lo tanto, este libro es aplicable a todos los directivos, desde los de primera línea hasta los directores ejecutivos, en sus funciones de gestión y liderazgo en las organizaciones. . Nota de contenido: Preface. Prounciation Key -- Chapter 1: The Text, Context and the Message of the Gītā -- Chapter 2: Training the Mind for the Knowledge and Creative Work -- Chapter 3: Do the Right Thing: The Ethical Philosophy of the Gītā -- Chapter 4: Ten Key Management Messages from the Bhagavad Gītā -- Chapter 5: Leadership and Communication of the Bhagavad Gītā: Unity, Duty and Equanimity -- Chapter 6: Application for Gītā 2:47 for Superior Business Performance During Industry 4.0 -- Chapter 7: Bhagavad Gītā Approach to Stress Mitigation and Holistic Well-Being -- Chapter 8 Ethics of Enlightenment Leaders -- Chapter 9: Śrīmad Bhagavad Gītā and Knowledge Management with special focus on Jñāna Yoga -- Chapter 10: The Bhagavad Gītā as an Antidote To Duality -- Chapter 11: Bhagavad Gītā and Management: A New Perspective -- Chapter 12: Values Based Management: Guided by the Bhagavad Gītā -- Chapter 13: Distinguishing Revelation Politics from Salvation Theology in the Bhagavad Gītā's Message for Leaders and Managers -- Chapter 14: Lokasamgraha: An Indigenous Construct of Leadership and its Measure -- Chapter 15: Epilogue: Timeless Teachings of the Gītā. En línea: https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i
