| Título : |
Becoming a Project Leader : Blending Planning, Agility, Resilience, and Collaboration to Deliver Successful Projects |
| Tipo de documento: |
documento electrónico |
| Autores: |
Laufer, Alexander, Autor ; Little, Terry, Autor ; Russell, Jeffrey, Autor ; Maas, Bruce, Autor |
| Mención de edición: |
1 ed. |
| Editorial: |
[s.l.] : Springer |
| Fecha de publicación: |
2018 |
| Número de páginas: |
XXVII, 136 p. 29 ilustraciones |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-3-319-66724-9 |
| Nota general: |
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. |
| Palabras clave: |
Planificación estratégica Liderazgo Gestión de proyectos Conocimiento administrativo Estrategia empresarial y liderazgo |
| Índice Dewey: |
658.4012 |
| Resumen: |
Este libro combina el rigor académico y la experiencia del mundo real en las escuelas ágiles y de planificación de la gestión de proyectos y el proceso de convertirse en líder de proyectos. Para algunos, la gestión de proyectos consiste en planificar de forma lógica y racional las dependencias y plasmarlas en un plan perfecto; un plan que debe seguirse con rigor y sin desvíos en toda su perfección geométrica. Para otros, se trata de agilidad: reuniones scrum de 15 minutos y responder sobre la marcha a las exigencias impredecibles que plantea la aleatoriedad del mundo vivo y respirable. En realidad, los líderes de proyectos inteligentes hacen ambas cosas. Entienden que no puedes entregar un proyecto si eliges "uno u otro" entre estos enfoques; debes hacer "ambos/y". Estos gerentes luchan por lograr estabilidad y flexibilidad, utilizan procesos formales e informales y funcionan como gerentes y líderes. En Cómo convertirse en líder de proyecto, los autores han aplicado su combinación de rigor intelectual y dura experiencia práctica para identificar cuatro roles concretos empleados por gerentes de proyectos exitosos. Los primeros tres roles (planificación, agilidad y resiliencia) se centran en hacer frente a los cambios, y cada rol se relaciona con un tipo diferente de cambio. Estos tres roles, que se complementan entre sí, sólo pueden implementarse eficazmente si cuentan con el apoyo del cuarto rol, la colaboración. Convertirse en un experto en comprender y ofrecer esa combinación requiere una reflexión e interacción constantes con sus pares, todo ello parte del proceso de convertirse en líder de proyecto. Basado en años de experiencia, investigación y pensamiento, y perfeccionado a través de 20 entrevistas en profundidad con gerentes de proyectos y ejecutivos senior en ejercicio, Becoming A Project Leader ofrece la solución para todos esos presupuestos inflados, cronogramas fallidos y entregables decepcionantes. . |
| Nota de contenido: |
Chapter1.Planning -- Chapter2.Agility -- Chapter3.Resilience -- Chapter4.Collaboration -- Chapter5.Blending according to context -- Chapter6.On the Job Learning -- Chapter7.Further Development through Community of Practice. . |
| En línea: |
https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] |
| Link: |
https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i |
Becoming a Project Leader : Blending Planning, Agility, Resilience, and Collaboration to Deliver Successful Projects [documento electrónico] / Laufer, Alexander, Autor ; Little, Terry, Autor ; Russell, Jeffrey, Autor ; Maas, Bruce, Autor . - 1 ed. . - [s.l.] : Springer, 2018 . - XXVII, 136 p. 29 ilustraciones. ISBN : 978-3-319-66724-9 Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
| Palabras clave: |
Planificación estratégica Liderazgo Gestión de proyectos Conocimiento administrativo Estrategia empresarial y liderazgo |
| Índice Dewey: |
658.4012 |
| Resumen: |
Este libro combina el rigor académico y la experiencia del mundo real en las escuelas ágiles y de planificación de la gestión de proyectos y el proceso de convertirse en líder de proyectos. Para algunos, la gestión de proyectos consiste en planificar de forma lógica y racional las dependencias y plasmarlas en un plan perfecto; un plan que debe seguirse con rigor y sin desvíos en toda su perfección geométrica. Para otros, se trata de agilidad: reuniones scrum de 15 minutos y responder sobre la marcha a las exigencias impredecibles que plantea la aleatoriedad del mundo vivo y respirable. En realidad, los líderes de proyectos inteligentes hacen ambas cosas. Entienden que no puedes entregar un proyecto si eliges "uno u otro" entre estos enfoques; debes hacer "ambos/y". Estos gerentes luchan por lograr estabilidad y flexibilidad, utilizan procesos formales e informales y funcionan como gerentes y líderes. En Cómo convertirse en líder de proyecto, los autores han aplicado su combinación de rigor intelectual y dura experiencia práctica para identificar cuatro roles concretos empleados por gerentes de proyectos exitosos. Los primeros tres roles (planificación, agilidad y resiliencia) se centran en hacer frente a los cambios, y cada rol se relaciona con un tipo diferente de cambio. Estos tres roles, que se complementan entre sí, sólo pueden implementarse eficazmente si cuentan con el apoyo del cuarto rol, la colaboración. Convertirse en un experto en comprender y ofrecer esa combinación requiere una reflexión e interacción constantes con sus pares, todo ello parte del proceso de convertirse en líder de proyecto. Basado en años de experiencia, investigación y pensamiento, y perfeccionado a través de 20 entrevistas en profundidad con gerentes de proyectos y ejecutivos senior en ejercicio, Becoming A Project Leader ofrece la solución para todos esos presupuestos inflados, cronogramas fallidos y entregables decepcionantes. . |
| Nota de contenido: |
Chapter1.Planning -- Chapter2.Agility -- Chapter3.Resilience -- Chapter4.Collaboration -- Chapter5.Blending according to context -- Chapter6.On the Job Learning -- Chapter7.Further Development through Community of Practice. . |
| En línea: |
https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] |
| Link: |
https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i |
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