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Autor Borgonovi, Elio |
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Título : Abdominal Wall Surgery : How Reimbursement Systems Can Change Surgical Evolution Tipo de documento: documento electrónico Autores: Greco, Dalila Patrizia, ; Borgonovi, Elio, Mención de edición: 1 ed. Editorial: [s.l.] : Springer Fecha de publicación: 2019 Número de páginas: XII, 235 p. 46 ilustraciones, 34 ilustraciones en color. ISBN/ISSN/DL: 978-3-030-02426-0 Nota general: Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Idioma : Inglés (eng) Palabras clave: Cirugía administracion de servicios de salud Economía médica Administración de salubridad Economía de la Salud Clasificación: 617 Medicina (Cirugía) Resumen: Este libro presenta diferentes perspectivas orientadas al paciente de cirujanos, investigadores de gestión y evaluación económica y empresas comerciales activas en el sector de la salud, logrando un equilibrio entre la idoneidad/efectividad del tratamiento y la eficiencia/costo. No incluye detalles técnicos quirúrgicos, sino que proporciona el conocimiento necesario sobre diferentes grupos de pacientes para ayudar a los investigadores económicos y de gestión a realizar evaluaciones precisas. Aunque se basa parcialmente en el caso específico de la cirugía de la pared abdominal en el sistema de salud italiano, el libro define un modelo que, con las adaptaciones necesarias, puede aplicarse en otros contextos nacionales. También analiza diferentes sistemas de reembolso y métodos de recopilación de datos. Este enfoque respalda la evolución de la medicina basada en evidencia (MBE) hacia el futuro de los datos del mundo real (análisis de big data). Además, destaca la cuestión crítica del reembolso "silos", que es el pilar de los GRD, y propone una metodología para evaluar los beneficios y costos directos e indirectos de la cirugía (por ejemplo, la calidad de la atención, los costos incurridos en casos de complicaciones quirúrgicas debido a el uso de material inadecuado, de bajo costo o debido a un procedimiento quirúrgico. Es un recurso valioso para médicos, cirujanos, formuladores de políticas y gerentes en el campo. Nota de contenido: PART I: Abdominal wall -- 1 Epidemiology -- 2 Anatomy -- 3 Clusters of patology & interventions -- 4 Unit of wall surgery -- 5 Organization and certification of abdominal wall surgery: the German example, the easter Europe example, the Sweden example, the Spain example -- 6 Organization and certification of abdominal wall surgery: the Eastern Europe example -- 7 Organization and certification of abdominal wall surgery: the Swedish example -- 8 Organization and certification of abdominal wall surgery: the Spanish example -- 9 Devices and biomaterials: from chemistry to certification -- 10 Assistential settings -- 11 Preventing incisional hernias: closure of abdominal wall, follow-up in abdominal surgery -- PART II: Economics -- 12 Economic Evaluation and Health Technology Assessment of Healthcare Programmes -- 13 Comparative Effectiveness in Health Technology Assessment for Medical Devices -- 14 Economic evaluation of abdominal Wall Surgery (cost benefit analysis, cost effectiveness, cost-quality analysis) -- 15 Cost Containement: abdominal surgery unit -- 16 The Shouldice experience -- 17 Presurgical hidden costs: imaging, assessment clinic -- 18 Postsurgical hidden costs: neuralgia -- 19 Postsurgical hidden costs: infection -- 20 Reimbursement strategies for medical devices: the case of Abdominal Wall Surgery in Italy -- 21 Economic modelling and Budget Impact Analysis in Abdominal Surgery: the case of mesh -- PART III: Outcome -- 22 How to measure outcome in surgery -- 23 Present and future of EBM -- 24 Registries: monitoring clinical ourcomes -- 25 Registries as a source of information for the purchase of devices -- PART IV: Future perspectives -- 26 Stakeholders opinions -- 27 Evolution of abdominal wall surgery in non developed countries -- 28 How social patterns affect the development of science -- 29 Ferrying to the future. Tipo de medio : Computadora Summary : This book presents different patient-oriented perspectives from surgeons, economic evaluation and management researchers, and business companies active in the healthcare sector, striking a balance between the appropriateness/effectiveness of treatment and efficiency/cost. It does not include technical surgical details, but instead provides the necessary knowledge regarding different groups of patients to help economic and management researchers make accurate evaluations. Although partially based on the specific case of abdominal wall surgery in the Italian health system, the book defines a model that can, with the necessary adaptations, be applied in other national contexts. It also analyzes different reimbursement systems and methods of data collection. This approach supports the evolution form evidence-based medicine (EBM) to the future of real-world data (big data analysis). Further, it highlights the critical issue of "silos" reimbursement, which is the pillar of DRG, and proposes methodology to evaluate the direct and indirect benefit and costs of surgery (for example quality of care, costs incurred in cases of surgical complications due to the use of inappropriate, low-cost material or due to surgical procedure. It is a valuable resource for clinicians, surgeons, policymakers and managers in the field. Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Abdominal Wall Surgery : How Reimbursement Systems Can Change Surgical Evolution [documento electrónico] / Greco, Dalila Patrizia, ; Borgonovi, Elio, . - 1 ed. . - [s.l.] : Springer, 2019 . - XII, 235 p. 46 ilustraciones, 34 ilustraciones en color.
ISBN : 978-3-030-02426-0
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
Idioma : Inglés (eng)
Palabras clave: Cirugía administracion de servicios de salud Economía médica Administración de salubridad Economía de la Salud Clasificación: 617 Medicina (Cirugía) Resumen: Este libro presenta diferentes perspectivas orientadas al paciente de cirujanos, investigadores de gestión y evaluación económica y empresas comerciales activas en el sector de la salud, logrando un equilibrio entre la idoneidad/efectividad del tratamiento y la eficiencia/costo. No incluye detalles técnicos quirúrgicos, sino que proporciona el conocimiento necesario sobre diferentes grupos de pacientes para ayudar a los investigadores económicos y de gestión a realizar evaluaciones precisas. Aunque se basa parcialmente en el caso específico de la cirugía de la pared abdominal en el sistema de salud italiano, el libro define un modelo que, con las adaptaciones necesarias, puede aplicarse en otros contextos nacionales. También analiza diferentes sistemas de reembolso y métodos de recopilación de datos. Este enfoque respalda la evolución de la medicina basada en evidencia (MBE) hacia el futuro de los datos del mundo real (análisis de big data). Además, destaca la cuestión crítica del reembolso "silos", que es el pilar de los GRD, y propone una metodología para evaluar los beneficios y costos directos e indirectos de la cirugía (por ejemplo, la calidad de la atención, los costos incurridos en casos de complicaciones quirúrgicas debido a el uso de material inadecuado, de bajo costo o debido a un procedimiento quirúrgico. Es un recurso valioso para médicos, cirujanos, formuladores de políticas y gerentes en el campo. Nota de contenido: PART I: Abdominal wall -- 1 Epidemiology -- 2 Anatomy -- 3 Clusters of patology & interventions -- 4 Unit of wall surgery -- 5 Organization and certification of abdominal wall surgery: the German example, the easter Europe example, the Sweden example, the Spain example -- 6 Organization and certification of abdominal wall surgery: the Eastern Europe example -- 7 Organization and certification of abdominal wall surgery: the Swedish example -- 8 Organization and certification of abdominal wall surgery: the Spanish example -- 9 Devices and biomaterials: from chemistry to certification -- 10 Assistential settings -- 11 Preventing incisional hernias: closure of abdominal wall, follow-up in abdominal surgery -- PART II: Economics -- 12 Economic Evaluation and Health Technology Assessment of Healthcare Programmes -- 13 Comparative Effectiveness in Health Technology Assessment for Medical Devices -- 14 Economic evaluation of abdominal Wall Surgery (cost benefit analysis, cost effectiveness, cost-quality analysis) -- 15 Cost Containement: abdominal surgery unit -- 16 The Shouldice experience -- 17 Presurgical hidden costs: imaging, assessment clinic -- 18 Postsurgical hidden costs: neuralgia -- 19 Postsurgical hidden costs: infection -- 20 Reimbursement strategies for medical devices: the case of Abdominal Wall Surgery in Italy -- 21 Economic modelling and Budget Impact Analysis in Abdominal Surgery: the case of mesh -- PART III: Outcome -- 22 How to measure outcome in surgery -- 23 Present and future of EBM -- 24 Registries: monitoring clinical ourcomes -- 25 Registries as a source of information for the purchase of devices -- PART IV: Future perspectives -- 26 Stakeholders opinions -- 27 Evolution of abdominal wall surgery in non developed countries -- 28 How social patterns affect the development of science -- 29 Ferrying to the future. Tipo de medio : Computadora Summary : This book presents different patient-oriented perspectives from surgeons, economic evaluation and management researchers, and business companies active in the healthcare sector, striking a balance between the appropriateness/effectiveness of treatment and efficiency/cost. It does not include technical surgical details, but instead provides the necessary knowledge regarding different groups of patients to help economic and management researchers make accurate evaluations. Although partially based on the specific case of abdominal wall surgery in the Italian health system, the book defines a model that can, with the necessary adaptations, be applied in other national contexts. It also analyzes different reimbursement systems and methods of data collection. This approach supports the evolution form evidence-based medicine (EBM) to the future of real-world data (big data analysis). Further, it highlights the critical issue of "silos" reimbursement, which is the pillar of DRG, and proposes methodology to evaluate the direct and indirect benefit and costs of surgery (for example quality of care, costs incurred in cases of surgical complications due to the use of inappropriate, low-cost material or due to surgical procedure. It is a valuable resource for clinicians, surgeons, policymakers and managers in the field. Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Outcome-Based Performance Management in the Public Sector / Borgonovi, Elio ; Anessi-Pessina, Eugenio ; Bianchi, Carmine
Título : Outcome-Based Performance Management in the Public Sector Tipo de documento: documento electrónico Autores: Borgonovi, Elio, ; Anessi-Pessina, Eugenio, ; Bianchi, Carmine, Mención de edición: 1 ed. Editorial: [s.l.] : Springer Fecha de publicación: 2018 Número de páginas: XVI, 448 p. 92 ilustraciones, 32 ilustraciones en color. ISBN/ISSN/DL: 978-3-319-57018-1 Nota general: Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Idioma : Inglés (eng) Palabras clave: La investigación de operaciones Planificación política Administración Pública Investigación de Operaciones y Teoría de la Decisión Política pública Clasificación: Resumen: Este libro destaca el uso de una visión del desempeño orientada a los resultados para enmarcar y evaluar la conveniencia de los efectos producidos por las políticas adoptadas, de modo que los gobiernos puedan considerar no sólo los efectos en el corto sino también en el largo plazo. Además, no sólo se centra en la política desde la perspectiva de una sola unidad o institución, sino también desde una perspectiva interinstitucional. Este libro presenta investigaciones teóricas y empíricas sobre cómo las organizaciones públicas han evolucionado sus sistemas de gestión del desempeño hacia medidas de resultados que pueden permitir abordar mejor los problemas complejos. Hoy en día, los "problemas perversos" caracterizan la mayor parte de la planificación gubernamental que involucra cuestiones sociales. Se trata de problemas de política complejos, que subyacen a un alto riesgo e incertidumbre, y a una alta interdependencia entre las variables que los afectan. Esos problemas no pueden agruparse dentro de los límites de una sola organización ni referirse a niveles administrativos o ministerios específicos. Se caracterizan por una complejidad dinámica que implica desafíos multinivel, multiactor y multisectorial. En la última década, varios países han comenzado a desarrollar nuevos enfoques que pueden permitir mejorar la cohesión y abordar eficazmente problemas perversos. Los capítulos de este libro muestran estos enfoques, que alientan la adopción de sistemas gubernamentales más flexibles y generalizados para superar problemas tan complejos. La Gestión del Desempeño Basada en Resultados en el Sector Público se divide en cinco partes. La Parte 1 tiene como objetivo arrojar luz sobre los problemas y cuestiones implicados en el diseño e implementación de sistemas de gestión del desempeño "basados en resultados" en el sector público. Luego, la Parte 2 ilustra las experiencias, los problemas y las tendencias en evolución en tres países diferentes (Escocia, EE. UU. e Italia) hacia la adopción de sistemas de gestión del desempeño basados en resultados en el sector público. Estos análisis se llevan a cabo tanto a nivel de gobierno nacional como local. La tercera parte del libro enmarca cómo la gestión del desempeño basada en resultados puede mejorar la gobernanza pública y la coordinación interinstitucional. La Parte 4 trata de ilustrar los desafíos y resultados de diferentes ámbitos del sector público. Finalmente, el libro concluye en la Parte 5, donde examina métodos y herramientas innovadores que pueden ayudar a los tomadores de decisiones a enfrentar los desafíos de la gestión del desempeño basada en resultados en el sector público. Aunque el libro se centra específicamente en un objetivo de investigación, también será útil para profesionales y estudiantes de maestría en administración pública. . Nota de contenido: Introduction - by Elio Borgonovi, Eugenio Anessi Pessina, and Carmine Bianchi -- Part 1: The design of Outcome-Based Performance Management Systems in the Public Sector -- Rajala, Laihonen & Vakkuri - Shifting from Output to Outcome Measurement in Public Administration Ѐ“ Arguments Revisited -- Spano & Aroni - Organizational Performance in the Italian Healthcare Sector -- Garlatti, Fedele & Ianniello - The iron law of unintended effects, again? -- Outcome measures and blame-avoidance -- Bivona & Cosenz - Designing outcome-based performance management systems to assess policies impacting on caesarean section rate: an analysis of the Sicilian maternity pathway -- Part 2: Towards Outcome-Based Performance Management: experiences and trends from different countries -- Mackie - The Scottish Government's System of Outcome-Based Performance Management: A Case Study of the National Performance Framework and Scotland Performs -- Minassians & Roy - Governance Structures and the "(De)Politicization" of -- Performance Measures -- Ricci & Civitillo - Italian Public Administration Reform: what are the limits of financial performance measures? -- Part 3: Enhancing Governance and Inter-institutional coordination through Outcome-Based Performance Management -- Bianchi & Peters - Measuring Coordination and Coherence: Assessing Performance Across the Public Sector -- Brusati, Fedele, Ianniello & Iacuzzi - Outcome-based performance management in the public sector: what role for inter-organizational ICT networks? -- Wheat & Bardach - Disappointing Outcomes: Can Implementation Modeling Help? -- Part 4: Applying Outcome-Based Performance Management: experiences from different public sector domains -- Cuccinello, Nasi & Degara - Evaluation of innovation performance in the public sector: a systematic review of studies -- Martone, Sciaroni & Righetti - Measuring the impact of training on Public Manager performance: the case of Canton Ticino (An ex-post analysis) -- Fadda, Paglietti, Reginato & Pavan - Analysing corruption: effects on the transparency of public administrations -- Aversano, Manes Rossi & Tartaglia Polcini - Performance measurement systems in universities: A critical review of the Italian system -- Francesconi & Guarini - Performance-based funding and internal resource allocation: The case of Italian universities -- Bonollo & Zuccardi Merli - Performance Reporting in Italian Public Universities: Activities in Support of Research, Teaching, and the "Third Mission" -- Vecchi - Performance Management Uses, Outcome Measures and Mechanisms-Based Explanations. The Case of the Judicial Sector. -- Meneguzzo, Fiorani & Frondizi - Performance managementand evaluation of large-scale events in a multistakeholder engagement perspective: the case of the Extraordinary Jubilee of Mercy -- Part 5: Dealing with the challenges of outcome-based performance management: Innovative methods and tools -- Sexton, Comunale, Higueira & Stickle - Performance Benchmarking of School Districts in New York State -- Schwaninger & Klocker - Efficiency versus Effectiveness in Hospitals: -- A Dynamic Simulation Approach -- Herrera - Public policy design for climate change adaptation: a dynamic performance management approach to enhance resilience . Tipo de medio : Computadora Summary : This book highlights the use of an outcome-oriented view of performance to frame and assess the desirability of the effects produced by adopted policies, so to allow governments not only to consider effects in the short, but also the long run. Furthermore, it does not only focus on policy from the perspective of a single unit or institution, but also under an inter-institutional viewpoint. This book features theoretical and empirical research on how public organizations have evolved their performance management systems toward outcome measures that may allow one to better deal with wicked problems. Today, 'wicked problems' characterize most of governmental planning involving social issues. These are complex policy problems, underlying high risk and uncertainty, and a high interdependency among variables affecting them. Such problems cannot be clustered within the boundaries of a single organization, or referred to specific administrative levels or ministries. They are characterized by dynamic complexity, involving multi-level, multi-actor and multi-sectoral challenges. In the last decade, a number of countries have started to develop new approaches that may enable to improve cohesion, to effectively deal with wicked problems. The chapters in this book showcase these approaches, which encourage the adoption of more flexible and pervasive governmental systems to overcome such complex problems. Outcome-Based Performance Management in the Public Sector is divided into five parts. Part 1 aims at shedding light on problems and issues implied in the design and implementation of "outcome-based" performance management systems in the public sector. Then Part 2 illustrates the experiences, problems, and evolving trends in three different countries (Scotland, USA, and Italy) towards the adoption of outcome-based performance management systems in the public sector. Such analyses are conducted at both the national and local government levels. The third partof the book frames how outcome-based performance management can enhance public governance and inter-institutional coordination. Part 4 deals with the illustration of challenges and results from different public sector domains. Finally the book concludes in Part 5 as it examines innovative methods and tools that may support decision makers in dealing with the challenges of outcome-based performance management in the public sector. Though the book is specifically focused on a research target, it will also be useful to practitioners and master students in public administration . . Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Outcome-Based Performance Management in the Public Sector [documento electrónico] / Borgonovi, Elio, ; Anessi-Pessina, Eugenio, ; Bianchi, Carmine, . - 1 ed. . - [s.l.] : Springer, 2018 . - XVI, 448 p. 92 ilustraciones, 32 ilustraciones en color.
ISBN : 978-3-319-57018-1
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
Idioma : Inglés (eng)
Palabras clave: La investigación de operaciones Planificación política Administración Pública Investigación de Operaciones y Teoría de la Decisión Política pública Clasificación: Resumen: Este libro destaca el uso de una visión del desempeño orientada a los resultados para enmarcar y evaluar la conveniencia de los efectos producidos por las políticas adoptadas, de modo que los gobiernos puedan considerar no sólo los efectos en el corto sino también en el largo plazo. Además, no sólo se centra en la política desde la perspectiva de una sola unidad o institución, sino también desde una perspectiva interinstitucional. Este libro presenta investigaciones teóricas y empíricas sobre cómo las organizaciones públicas han evolucionado sus sistemas de gestión del desempeño hacia medidas de resultados que pueden permitir abordar mejor los problemas complejos. Hoy en día, los "problemas perversos" caracterizan la mayor parte de la planificación gubernamental que involucra cuestiones sociales. Se trata de problemas de política complejos, que subyacen a un alto riesgo e incertidumbre, y a una alta interdependencia entre las variables que los afectan. Esos problemas no pueden agruparse dentro de los límites de una sola organización ni referirse a niveles administrativos o ministerios específicos. Se caracterizan por una complejidad dinámica que implica desafíos multinivel, multiactor y multisectorial. En la última década, varios países han comenzado a desarrollar nuevos enfoques que pueden permitir mejorar la cohesión y abordar eficazmente problemas perversos. Los capítulos de este libro muestran estos enfoques, que alientan la adopción de sistemas gubernamentales más flexibles y generalizados para superar problemas tan complejos. La Gestión del Desempeño Basada en Resultados en el Sector Público se divide en cinco partes. La Parte 1 tiene como objetivo arrojar luz sobre los problemas y cuestiones implicados en el diseño e implementación de sistemas de gestión del desempeño "basados en resultados" en el sector público. Luego, la Parte 2 ilustra las experiencias, los problemas y las tendencias en evolución en tres países diferentes (Escocia, EE. UU. e Italia) hacia la adopción de sistemas de gestión del desempeño basados en resultados en el sector público. Estos análisis se llevan a cabo tanto a nivel de gobierno nacional como local. La tercera parte del libro enmarca cómo la gestión del desempeño basada en resultados puede mejorar la gobernanza pública y la coordinación interinstitucional. La Parte 4 trata de ilustrar los desafíos y resultados de diferentes ámbitos del sector público. Finalmente, el libro concluye en la Parte 5, donde examina métodos y herramientas innovadores que pueden ayudar a los tomadores de decisiones a enfrentar los desafíos de la gestión del desempeño basada en resultados en el sector público. Aunque el libro se centra específicamente en un objetivo de investigación, también será útil para profesionales y estudiantes de maestría en administración pública. . Nota de contenido: Introduction - by Elio Borgonovi, Eugenio Anessi Pessina, and Carmine Bianchi -- Part 1: The design of Outcome-Based Performance Management Systems in the Public Sector -- Rajala, Laihonen & Vakkuri - Shifting from Output to Outcome Measurement in Public Administration Ѐ“ Arguments Revisited -- Spano & Aroni - Organizational Performance in the Italian Healthcare Sector -- Garlatti, Fedele & Ianniello - The iron law of unintended effects, again? -- Outcome measures and blame-avoidance -- Bivona & Cosenz - Designing outcome-based performance management systems to assess policies impacting on caesarean section rate: an analysis of the Sicilian maternity pathway -- Part 2: Towards Outcome-Based Performance Management: experiences and trends from different countries -- Mackie - The Scottish Government's System of Outcome-Based Performance Management: A Case Study of the National Performance Framework and Scotland Performs -- Minassians & Roy - Governance Structures and the "(De)Politicization" of -- Performance Measures -- Ricci & Civitillo - Italian Public Administration Reform: what are the limits of financial performance measures? -- Part 3: Enhancing Governance and Inter-institutional coordination through Outcome-Based Performance Management -- Bianchi & Peters - Measuring Coordination and Coherence: Assessing Performance Across the Public Sector -- Brusati, Fedele, Ianniello & Iacuzzi - Outcome-based performance management in the public sector: what role for inter-organizational ICT networks? -- Wheat & Bardach - Disappointing Outcomes: Can Implementation Modeling Help? -- Part 4: Applying Outcome-Based Performance Management: experiences from different public sector domains -- Cuccinello, Nasi & Degara - Evaluation of innovation performance in the public sector: a systematic review of studies -- Martone, Sciaroni & Righetti - Measuring the impact of training on Public Manager performance: the case of Canton Ticino (An ex-post analysis) -- Fadda, Paglietti, Reginato & Pavan - Analysing corruption: effects on the transparency of public administrations -- Aversano, Manes Rossi & Tartaglia Polcini - Performance measurement systems in universities: A critical review of the Italian system -- Francesconi & Guarini - Performance-based funding and internal resource allocation: The case of Italian universities -- Bonollo & Zuccardi Merli - Performance Reporting in Italian Public Universities: Activities in Support of Research, Teaching, and the "Third Mission" -- Vecchi - Performance Management Uses, Outcome Measures and Mechanisms-Based Explanations. The Case of the Judicial Sector. -- Meneguzzo, Fiorani & Frondizi - Performance managementand evaluation of large-scale events in a multistakeholder engagement perspective: the case of the Extraordinary Jubilee of Mercy -- Part 5: Dealing with the challenges of outcome-based performance management: Innovative methods and tools -- Sexton, Comunale, Higueira & Stickle - Performance Benchmarking of School Districts in New York State -- Schwaninger & Klocker - Efficiency versus Effectiveness in Hospitals: -- A Dynamic Simulation Approach -- Herrera - Public policy design for climate change adaptation: a dynamic performance management approach to enhance resilience . Tipo de medio : Computadora Summary : This book highlights the use of an outcome-oriented view of performance to frame and assess the desirability of the effects produced by adopted policies, so to allow governments not only to consider effects in the short, but also the long run. Furthermore, it does not only focus on policy from the perspective of a single unit or institution, but also under an inter-institutional viewpoint. This book features theoretical and empirical research on how public organizations have evolved their performance management systems toward outcome measures that may allow one to better deal with wicked problems. Today, 'wicked problems' characterize most of governmental planning involving social issues. These are complex policy problems, underlying high risk and uncertainty, and a high interdependency among variables affecting them. Such problems cannot be clustered within the boundaries of a single organization, or referred to specific administrative levels or ministries. They are characterized by dynamic complexity, involving multi-level, multi-actor and multi-sectoral challenges. In the last decade, a number of countries have started to develop new approaches that may enable to improve cohesion, to effectively deal with wicked problems. The chapters in this book showcase these approaches, which encourage the adoption of more flexible and pervasive governmental systems to overcome such complex problems. Outcome-Based Performance Management in the Public Sector is divided into five parts. Part 1 aims at shedding light on problems and issues implied in the design and implementation of "outcome-based" performance management systems in the public sector. Then Part 2 illustrates the experiences, problems, and evolving trends in three different countries (Scotland, USA, and Italy) towards the adoption of outcome-based performance management systems in the public sector. Such analyses are conducted at both the national and local government levels. The third partof the book frames how outcome-based performance management can enhance public governance and inter-institutional coordination. Part 4 deals with the illustration of challenges and results from different public sector domains. Finally the book concludes in Part 5 as it examines innovative methods and tools that may support decision makers in dealing with the challenges of outcome-based performance management in the public sector. Though the book is specifically focused on a research target, it will also be useful to practitioners and master students in public administration . . Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...]
Título : The Myths of Health Care : Towards New Models of Leadership and Management in the Healthcare Sector Tipo de documento: documento electrónico Autores: Adinolfi, Paola, ; Borgonovi, Elio, Mención de edición: 1 ed. Editorial: [s.l.] : Springer Fecha de publicación: 2018 Número de páginas: XXIV, 272 p. 2 ilustraciones ISBN/ISSN/DL: 978-3-319-53600-2 Nota general: Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Idioma : Inglés (eng) Palabras clave: administracion de servicios de salud Administración de salud pública Economía médica Administración de salubridad Administración de Salud Economía de la Salud Clasificación: 362.1068 Resumen: Esta provocativa evaluación desentraña creencias comunes sobre la gestión de la atención sanitaria y las reemplaza con estrategias prácticas y objetivos políticos realistas. Utilizando los "Mitos de la atención sanitaria" de Henry Mintzberg como trampolín, revela prácticas de gestión que socavan la prestación de atención, explora sus orígenes culturales y corporativos y detalla cómo pueden revertirse mediante cambios en la estrategia, organización, escala y estilo de gestión. Al abordar la sabiduría convencional sobre la toma de decisiones, la rentabilidad, la calidad del servicio y la equidad, los contribuyentes afinan los conceptos de misión y visión promoviendo la colaboración, el compromiso y el sentido común. El panel multidisciplinario de expertos del libro analiza los "mitos" más populares sobre la gestión sanitaria, entre ellos: · El sistema sanitario está fallando. · El sistema de salud se puede arreglar mediante ingeniería social. · Las instituciones sanitarias pueden arreglarse incorporando al líder heroico. · El sistema de salud se puede arreglar tratándolo más como un negocio. · La atención sanitaria se deja, con razón, en manos del sector privado, en aras de la eficiencia. The Myths of Health Care se dirige a una audiencia amplia y diversa: académicos de todos los niveles interesados en la investigación en políticas y gestión de la salud, estudiantes de posgrado y pregrado que asisten a cursos de liderazgo y gestión de organizaciones del sector público, y profesionales en el campo de la salud. cuidado de la salud. Tipo de medio : Computadora Summary : This provocative appraisal unpacks commonly held beliefs about healthcare management and replaces them with practical strategies and realistic policy goals. Using Henry Mintzberg's "Myths of Healthcare" as a springboard, it reveals management practices that undermine care delivery, explores their cultural and corporate origins, and details how they may be reversed through changes in management strategy, organization, scale, and style. Tackling conventional wisdom about decision-making, cost-effectiveness, service quality, and equity, contributors fine-tune concepts of mission and vision by promoting collaboration, engagement, and common sense. The book's multidisciplinary panel of experts analyzes the most popular healthcare management "myths," among them: · The healthcare system is failing. · The healthcare system can be fixed through social engineering. · Healthcare institutions can be fixed by bringing in the heroic leader. · The healthcare system can be fixed by treating it more as a business. · Healthcare is rightly left to the private sector, for the sake of efficiency. The Myths of Health Care speaks to a large, diverse audience: scholars of all levels interested in the research in health policy and management, graduate and under-graduate students attending courses in leadership and management of public sector organization, and practitioners in the field of health care. Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] The Myths of Health Care : Towards New Models of Leadership and Management in the Healthcare Sector [documento electrónico] / Adinolfi, Paola, ; Borgonovi, Elio, . - 1 ed. . - [s.l.] : Springer, 2018 . - XXIV, 272 p. 2 ilustraciones.
ISBN : 978-3-319-53600-2
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
Idioma : Inglés (eng)
Palabras clave: administracion de servicios de salud Administración de salud pública Economía médica Administración de salubridad Administración de Salud Economía de la Salud Clasificación: 362.1068 Resumen: Esta provocativa evaluación desentraña creencias comunes sobre la gestión de la atención sanitaria y las reemplaza con estrategias prácticas y objetivos políticos realistas. Utilizando los "Mitos de la atención sanitaria" de Henry Mintzberg como trampolín, revela prácticas de gestión que socavan la prestación de atención, explora sus orígenes culturales y corporativos y detalla cómo pueden revertirse mediante cambios en la estrategia, organización, escala y estilo de gestión. Al abordar la sabiduría convencional sobre la toma de decisiones, la rentabilidad, la calidad del servicio y la equidad, los contribuyentes afinan los conceptos de misión y visión promoviendo la colaboración, el compromiso y el sentido común. El panel multidisciplinario de expertos del libro analiza los "mitos" más populares sobre la gestión sanitaria, entre ellos: · El sistema sanitario está fallando. · El sistema de salud se puede arreglar mediante ingeniería social. · Las instituciones sanitarias pueden arreglarse incorporando al líder heroico. · El sistema de salud se puede arreglar tratándolo más como un negocio. · La atención sanitaria se deja, con razón, en manos del sector privado, en aras de la eficiencia. The Myths of Health Care se dirige a una audiencia amplia y diversa: académicos de todos los niveles interesados en la investigación en políticas y gestión de la salud, estudiantes de posgrado y pregrado que asisten a cursos de liderazgo y gestión de organizaciones del sector público, y profesionales en el campo de la salud. cuidado de la salud. Tipo de medio : Computadora Summary : This provocative appraisal unpacks commonly held beliefs about healthcare management and replaces them with practical strategies and realistic policy goals. Using Henry Mintzberg's "Myths of Healthcare" as a springboard, it reveals management practices that undermine care delivery, explores their cultural and corporate origins, and details how they may be reversed through changes in management strategy, organization, scale, and style. Tackling conventional wisdom about decision-making, cost-effectiveness, service quality, and equity, contributors fine-tune concepts of mission and vision by promoting collaboration, engagement, and common sense. The book's multidisciplinary panel of experts analyzes the most popular healthcare management "myths," among them: · The healthcare system is failing. · The healthcare system can be fixed through social engineering. · Healthcare institutions can be fixed by bringing in the heroic leader. · The healthcare system can be fixed by treating it more as a business. · Healthcare is rightly left to the private sector, for the sake of efficiency. The Myths of Health Care speaks to a large, diverse audience: scholars of all levels interested in the research in health policy and management, graduate and under-graduate students attending courses in leadership and management of public sector organization, and practitioners in the field of health care. Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...]