| TÃtulo : |
A Fiduciary Approach to Delegated and Implementing Rule-Making in the EU : How to Trust the Commission |
| Tipo de documento: |
documento electrónico |
| Autores: |
Tauschinsky, R. Eljalill, Autor |
| Mención de edición: |
1 ed. |
| Editorial: |
[s.l.] : Springer |
| Fecha de publicación: |
2020 |
| Número de páginas: |
XXV, 221 p. 1 ilustraciones |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-3-030-26300-3 |
| Nota general: |
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. |
| Palabras clave: |
Derecho Ciencias PolÃticas Ley internacional Derecho Europeo PolÃtica europea Fuentes y Sujetos del Derecho Internacional Organismos Internacionales |
| Ãndice Dewey: |
3.412.422 |
| Resumen: |
Este libro se centra en la evaluación de la elaboración de normas delegadas y de ejecución, basándose en los artÃculos 290 y 291 del TFUE. Estos artÃculos han atraÃdo una atención considerable desde su introducción en 2009, y su implementación es una de las cuestiones más debatidas en el Derecho Administrativo Europeo. El libro aborda este tema de actualidad, lo analiza de una manera innovadora y ofrece nuevos conocimientos valiosos. Los actos delegados y de ejecución son la forma más común de actos jurÃdicos de la UE. Sin embargo, a pesar de su ubicuidad y relevancia, no está claro cómo se relacionan los poderes de la Comisión para adoptar estas importantes leyes con los derechos democráticos de los sujetos. En consecuencia, el libro explora la cuestión de cómo se pueden justificar los poderes de la Comisión para adoptar actos delegados y de ejecución. La relación entre la Comisión y las personas dentro de los Estados miembros que se ven directamente afectadas por su elaboración de normas debe verse, sostiene el libro, como una relación de confianza institucional y, como resultado, como una relación fiduciaria. El libro comienza definiendo las condiciones teóricas para un enfoque justificativo, antes de explicar los antecedentes y fundamentos del derecho fiduciario. Luego vincula esta perspectiva teórica con las realidades de los actos delegados y de implementación, describiendo cómo los diversos roles en las relaciones fiduciarias se relacionan con el proceso de elaboración de reglas que produce los actos delegados y de implementación, y explica cómo el principio fundamental de las relaciones fiduciarias –la lealtad– puede incluirse en el proceso de elaboración de normas. |
| Nota de contenido: |
1 Introduction -- 2 Commission Discretion -- 3 Fiduciary Discretion -- 4 Who is Who (or What) in this Relationship? -- 5 Manifesting Loyalty -- 6 A Loyal Commission -- 7 Conclusion -- References. |
| En lÃnea: |
https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] |
| Link: |
https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i |
A Fiduciary Approach to Delegated and Implementing Rule-Making in the EU : How to Trust the Commission [documento electrónico] / Tauschinsky, R. Eljalill, Autor . - 1 ed. . - [s.l.] : Springer, 2020 . - XXV, 221 p. 1 ilustraciones. ISBN : 978-3-030-26300-3 Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
| Palabras clave: |
Derecho Ciencias PolÃticas Ley internacional Derecho Europeo PolÃtica europea Fuentes y Sujetos del Derecho Internacional Organismos Internacionales |
| Ãndice Dewey: |
3.412.422 |
| Resumen: |
Este libro se centra en la evaluación de la elaboración de normas delegadas y de ejecución, basándose en los artÃculos 290 y 291 del TFUE. Estos artÃculos han atraÃdo una atención considerable desde su introducción en 2009, y su implementación es una de las cuestiones más debatidas en el Derecho Administrativo Europeo. El libro aborda este tema de actualidad, lo analiza de una manera innovadora y ofrece nuevos conocimientos valiosos. Los actos delegados y de ejecución son la forma más común de actos jurÃdicos de la UE. Sin embargo, a pesar de su ubicuidad y relevancia, no está claro cómo se relacionan los poderes de la Comisión para adoptar estas importantes leyes con los derechos democráticos de los sujetos. En consecuencia, el libro explora la cuestión de cómo se pueden justificar los poderes de la Comisión para adoptar actos delegados y de ejecución. La relación entre la Comisión y las personas dentro de los Estados miembros que se ven directamente afectadas por su elaboración de normas debe verse, sostiene el libro, como una relación de confianza institucional y, como resultado, como una relación fiduciaria. El libro comienza definiendo las condiciones teóricas para un enfoque justificativo, antes de explicar los antecedentes y fundamentos del derecho fiduciario. Luego vincula esta perspectiva teórica con las realidades de los actos delegados y de implementación, describiendo cómo los diversos roles en las relaciones fiduciarias se relacionan con el proceso de elaboración de reglas que produce los actos delegados y de implementación, y explica cómo el principio fundamental de las relaciones fiduciarias –la lealtad– puede incluirse en el proceso de elaboración de normas. |
| Nota de contenido: |
1 Introduction -- 2 Commission Discretion -- 3 Fiduciary Discretion -- 4 Who is Who (or What) in this Relationship? -- 5 Manifesting Loyalty -- 6 A Loyal Commission -- 7 Conclusion -- References. |
| En lÃnea: |
https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] |
| Link: |
https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i |
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