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Autor Gallego, Carmenza |
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Influencia de la cultura organizacional en la innovación radical e incremental: un análisis en organizaciones del sector servicios en Colombia. / Vallejo Duque, Luz Piedad
TÃtulo : Influencia de la cultura organizacional en la innovación radical e incremental: un análisis en organizaciones del sector servicios en Colombia. Tipo de documento: documento electrónico Autores: Vallejo Duque, Luz Piedad, Autor ; Rivas Gómez, Ana Maria, Autor ; Gallego, Carmenza, Asesor ; Alvarez, Claudia Milena, Asesor Editorial: Manizales [Colombia] : Universidad de Manizales * Fecha de publicación: 2022 Colección: RiDUM - Facultad de Ciencias Sociales y Humanas Subcolección: Maestria en Gerencia del Talento Humano Palabras clave: Gerencia del talento humano Cultura innovadora Clima organizacional Resumen: Siendo la Innovación un objetivo trascendental para el desarrollo económico y la obtención de ventajas competitivas sostenibles en paÃses en vÃa de desarrollo como Colombia, para lograrlo, una de las fuentes de ventaja se desarrolla en las organizaciones, es asà que el objetivo central de este artÃculo es evaluar la influencia de la cultura organizacional en la innovación (Radical e incremental). Para responderlo se plantearon diversas hipótesis sobre la relación entre los tipos de cultura organizacional según el modelo de valores en competencia y la innovación radical e incremental, éstas fueron contrastadas empÃricamente a través de la aplicación de un cuestionario con respuestas de percepción y escala de respuestas tipo Likert a 149 empleados de 34 empresas del sector servicios en Colombia. Para el análisis de la recolección de información se acudió al desarrollo de un modelo de ecuaciones estructurales en Smartpls3. Enlace de acceso : https://ridum.umanizales.edu.co/xmlui/handle/20.500.12746/6165 Influencia de la cultura organizacional en la innovación radical e incremental: un análisis en organizaciones del sector servicios en Colombia. [documento electrónico] / Vallejo Duque, Luz Piedad, Autor ; Rivas Gómez, Ana Maria, Autor ; Gallego, Carmenza, Asesor ; Alvarez, Claudia Milena, Asesor . - Manizales [Colombia] : Universidad de Manizales *, 2022. - (RiDUM - Facultad de Ciencias Sociales y Humanas. Maestria en Gerencia del Talento Humano) .
Palabras clave: Gerencia del talento humano Cultura innovadora Clima organizacional Resumen: Siendo la Innovación un objetivo trascendental para el desarrollo económico y la obtención de ventajas competitivas sostenibles en paÃses en vÃa de desarrollo como Colombia, para lograrlo, una de las fuentes de ventaja se desarrolla en las organizaciones, es asà que el objetivo central de este artÃculo es evaluar la influencia de la cultura organizacional en la innovación (Radical e incremental). Para responderlo se plantearon diversas hipótesis sobre la relación entre los tipos de cultura organizacional según el modelo de valores en competencia y la innovación radical e incremental, éstas fueron contrastadas empÃricamente a través de la aplicación de un cuestionario con respuestas de percepción y escala de respuestas tipo Likert a 149 empleados de 34 empresas del sector servicios en Colombia. Para el análisis de la recolección de información se acudió al desarrollo de un modelo de ecuaciones estructurales en Smartpls3. Enlace de acceso : https://ridum.umanizales.edu.co/xmlui/handle/20.500.12746/6165 La atracción del talento humano y su relación en el clima laboral en la organización COOMEVA cooperativa Eje Cafetero / Serna Betancur, Alejandro
TÃtulo : La atracción del talento humano y su relación en el clima laboral en la organización COOMEVA cooperativa Eje Cafetero Tipo de documento: documento electrónico Autores: Serna Betancur, Alejandro, Autor ; Pacheco Velandia, Jenny Tatiana, Autor ; Tapasco Bueno, Piedad, Autor ; Gallego, Carmenza, Asesor ; Valencia, Luis Hernando, Asesor Editorial: Manizales [Colombia] : Universidad de Manizales * Fecha de publicación: 2020 Colección: RiDUM - Trabajos de Grado Especializaciones Subcolección: Especialización en Gerencia del Talento Humano Palabras clave: Gestión del talento humano Clima laboral Análisis ocupacional Resumen: Para esta investigación se analizará el resultado del Ãndice de clima laboral realizado en el primer semestre del 2019 en la empresa Coomeva Cooperativa, llevado a cabo por la firma Great Place to Work, la cual busca identificar desde diferentes dimensiones la percepción de satisfacción que los empleados de la cooperativa tienen de los aspectos más relevantes para la organización. Asà mismo, se analizará el resultado del instrumento del proceso de atracción, el cual fue creado con fines especÃficos para esta investigación y aplicado a las personas del área del talento humano, lo que permitirá determinar qué tanto incide la categorÃa de atracción en la categorÃa de clima laboral de la cooperativa. Tipo de medio : Computadora Tipo de contenido : Texto Enlace de acceso : https://ridum.umanizales.edu.co/xmlui/handle/20.500.12746/5874 La atracción del talento humano y su relación en el clima laboral en la organización COOMEVA cooperativa Eje Cafetero [documento electrónico] / Serna Betancur, Alejandro, Autor ; Pacheco Velandia, Jenny Tatiana, Autor ; Tapasco Bueno, Piedad, Autor ; Gallego, Carmenza, Asesor ; Valencia, Luis Hernando, Asesor . - Manizales [Colombia] : Universidad de Manizales *, 2020. - (RiDUM - Trabajos de Grado Especializaciones. Especialización en Gerencia del Talento Humano) .
Palabras clave: Gestión del talento humano Clima laboral Análisis ocupacional Resumen: Para esta investigación se analizará el resultado del Ãndice de clima laboral realizado en el primer semestre del 2019 en la empresa Coomeva Cooperativa, llevado a cabo por la firma Great Place to Work, la cual busca identificar desde diferentes dimensiones la percepción de satisfacción que los empleados de la cooperativa tienen de los aspectos más relevantes para la organización. Asà mismo, se analizará el resultado del instrumento del proceso de atracción, el cual fue creado con fines especÃficos para esta investigación y aplicado a las personas del área del talento humano, lo que permitirá determinar qué tanto incide la categorÃa de atracción en la categorÃa de clima laboral de la cooperativa. Tipo de medio : Computadora Tipo de contenido : Texto Enlace de acceso : https://ridum.umanizales.edu.co/xmlui/handle/20.500.12746/5874 Condiciones o barreras que enfrentan las áreas de gestión humana para generar o desarrollar la cultura innovadora: un estudio de caso / Tangarife Alvarez, Anderson Felipe
TÃtulo : Condiciones o barreras que enfrentan las áreas de gestión humana para generar o desarrollar la cultura innovadora: un estudio de caso Tipo de documento: documento electrónico Autores: Tangarife Alvarez, Anderson Felipe, Autor ; Alzate Cuervo, Fernando de Jesús, Autor ; Alvarez, Claudia Milena, Asesor ; Gallego, Carmenza, Asesor Editorial: Manizales [Colombia] : Universidad de Manizales * Fecha de publicación: 2022 Colección: RiDUM - Facultad de Ciencias Sociales y Humanas Subcolección: Maestria en Gerencia del Talento Humano Palabras clave: Gestión del talento humano Cultura innovadora Cultura organizacional Resumen: Sin duda la innovación se ha convertido en un fundamento para la transformación y crecimiento de las organizaciones, donde el factor común es la gestión del talento humano. El artÃculo presenta las condiciones o barreras dentro del área de gestión humana para generar o desarrollar la cultura innovadora en 34 organizaciones colombianas del sector educativo, salud y justicia de Bogotá, Valle del Cauca, Caldas, Meta y Risaralda, como resultado de un estudio con enfoque cuantitativo, de caso correlacional, no experimental, sin manipulación de las dos variables de estudio: las condiciones o barreras del área de gestión humana y la cultura de la innovación. El modelo aplicado cuantitativo, con un estudio de caso correlacional, con un diseño no experimental, da como resultado que tanto las condiciones internas, entre ellas, la estructura y estrategia del área, las competencias del personal y los recursos actúan como facilitadoras de la cultura de la innovación al igual que las condiciones externas como el liderazgo, la resistencia al cambio, el trabajo en equipo, la formación al personal. Como barreras externas para el soporte de una cultura de la innovación aparecen la manera en que la organización maneja la propiedad intelectual, el cumplimiento de las regulaciones y la rentabilidad a través de las innovaciones. Tipo de medio : Computadora Tipo de contenido : Texto Enlace de acceso : https://ridum.umanizales.edu.co/xmlui/handle/20.500.12746/6167 Condiciones o barreras que enfrentan las áreas de gestión humana para generar o desarrollar la cultura innovadora: un estudio de caso [documento electrónico] / Tangarife Alvarez, Anderson Felipe, Autor ; Alzate Cuervo, Fernando de Jesús, Autor ; Alvarez, Claudia Milena, Asesor ; Gallego, Carmenza, Asesor . - Manizales [Colombia] : Universidad de Manizales *, 2022. - (RiDUM - Facultad de Ciencias Sociales y Humanas. Maestria en Gerencia del Talento Humano) .
Palabras clave: Gestión del talento humano Cultura innovadora Cultura organizacional Resumen: Sin duda la innovación se ha convertido en un fundamento para la transformación y crecimiento de las organizaciones, donde el factor común es la gestión del talento humano. El artÃculo presenta las condiciones o barreras dentro del área de gestión humana para generar o desarrollar la cultura innovadora en 34 organizaciones colombianas del sector educativo, salud y justicia de Bogotá, Valle del Cauca, Caldas, Meta y Risaralda, como resultado de un estudio con enfoque cuantitativo, de caso correlacional, no experimental, sin manipulación de las dos variables de estudio: las condiciones o barreras del área de gestión humana y la cultura de la innovación. El modelo aplicado cuantitativo, con un estudio de caso correlacional, con un diseño no experimental, da como resultado que tanto las condiciones internas, entre ellas, la estructura y estrategia del área, las competencias del personal y los recursos actúan como facilitadoras de la cultura de la innovación al igual que las condiciones externas como el liderazgo, la resistencia al cambio, el trabajo en equipo, la formación al personal. Como barreras externas para el soporte de una cultura de la innovación aparecen la manera en que la organización maneja la propiedad intelectual, el cumplimiento de las regulaciones y la rentabilidad a través de las innovaciones. Tipo de medio : Computadora Tipo de contenido : Texto Enlace de acceso : https://ridum.umanizales.edu.co/xmlui/handle/20.500.12746/6167