Decentring Health and Care Networks / Bevir, Mark ; Waring, Justin  

Público ISBD Ningún comentario para este registro. Título : Decentring Health and Care Networks : Reshaping the Organization and Delivery of Healthcare Tipo de documento: documento electrónico Autores: Bevir, Mark, ; Waring, Justin, Mención de edición: 1 ed. Editorial: [s.l.] : Springer Fecha de publicación: 2020 Número de páginas: XIX, 272 p. 6 ilustraciones, 1 ilustraciones en color. ISBN/ISSN/DL: 978-3-030-40889-3 Nota general: Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Palabras clave: administracion de servicios de salud  Planificación política  Administración Pública  Organizaciones sin ánimo de lucro  Administración de salubridad  Política pública  Organizaciones sin fines de lucro y empresas públicas Índice Dewey: 362.1068 Resumen: Las redes se han convertido en un modelo destacado para la gobernanza de los servicios públicos. A menudo vistas como una alternativa a las jerarquías y los contratos, las redes cruzan fronteras organizativas o sectoriales institucionalizadas para promover la colaboración y el intercambio de recursos al abordar problemas complejos. En ninguna parte esto es más cierto que en el campo de la modernización y mejora de los servicios de salud. Esta colección editada, que comprende contribuciones empíricas únicas, extraídas principalmente de la experiencia del Servicio Nacional de Salud (NHS) del Reino Unido, desarrolla un análisis "descentralizado" de las redes de salud y atención. Los contribuyentes miran más allá de estructuras o patrones particulares de gobernanza y se centran en cambio en la interpretación de las prácticas significativas de los actores políticos a medida que encuentran y promulgan instrumentos y estructuras políticas. El enfoque ofrece una forma distinta de análisis que profundiza y enriquece las explicaciones de políticas públicas más tradicionales sobre la gobernanza de redes. Reconoce la influencia de la historia local, destaca la influencia de las narrativas económicas, técnicas y corporativas dominantes, y reconoce la influencia continua del conocimiento biomédico y la experiencia profesional. Ofreciendo información práctica para líderes de servicios actuales y futuros sobre los desafíos de implementar, gestionar y trabajar dentro de redes, este libro extrae mensajes clave para profesionales e investigadores por igual. Mark Bevir es profesor del Departamento de Ciencias Políticas y director del Centro de Estudios Británicos de la Universidad de California, Berkeley, Estados Unidos. También es profesor en la Escuela de Graduados en Gobernanza de la Universidad de las Naciones Unidas - MERIT, Maastricht, Países Bajos. Ha publicado numerosas publicaciones sobre políticas públicas y gobernanza. Justin Waring es profesor de Sociología Médica y Organización de la Atención Sanitaria y director adjunto del Centro de Gestión de Servicios de Salud de la Universidad de Birmingham. Su investigación aborda la organización cambiante y la gobernanza de los servicios públicos, con especial atención a la gobernanza del trabajo de los profesionales de la salud. . Nota de contenido: Chapter 1: Decentring networks and networking in health and care services -- Chapter 2: The contested practice of networking in healthcare management -- Chapter 3: Analysing the micro implementation of health care reforms: a decentred approach -- Chapter 4. Buddies and Mergers: decentring the performance of healthcare provider partnerships -- Chapter 5. Space and place in network governance: putting integrated care into place -- Chapter 6: Situating practices of human and non-human networks in the delivery of emergency and urgent care services -- Chapter 7: Sharing stories or co-constructing practice? Challenges to undertaking and researching innovation using evidence from the English NHS -- Chapter 8: Networking for health, networking for wealth: A study of English health innovation policy in practice -- Chapter 9. Tensions between technocracy, scientific knowledge and co-production in collaborative health and care networks -- Chapter 10. Is co-production just really good PPI? Making sense ofpatient and public involvement and co-production networks -- Chapter 11: Professional Pastoral Work in a Kenyan Clinical Network: Transposing Transnational Evidence-based Governmentality. En línea: https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i Decentring Health and Care Networks : Reshaping the Organization and Delivery of Healthcare [documento electrónico] / Bevir, Mark, ; Waring, Justin,  . -  1 ed.  . - [s.l.] : Springer, 2020 . - XIX, 272 p. 6 ilustraciones, 1 ilustraciones en color. ISBN : 978-3-030-40889-3 Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Palabras clave: administracion de servicios de salud  Planificación política  Administración Pública  Organizaciones sin ánimo de lucro  Administración de salubridad  Política pública  Organizaciones sin fines de lucro y empresas públicas Índice Dewey: 362.1068 Resumen: Las redes se han convertido en un modelo destacado para la gobernanza de los servicios públicos. A menudo vistas como una alternativa a las jerarquías y los contratos, las redes cruzan fronteras organizativas o sectoriales institucionalizadas para promover la colaboración y el intercambio de recursos al abordar problemas complejos. En ninguna parte esto es más cierto que en el campo de la modernización y mejora de los servicios de salud. Esta colección editada, que comprende contribuciones empíricas únicas, extraídas principalmente de la experiencia del Servicio Nacional de Salud (NHS) del Reino Unido, desarrolla un análisis "descentralizado" de las redes de salud y atención. Los contribuyentes miran más allá de estructuras o patrones particulares de gobernanza y se centran en cambio en la interpretación de las prácticas significativas de los actores políticos a medida que encuentran y promulgan instrumentos y estructuras políticas. El enfoque ofrece una forma distinta de análisis que profundiza y enriquece las explicaciones de políticas públicas más tradicionales sobre la gobernanza de redes. Reconoce la influencia de la historia local, destaca la influencia de las narrativas económicas, técnicas y corporativas dominantes, y reconoce la influencia continua del conocimiento biomédico y la experiencia profesional. Ofreciendo información práctica para líderes de servicios actuales y futuros sobre los desafíos de implementar, gestionar y trabajar dentro de redes, este libro extrae mensajes clave para profesionales e investigadores por igual. Mark Bevir es profesor del Departamento de Ciencias Políticas y director del Centro de Estudios Británicos de la Universidad de California, Berkeley, Estados Unidos. También es profesor en la Escuela de Graduados en Gobernanza de la Universidad de las Naciones Unidas - MERIT, Maastricht, Países Bajos. Ha publicado numerosas publicaciones sobre políticas públicas y gobernanza. Justin Waring es profesor de Sociología Médica y Organización de la Atención Sanitaria y director adjunto del Centro de Gestión de Servicios de Salud de la Universidad de Birmingham. Su investigación aborda la organización cambiante y la gobernanza de los servicios públicos, con especial atención a la gobernanza del trabajo de los profesionales de la salud. . Nota de contenido: Chapter 1: Decentring networks and networking in health and care services -- Chapter 2: The contested practice of networking in healthcare management -- Chapter 3: Analysing the micro implementation of health care reforms: a decentred approach -- Chapter 4. Buddies and Mergers: decentring the performance of healthcare provider partnerships -- Chapter 5. Space and place in network governance: putting integrated care into place -- Chapter 6: Situating practices of human and non-human networks in the delivery of emergency and urgent care services -- Chapter 7: Sharing stories or co-constructing practice? Challenges to undertaking and researching innovation using evidence from the English NHS -- Chapter 8: Networking for health, networking for wealth: A study of English health innovation policy in practice -- Chapter 9. Tensions between technocracy, scientific knowledge and co-production in collaborative health and care networks -- Chapter 10. Is co-production just really good PPI? Making sense ofpatient and public involvement and co-production networks -- Chapter 11: Professional Pastoral Work in a Kenyan Clinical Network: Transposing Transnational Evidence-based Governmentality. En línea: https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i

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