Autor Waring, Justin
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Título : Decentring Health and Care Networks : Reshaping the Organization and Delivery of Healthcare Tipo de documento: documento electrónico Autores: Bevir, Mark, ; Waring, Justin, Mención de edición: 1 ed. Editorial: [s.l.] : Springer Fecha de publicación: 2020 Número de páginas: XIX, 272 p. 6 ilustraciones, 1 ilustraciones en color. ISBN/ISSN/DL: 978-3-030-40889-3 Nota general: Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Palabras clave: administracion de servicios de salud Planificación política Administración Pública Organizaciones sin ánimo de lucro Administración de salubridad Política pública Organizaciones sin fines de lucro y empresas públicas Índice Dewey: 362.1068 Resumen: Las redes se han convertido en un modelo destacado para la gobernanza de los servicios públicos. A menudo vistas como una alternativa a las jerarquías y los contratos, las redes cruzan fronteras organizativas o sectoriales institucionalizadas para promover la colaboración y el intercambio de recursos al abordar problemas complejos. En ninguna parte esto es más cierto que en el campo de la modernización y mejora de los servicios de salud. Esta colección editada, que comprende contribuciones empíricas únicas, extraídas principalmente de la experiencia del Servicio Nacional de Salud (NHS) del Reino Unido, desarrolla un análisis "descentralizado" de las redes de salud y atención. Los contribuyentes miran más allá de estructuras o patrones particulares de gobernanza y se centran en cambio en la interpretación de las prácticas significativas de los actores políticos a medida que encuentran y promulgan instrumentos y estructuras políticas. El enfoque ofrece una forma distinta de análisis que profundiza y enriquece las explicaciones de políticas públicas más tradicionales sobre la gobernanza de redes. Reconoce la influencia de la historia local, destaca la influencia de las narrativas económicas, técnicas y corporativas dominantes, y reconoce la influencia continua del conocimiento biomédico y la experiencia profesional. Ofreciendo información práctica para líderes de servicios actuales y futuros sobre los desafíos de implementar, gestionar y trabajar dentro de redes, este libro extrae mensajes clave para profesionales e investigadores por igual. Mark Bevir es profesor del Departamento de Ciencias Políticas y director del Centro de Estudios Británicos de la Universidad de California, Berkeley, Estados Unidos. También es profesor en la Escuela de Graduados en Gobernanza de la Universidad de las Naciones Unidas - MERIT, Maastricht, Países Bajos. Ha publicado numerosas publicaciones sobre políticas públicas y gobernanza. Justin Waring es profesor de Sociología Médica y Organización de la Atención Sanitaria y director adjunto del Centro de Gestión de Servicios de Salud de la Universidad de Birmingham. Su investigación aborda la organización cambiante y la gobernanza de los servicios públicos, con especial atención a la gobernanza del trabajo de los profesionales de la salud. . Nota de contenido: Chapter 1: Decentring networks and networking in health and care services -- Chapter 2: The contested practice of networking in healthcare management -- Chapter 3: Analysing the micro implementation of health care reforms: a decentred approach -- Chapter 4. Buddies and Mergers: decentring the performance of healthcare provider partnerships -- Chapter 5. Space and place in network governance: putting integrated care into place -- Chapter 6: Situating practices of human and non-human networks in the delivery of emergency and urgent care services -- Chapter 7: Sharing stories or co-constructing practice? Challenges to undertaking and researching innovation using evidence from the English NHS -- Chapter 8: Networking for health, networking for wealth: A study of English health innovation policy in practice -- Chapter 9. Tensions between technocracy, scientific knowledge and co-production in collaborative health and care networks -- Chapter 10. Is co-production just really good PPI? Making sense ofpatient and public involvement and co-production networks -- Chapter 11: Professional Pastoral Work in a Kenyan Clinical Network: Transposing Transnational Evidence-based Governmentality. En línea: https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i Decentring Health and Care Networks : Reshaping the Organization and Delivery of Healthcare [documento electrónico] / Bevir, Mark, ; Waring, Justin, . - 1 ed. . - [s.l.] : Springer, 2020 . - XIX, 272 p. 6 ilustraciones, 1 ilustraciones en color.
ISBN : 978-3-030-40889-3
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
Palabras clave: administracion de servicios de salud Planificación política Administración Pública Organizaciones sin ánimo de lucro Administración de salubridad Política pública Organizaciones sin fines de lucro y empresas públicas Índice Dewey: 362.1068 Resumen: Las redes se han convertido en un modelo destacado para la gobernanza de los servicios públicos. A menudo vistas como una alternativa a las jerarquías y los contratos, las redes cruzan fronteras organizativas o sectoriales institucionalizadas para promover la colaboración y el intercambio de recursos al abordar problemas complejos. En ninguna parte esto es más cierto que en el campo de la modernización y mejora de los servicios de salud. Esta colección editada, que comprende contribuciones empíricas únicas, extraídas principalmente de la experiencia del Servicio Nacional de Salud (NHS) del Reino Unido, desarrolla un análisis "descentralizado" de las redes de salud y atención. Los contribuyentes miran más allá de estructuras o patrones particulares de gobernanza y se centran en cambio en la interpretación de las prácticas significativas de los actores políticos a medida que encuentran y promulgan instrumentos y estructuras políticas. El enfoque ofrece una forma distinta de análisis que profundiza y enriquece las explicaciones de políticas públicas más tradicionales sobre la gobernanza de redes. Reconoce la influencia de la historia local, destaca la influencia de las narrativas económicas, técnicas y corporativas dominantes, y reconoce la influencia continua del conocimiento biomédico y la experiencia profesional. Ofreciendo información práctica para líderes de servicios actuales y futuros sobre los desafíos de implementar, gestionar y trabajar dentro de redes, este libro extrae mensajes clave para profesionales e investigadores por igual. Mark Bevir es profesor del Departamento de Ciencias Políticas y director del Centro de Estudios Británicos de la Universidad de California, Berkeley, Estados Unidos. También es profesor en la Escuela de Graduados en Gobernanza de la Universidad de las Naciones Unidas - MERIT, Maastricht, Países Bajos. Ha publicado numerosas publicaciones sobre políticas públicas y gobernanza. Justin Waring es profesor de Sociología Médica y Organización de la Atención Sanitaria y director adjunto del Centro de Gestión de Servicios de Salud de la Universidad de Birmingham. Su investigación aborda la organización cambiante y la gobernanza de los servicios públicos, con especial atención a la gobernanza del trabajo de los profesionales de la salud. . Nota de contenido: Chapter 1: Decentring networks and networking in health and care services -- Chapter 2: The contested practice of networking in healthcare management -- Chapter 3: Analysing the micro implementation of health care reforms: a decentred approach -- Chapter 4. Buddies and Mergers: decentring the performance of healthcare provider partnerships -- Chapter 5. Space and place in network governance: putting integrated care into place -- Chapter 6: Situating practices of human and non-human networks in the delivery of emergency and urgent care services -- Chapter 7: Sharing stories or co-constructing practice? Challenges to undertaking and researching innovation using evidence from the English NHS -- Chapter 8: Networking for health, networking for wealth: A study of English health innovation policy in practice -- Chapter 9. Tensions between technocracy, scientific knowledge and co-production in collaborative health and care networks -- Chapter 10. Is co-production just really good PPI? Making sense ofpatient and public involvement and co-production networks -- Chapter 11: Professional Pastoral Work in a Kenyan Clinical Network: Transposing Transnational Evidence-based Governmentality. En línea: https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i Organising Care in a Time of Covid-19 / Waring, Justin ; Denis, Jean-Louis ; Reff Pedersen, Anne ; Tenbensel, Tim
Título : Organising Care in a Time of Covid-19 : Implications for Leadership, Governance and Policy Tipo de documento: documento electrónico Autores: Waring, Justin, ; Denis, Jean-Louis, ; Reff Pedersen, Anne, ; Tenbensel, Tim, Mención de edición: 1 ed. Editorial: [s.l.] : Springer Fecha de publicación: 2021 Número de páginas: XXV, 351 p. 9 ilustraciones, 6 ilustraciones en color. ISBN/ISSN/DL: 978-3-030-82696-3 Nota general: Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Palabras clave: administracion de servicios de salud Administración de salubridad Índice Dewey: 362.1068 Resumen: La pandemia de COVID-19 ha provocado transformaciones radicales en la organización y prestación de servicios de salud y atención en todo el mundo. En muchos países, los responsables de la formulación de políticas se han apresurado a reorganizar los servicios de atención para satisfacer la creciente demanda de la COVID-19, desde la reorientación de los servicios existentes hasta la creación de nuevos hospitales de "campaña". Estas estrategias señalan cambios importantes y radicales en la organización de la atención tanto "covid" como "no COVID", al tiempo que plantean preguntas más fundamentales sobre la organización a largo plazo de la atención "después de la COVID". En algunos contextos, la pandemia ha expuesto las fragilidades y vulnerabilidades de los sistemas de atención, mientras que en otros ha demostrado cómo se organizan los servicios para ser más resilientes y adaptables a presiones imprevistas. La pandemia de COVID-19 presenta una oportunidad única para examinar empíricamente y desarrollar nuevos marcos teóricos sobre cómo y por qué los sistemas de salud se adaptan a presiones tan inusuales e intensas. Los colaboradores internacionales consideran cómo las respuestas a la COVID-19 están transformando la organización y la gobernanza de los servicios de salud y atención y exploran cuestiones en torno al liderazgo estratégico a nivel local, regional, nacional y transnacional. El libro ofrece una visión y un análisis únicos sobre la dinámica de la formulación de políticas, la organización y la gobernanza de las organizaciones de atención, el papel de las tecnologías en la gobernanza, el papel cambiante de los profesionales y las posibilidades de sistemas de atención más resilientes. Justin Waring es profesor de Sociología Médica y Organización de la Atención Sanitaria en el Centro de Gestión de Servicios de Salud de la Universidad de Birmingham y profesor invitado en la Escuela de Administración Pública de la Universidad de Gotemburgo. Jean-Louis Denis ocupa la cátedra de investigación de Canadá (nivel I) sobre diseño y adaptación de sistemas de salud. Es científico principal de Sistemas de Salud e Innovación en el Centro de Investigación del CHUM (CRCHUM) y profesor visitante del Departamento de Gestión del King''s College de Londres. Anne Pedersen es profesora de la Copenhagen Business School. Tim Tenbensel es profesor asociado de la Escuela de Salud de la Población de la Universidad de Auckland. Nota de contenido: Chapter 1: Introduction -- Chapter 2: Intra-Crisis Policy Transfer: the case of COVID-19 in the UK -- Chapter 3: Whose science has been followed? The organisation of scientific advice to the UK government in the COVID-19 response -- Chapter 4: Learning from history or reacting to events? Colombia's navigation of major system change in response to COVID-19 -- Chapter 5: COVID-19 and the flexibility of the bureaucratic ethos -- Chapter 6: Dancing with a Virus: Finding new Rhythms of Organizing and Caring in Dutch Hospitals -- Chapter 7: Professional engagement in management: learnings from the COVID-19 crisis in France -- Chapter 8. Theorizing reorganisations of care: Boundary work and the professions during Ontario's COVID-19 response -- Chapter 9: The impact of COVID-19 on primary care practitioners: transformation, upheaval and uncertainty -- Chapter 10: Professionalism in a pandemic: shifting perceptions of nursing through social media -- Chapter 11: Population health managementin the NHS: what can we learn from COVID-19? -- Chapter 12: The temporal dimensions of health technology adoption during the Covid-19 pandemic: revisiting Roger's diffusionist innovation theory. Chapter 13: The Politics of life and death in the time of COVID-19 -- Chapter 14: Rapid impact organisation behaviour (RIOB) research for responses by healthcare organisations to evolving crises (SARS COV-2 pandemic): Examples of a new OB specialty -- Chapter 15: Will the "new" become the "normal"? Exploring Sustainability of Rapid Health System Transformations . En línea: https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i Organising Care in a Time of Covid-19 : Implications for Leadership, Governance and Policy [documento electrónico] / Waring, Justin, ; Denis, Jean-Louis, ; Reff Pedersen, Anne, ; Tenbensel, Tim, . - 1 ed. . - [s.l.] : Springer, 2021 . - XXV, 351 p. 9 ilustraciones, 6 ilustraciones en color.
ISBN : 978-3-030-82696-3
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
Palabras clave: administracion de servicios de salud Administración de salubridad Índice Dewey: 362.1068 Resumen: La pandemia de COVID-19 ha provocado transformaciones radicales en la organización y prestación de servicios de salud y atención en todo el mundo. En muchos países, los responsables de la formulación de políticas se han apresurado a reorganizar los servicios de atención para satisfacer la creciente demanda de la COVID-19, desde la reorientación de los servicios existentes hasta la creación de nuevos hospitales de "campaña". Estas estrategias señalan cambios importantes y radicales en la organización de la atención tanto "covid" como "no COVID", al tiempo que plantean preguntas más fundamentales sobre la organización a largo plazo de la atención "después de la COVID". En algunos contextos, la pandemia ha expuesto las fragilidades y vulnerabilidades de los sistemas de atención, mientras que en otros ha demostrado cómo se organizan los servicios para ser más resilientes y adaptables a presiones imprevistas. La pandemia de COVID-19 presenta una oportunidad única para examinar empíricamente y desarrollar nuevos marcos teóricos sobre cómo y por qué los sistemas de salud se adaptan a presiones tan inusuales e intensas. Los colaboradores internacionales consideran cómo las respuestas a la COVID-19 están transformando la organización y la gobernanza de los servicios de salud y atención y exploran cuestiones en torno al liderazgo estratégico a nivel local, regional, nacional y transnacional. El libro ofrece una visión y un análisis únicos sobre la dinámica de la formulación de políticas, la organización y la gobernanza de las organizaciones de atención, el papel de las tecnologías en la gobernanza, el papel cambiante de los profesionales y las posibilidades de sistemas de atención más resilientes. Justin Waring es profesor de Sociología Médica y Organización de la Atención Sanitaria en el Centro de Gestión de Servicios de Salud de la Universidad de Birmingham y profesor invitado en la Escuela de Administración Pública de la Universidad de Gotemburgo. Jean-Louis Denis ocupa la cátedra de investigación de Canadá (nivel I) sobre diseño y adaptación de sistemas de salud. Es científico principal de Sistemas de Salud e Innovación en el Centro de Investigación del CHUM (CRCHUM) y profesor visitante del Departamento de Gestión del King''s College de Londres. Anne Pedersen es profesora de la Copenhagen Business School. Tim Tenbensel es profesor asociado de la Escuela de Salud de la Población de la Universidad de Auckland. Nota de contenido: Chapter 1: Introduction -- Chapter 2: Intra-Crisis Policy Transfer: the case of COVID-19 in the UK -- Chapter 3: Whose science has been followed? The organisation of scientific advice to the UK government in the COVID-19 response -- Chapter 4: Learning from history or reacting to events? Colombia's navigation of major system change in response to COVID-19 -- Chapter 5: COVID-19 and the flexibility of the bureaucratic ethos -- Chapter 6: Dancing with a Virus: Finding new Rhythms of Organizing and Caring in Dutch Hospitals -- Chapter 7: Professional engagement in management: learnings from the COVID-19 crisis in France -- Chapter 8. Theorizing reorganisations of care: Boundary work and the professions during Ontario's COVID-19 response -- Chapter 9: The impact of COVID-19 on primary care practitioners: transformation, upheaval and uncertainty -- Chapter 10: Professionalism in a pandemic: shifting perceptions of nursing through social media -- Chapter 11: Population health managementin the NHS: what can we learn from COVID-19? -- Chapter 12: The temporal dimensions of health technology adoption during the Covid-19 pandemic: revisiting Roger's diffusionist innovation theory. Chapter 13: The Politics of life and death in the time of COVID-19 -- Chapter 14: Rapid impact organisation behaviour (RIOB) research for responses by healthcare organisations to evolving crises (SARS COV-2 pandemic): Examples of a new OB specialty -- Chapter 15: Will the "new" become the "normal"? Exploring Sustainability of Rapid Health System Transformations . En línea: https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i
Título : Researching Quality in Care Transitions : International Perspectives Tipo de documento: documento electrónico Autores: Aase, Karina, ; Waring, Justin, ; Schibevaag, Lene, Mención de edición: 1 ed. Editorial: [s.l.] : Springer Fecha de publicación: 2017 Número de páginas: XIII, 301 p. 9 ilustraciones, 4 ilustraciones en color. ISBN/ISSN/DL: 978-3-319-62346-7 Nota general: Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Palabras clave: medicina social Servicio social administracion de servicios de salud Servicios de enfermería Sistemas de seguridad Servicio de enfermería Sociología médica Asistencia social Administración de salubridad La gestión de enfermería Ciencia y tecnología de seguridad Investigación en enfermería Índice Dewey: 306.461 Resumen: Este libro se ocupa de las complejidades de lograr calidad en las transiciones de atención. La organización y el logro de transiciones de atención de alta calidad dependen de la coordinación de múltiples profesionales, que trabajan dentro y a través de múltiples procesos, entornos y organizaciones de atención, cada uno con sus propias formas distintas de trabajar, perfil de recursos y modos de organización. En resumen, las transiciones de atención podrían considerarse fácilmente como actividades complejas que tienen lugar dentro de sistemas complejos, lo que puede hacer que lograr una atención de alta calidad sea un desafío. Como tema de investigación, las transiciones de atención se abordan desde muchas perspectivas de investigación, mejora y políticas: desde la psicología de grupo y los factores humanos hasta la teoría social y política; desde proyectos de reingeniería de procesos aplicados hasta estudios etnográficos exploratorios; desde innovaciones políticas a gran escala hasta iniciativas de mejoras locales. Esta colección proporcionará un análisis interdisciplinario y multinivel único, donde cada capítulo presenta una profundidad particular de conocimiento y análisis, y en conjunto ofrecen una comprensión holística y detallada de las transiciones de atención. Nota de contenido: Part 1, Introduction -- Chapter 1:Crossing boundaries: Quality in care transitions?; Karina Aase, Lene Schibevaag and Justin Waring -- Chapter 2: Studying complex care transitions from a qualitative perspective; Kristin A. Laugaland, Dagrunn N Dyrstad, Karina Aase -- Chapter 3: Studying complex care transitions from a quantitative perspective; Line Kildal Bragstad, Christina Foss -- Part 2, Patient perspective -- Chapter 4: Patient experiences of safety in care transitions; Jason Scott -- Chapter 5: The role of next-of-kin in care transitions; Dagrunn Nåden Dyrstad, Marianne Storm -- Chapter 6: Connecting with older people: multiple transitions in same place; Fiona Marshall -- Part 3, Contexts and characteristics -- Chapter 7: Pre-hospital transitions and emergency care; Jason Scott, Darren Flynn, Katharine Chan, Mark-Alexander Sujan -- Chapter 8: The role of professionals' competencies in care transitions; Marianne Storm -- Chapter 9 : The knowledge brokering situations of care transitions; Simon Bishop, Justin Waring -- Chapter 10: Care Transitions in a federated landscape; Frances Rapport, Jeffrey Braithwaite, Rebecca Mitchell, Johanna Westbrook, Kate Churruca -- Part 4, Improving care transitions -- Chapter 11: In-hospital handovers: A context-specific design process; Doris Østergaard, Marlene D Madsen, Lene F Petersen, Inger Margrethe Siemsen -- Chapter 12: Can an elephant crack a nut with a sledgehammer? How physicians cross boundaries; Antoinette de Bont, Dorien Zwart -- Chapter 13: The Meeting Point: Organizing for knowledge transfer; Randi Heskestad, Karina Aase -- Chapter 14: The role of integrated care and population health; Oliver Groene, Alexander Pimperl, Helmut Hildebrandt -- Part 5, Conclusions -- Chapter 15: Deconstructing quality in care transitions; Justin Waring, Karina Aase. En línea: https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i Researching Quality in Care Transitions : International Perspectives [documento electrónico] / Aase, Karina, ; Waring, Justin, ; Schibevaag, Lene, . - 1 ed. . - [s.l.] : Springer, 2017 . - XIII, 301 p. 9 ilustraciones, 4 ilustraciones en color.
ISBN : 978-3-319-62346-7
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
Palabras clave: medicina social Servicio social administracion de servicios de salud Servicios de enfermería Sistemas de seguridad Servicio de enfermería Sociología médica Asistencia social Administración de salubridad La gestión de enfermería Ciencia y tecnología de seguridad Investigación en enfermería Índice Dewey: 306.461 Resumen: Este libro se ocupa de las complejidades de lograr calidad en las transiciones de atención. La organización y el logro de transiciones de atención de alta calidad dependen de la coordinación de múltiples profesionales, que trabajan dentro y a través de múltiples procesos, entornos y organizaciones de atención, cada uno con sus propias formas distintas de trabajar, perfil de recursos y modos de organización. En resumen, las transiciones de atención podrían considerarse fácilmente como actividades complejas que tienen lugar dentro de sistemas complejos, lo que puede hacer que lograr una atención de alta calidad sea un desafío. Como tema de investigación, las transiciones de atención se abordan desde muchas perspectivas de investigación, mejora y políticas: desde la psicología de grupo y los factores humanos hasta la teoría social y política; desde proyectos de reingeniería de procesos aplicados hasta estudios etnográficos exploratorios; desde innovaciones políticas a gran escala hasta iniciativas de mejoras locales. Esta colección proporcionará un análisis interdisciplinario y multinivel único, donde cada capítulo presenta una profundidad particular de conocimiento y análisis, y en conjunto ofrecen una comprensión holística y detallada de las transiciones de atención. Nota de contenido: Part 1, Introduction -- Chapter 1:Crossing boundaries: Quality in care transitions?; Karina Aase, Lene Schibevaag and Justin Waring -- Chapter 2: Studying complex care transitions from a qualitative perspective; Kristin A. Laugaland, Dagrunn N Dyrstad, Karina Aase -- Chapter 3: Studying complex care transitions from a quantitative perspective; Line Kildal Bragstad, Christina Foss -- Part 2, Patient perspective -- Chapter 4: Patient experiences of safety in care transitions; Jason Scott -- Chapter 5: The role of next-of-kin in care transitions; Dagrunn Nåden Dyrstad, Marianne Storm -- Chapter 6: Connecting with older people: multiple transitions in same place; Fiona Marshall -- Part 3, Contexts and characteristics -- Chapter 7: Pre-hospital transitions and emergency care; Jason Scott, Darren Flynn, Katharine Chan, Mark-Alexander Sujan -- Chapter 8: The role of professionals' competencies in care transitions; Marianne Storm -- Chapter 9 : The knowledge brokering situations of care transitions; Simon Bishop, Justin Waring -- Chapter 10: Care Transitions in a federated landscape; Frances Rapport, Jeffrey Braithwaite, Rebecca Mitchell, Johanna Westbrook, Kate Churruca -- Part 4, Improving care transitions -- Chapter 11: In-hospital handovers: A context-specific design process; Doris Østergaard, Marlene D Madsen, Lene F Petersen, Inger Margrethe Siemsen -- Chapter 12: Can an elephant crack a nut with a sledgehammer? How physicians cross boundaries; Antoinette de Bont, Dorien Zwart -- Chapter 13: The Meeting Point: Organizing for knowledge transfer; Randi Heskestad, Karina Aase -- Chapter 14: The role of integrated care and population health; Oliver Groene, Alexander Pimperl, Helmut Hildebrandt -- Part 5, Conclusions -- Chapter 15: Deconstructing quality in care transitions; Justin Waring, Karina Aase. En línea: https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i
