Autor Gómez, Mariana.
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Hacer una sugerencia Refinar búsquedaArte y psicoanálisis / Wajcman, Gérard
Título : Arte y psicoanálisis : el vacío y la representación Tipo de documento: texto impreso Autores: Wajcman, Gérard, Autor ; Tendlarz, Silvia, Autor ; Willington, Alejandro, Autor ; Koretzky, Carolina, Autor ; Torioni, Omar, Autor ; Gómez, Mariana., Autor ; Mercado, Mónica, Autor ; Castillo Wargon, Jorge, Autor ; Paulozky, Diana, Autor ; Videla, Roberto, Autor ; Koza, Roberto, Autor ; Assef, Jorge, Autor ; Bentolila, Víctor, Autor Editorial: Editorial Brujas Fecha de publicación: 2014 Número de páginas: 289 páginas ISBN/ISSN/DL: 978-987-1142-93-4 Idioma : Español (spa) Palabras clave: Psicoanálisis Psicoanálisis del arte Índice Dewey: 150.19 Psicología (Sistemas, escuelas, puntos de vista) Resumen: "Lo imposible del acontecimiento es [...]a partir de lo cual la palabra y la representación son llamadas: todo acontecimiento imposible impone una ética: lo que no puede ser dicho debe ser dicho, lo que no puede ser representado debe ser representado[...]. En el fondo, el psicoanálisis hizo de ello su ética, la del biendecir, la de una palabra que apunte a lo real, a lo imposible el sujeto debe decir lo que no puede decir y qué lo determina. Es también allí donde la cuestión del arte toma su lugar. Ya que si en este siglo hay algo de intransmitible, quizás es el arte quien tiene el poder de transmitir lo que no puede ni verse ni decirse. La memoria del Siglo XX es la de esos imposibles." Tipo de medio : Sin mediación Tipo de contenido : Texto Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i Arte y psicoanálisis : el vacío y la representación [texto impreso] / Wajcman, Gérard, Autor ; Tendlarz, Silvia, Autor ; Willington, Alejandro, Autor ; Koretzky, Carolina, Autor ; Torioni, Omar, Autor ; Gómez, Mariana., Autor ; Mercado, Mónica, Autor ; Castillo Wargon, Jorge, Autor ; Paulozky, Diana, Autor ; Videla, Roberto, Autor ; Koza, Roberto, Autor ; Assef, Jorge, Autor ; Bentolila, Víctor, Autor . - Editorial Brujas, 2014 . - 289 páginas.
ISBN : 978-987-1142-93-4
Idioma : Español (spa)
Palabras clave: Psicoanálisis Psicoanálisis del arte Índice Dewey: 150.19 Psicología (Sistemas, escuelas, puntos de vista) Resumen: "Lo imposible del acontecimiento es [...]a partir de lo cual la palabra y la representación son llamadas: todo acontecimiento imposible impone una ética: lo que no puede ser dicho debe ser dicho, lo que no puede ser representado debe ser representado[...]. En el fondo, el psicoanálisis hizo de ello su ética, la del biendecir, la de una palabra que apunte a lo real, a lo imposible el sujeto debe decir lo que no puede decir y qué lo determina. Es también allí donde la cuestión del arte toma su lugar. Ya que si en este siglo hay algo de intransmitible, quizás es el arte quien tiene el poder de transmitir lo que no puede ni verse ni decirse. La memoria del Siglo XX es la de esos imposibles." Tipo de medio : Sin mediación Tipo de contenido : Texto Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i Reserva
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Título : Manual de gestión de la comunicación de crisis para la empresa Termales de Santa Rosa Tipo de documento: documento electrónico Autores: Saavedra Bedoya, Jhonny, Autor ; Gómez, Mariana. Editorial: Manizales [Colombia] : Universidad de Manizales* Fecha de publicación: 2017 Colección: Subcolección: Especialización en Comunicación Organizacional Número de páginas: 65 páginas Nota general: Trabajo de grado (Especialización en Comunicación Organizacional) Facultad de Ciencias Sociales y Humanas, Universidad de Manizales. 2018, Palabras clave: Gestión de comunicaciones Comunicación organizacional Índice Dewey: 658.45 Gerencia ejecutiva (comunicación organizacional) Resumen: El principal objetivo del siguiente trabajo es realizar un manual de gestión de la comunicación de crisis para la empresa Termales de Santa Rosa.
Esta organización no tiene un departamento de comunicaciones, si bien ha contratado ocasionalmente comunicadores externos para que den los lineamientos a seguir en comunicación interna, no hay un profesional en comunicación que las ejecute en debida forma. Son las áreas de Mercadeo y Talento humano quienes se encargan de realizar algunas de estas acciones.
Por tratarse de una empresa que recibe centenares de personas a diario podría ser blanco fácil de una crisis, como accidentes, problemas en servicio al cliente o catástrofes naturales por su ubicación en la alta montaña, entre otras variables.
Por eso a la hora de elaborar el manual de crisis ajustado a sus necesidades, analizamos los vacíos que presenta la organización y también algunas fortalezas, pues pese a no tener un comunicador de planta han realizado esfuerzos en tener transitoriamente asesores que han entregado unos procesos adecuados de comunicación interna.,En línea: https://ridum.umanizales.edu.co/handle/20.500.12746/3380 Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i Manual de gestión de la comunicación de crisis para la empresa Termales de Santa Rosa [documento electrónico] / Saavedra Bedoya, Jhonny, Autor ; Gómez, Mariana. . - Manizales [Colombia] : Universidad de Manizales*, 2017 . - 65 páginas . - (RiDUM - Trabajos de Grado Especializaciones. Especialización en Comunicación Organizacional) .
Trabajo de grado (Especialización en Comunicación Organizacional) Facultad de Ciencias Sociales y Humanas, Universidad de Manizales. 2018,
Palabras clave: Gestión de comunicaciones Comunicación organizacional Índice Dewey: 658.45 Gerencia ejecutiva (comunicación organizacional) Resumen: El principal objetivo del siguiente trabajo es realizar un manual de gestión de la comunicación de crisis para la empresa Termales de Santa Rosa.
Esta organización no tiene un departamento de comunicaciones, si bien ha contratado ocasionalmente comunicadores externos para que den los lineamientos a seguir en comunicación interna, no hay un profesional en comunicación que las ejecute en debida forma. Son las áreas de Mercadeo y Talento humano quienes se encargan de realizar algunas de estas acciones.
Por tratarse de una empresa que recibe centenares de personas a diario podría ser blanco fácil de una crisis, como accidentes, problemas en servicio al cliente o catástrofes naturales por su ubicación en la alta montaña, entre otras variables.
Por eso a la hora de elaborar el manual de crisis ajustado a sus necesidades, analizamos los vacíos que presenta la organización y también algunas fortalezas, pues pese a no tener un comunicador de planta han realizado esfuerzos en tener transitoriamente asesores que han entregado unos procesos adecuados de comunicación interna.,En línea: https://ridum.umanizales.edu.co/handle/20.500.12746/3380 Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i
