Estratégia y estructura organizacional de la empresa Cicloimpacto (2020-2021). / Quintero Bermúdez, Johan Sebastián  

Público ISBD Ningún comentario para este registro. Título : Estratégia y estructura organizacional de la empresa Cicloimpacto (2020-2021). Tipo de documento: documento electrónico Autores: Quintero Bermúdez, Johan Sebastián, Autor ; Valencia Martínez, Julio Cesar, Asesor Editorial: Manizales [Colombia] : Universidad de Manizales* Fecha de publicación: 2022 Colección: Subcolección: Pregrado en Administración de Empresas Palabras clave: Empresa  Estrategia y estructura Resumen: En el presente proyecto de investigación se identifica la coherencia existente entre el diseño de la estructura organizacional de la empresa Cicloimpacto G.M.N. S.A.S. con el desarrollo de sus estrategias organizacionales en los años 2020 y 2021. Para esto, se describe el diseño de la estructura organizacional desde la perspectiva de la centralización, formalización y complejidad; Se identifica la estrategia que la empresa utiliza por medio de entrevistas a diferentes integrantes de la organización y encuestas tipo Likert realizadas a empleados y clientes; Se identificaron características socioculturales por medio de sociogramas aplicados a los integrantes de la organización. En línea: https://ridum.umanizales.edu.co/handle/20.500.12746/7054 Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i Estratégia y estructura organizacional de la empresa Cicloimpacto (2020-2021). [documento electrónico] / Quintero Bermúdez, Johan Sebastián, Autor ; Valencia Martínez, Julio Cesar, Asesor . - Manizales [Colombia] : Universidad de Manizales*, 2022. - (RiDUM - Trabajos de Grado. Pregrado en Administración de Empresas) . Palabras clave: Empresa  Estrategia y estructura Resumen: En el presente proyecto de investigación se identifica la coherencia existente entre el diseño de la estructura organizacional de la empresa Cicloimpacto G.M.N. S.A.S. con el desarrollo de sus estrategias organizacionales en los años 2020 y 2021. Para esto, se describe el diseño de la estructura organizacional desde la perspectiva de la centralización, formalización y complejidad; Se identifica la estrategia que la empresa utiliza por medio de entrevistas a diferentes integrantes de la organización y encuestas tipo Likert realizadas a empleados y clientes; Se identificaron características socioculturales por medio de sociogramas aplicados a los integrantes de la organización. En línea: https://ridum.umanizales.edu.co/handle/20.500.12746/7054 Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i

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