Business Model Design Compass / Yun, JinHyo Joseph  

Público ISBD Ningún comentario para este registro. Título : Business Model Design Compass : Open Innovation Funnel to Schumpeterian New Combination Business Model Developing Circle Tipo de documento: documento electrónico Autores: Yun, JinHyo Joseph, Mención de edición: 1 ed. Editorial: Singapore [Malasia] : Springer Fecha de publicación: 2017 Número de páginas: XVI, 232 p. 71 ilustraciones ISBN/ISSN/DL: 978-981-10-4128-0 Nota general: Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Idioma : Inglés (eng) Palabras clave: Emprendimiento  Nuevas empresas comerciales  Dinámica  Teorías no lineales  Innovaciones tecnológicas  Gestión  Sistemas Dinámicos Aplicados  Gestión de Innovación y Tecnología Clasificación: 658.421 Resumen: Este libro revela cómo la innovación abierta utiliza el círculo en desarrollo de modelos de negocios para establecer otros nuevos que definen un vínculo único entre la tecnología y los mercados, enfocándose en cómo desarrollar y mantener modelos de negocios exitosos. Atrae a los lectores a la filosofía y los efectos económicos de la innovación abierta desde el principio. Presenta cuatro modelos de negocio de círculos en desarrollo diferentes para clientes en el papel de consumidores, emprendedores, emprendedores sociales e ingenieros respectivamente, lo que permite a cada grupo desarrollar, utilizar y ampliar modelos de negocio creativos, e incluso cambiar de modelo de negocio. Además de estos cuatro círculos, se necesita un enfoque sistémico para describir la relación entre la innovación abierta y el modelo de negocio. A partir de esta relación se puede adoptar una estrategia de innovación abierta hacia el emprendimiento. De la innovación abierta a un modelo de negocio de círculo de desarrollo creativo es un recurso esencial para los emprendedores emergentes, así como para los estudiantes de gestión tecnológica, estrategia e innovación abierta. Tipo de medio : Computadora Summary : This book reveals how open innovation utilizes the developing circle of business models to establish new ones that define a unique link between technology and markets, focusing on how to develop and maintain successful business models. It draws readers into the philosophy and economic effects of open innovation from the outset. It presents four different developing circle business models for customers in the role of consumers, entrepreneurs, social entrepreneurs and engineers respectively, enabling each group to develop, utilize and enlarge creative business models, and even switch business models. In addition to these four circles, it takes a systemic approach to describe the relationship between open innovation, and business model. From this relationship an open innovation strategy towards entrepreneurship can be adopted. From Open Innovation to a Creative Developing-Circle Business Model is an essential resource for start-up entrepreneurs, as well as for students of technology management, strategy and open innovation. Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Business Model Design Compass : Open Innovation Funnel to Schumpeterian New Combination Business Model Developing Circle [documento electrónico] / Yun, JinHyo Joseph,  . -  1 ed.  . - Singapore [Malasia] : Springer, 2017 . - XVI, 232 p. 71 ilustraciones. ISBN : 978-981-10-4128-0 Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Idioma : Inglés (eng) Palabras clave: Emprendimiento  Nuevas empresas comerciales  Dinámica  Teorías no lineales  Innovaciones tecnológicas  Gestión  Sistemas Dinámicos Aplicados  Gestión de Innovación y Tecnología Clasificación: 658.421 Resumen: Este libro revela cómo la innovación abierta utiliza el círculo en desarrollo de modelos de negocios para establecer otros nuevos que definen un vínculo único entre la tecnología y los mercados, enfocándose en cómo desarrollar y mantener modelos de negocios exitosos. Atrae a los lectores a la filosofía y los efectos económicos de la innovación abierta desde el principio. Presenta cuatro modelos de negocio de círculos en desarrollo diferentes para clientes en el papel de consumidores, emprendedores, emprendedores sociales e ingenieros respectivamente, lo que permite a cada grupo desarrollar, utilizar y ampliar modelos de negocio creativos, e incluso cambiar de modelo de negocio. Además de estos cuatro círculos, se necesita un enfoque sistémico para describir la relación entre la innovación abierta y el modelo de negocio. A partir de esta relación se puede adoptar una estrategia de innovación abierta hacia el emprendimiento. De la innovación abierta a un modelo de negocio de círculo de desarrollo creativo es un recurso esencial para los emprendedores emergentes, así como para los estudiantes de gestión tecnológica, estrategia e innovación abierta. Tipo de medio : Computadora Summary : This book reveals how open innovation utilizes the developing circle of business models to establish new ones that define a unique link between technology and markets, focusing on how to develop and maintain successful business models. It draws readers into the philosophy and economic effects of open innovation from the outset. It presents four different developing circle business models for customers in the role of consumers, entrepreneurs, social entrepreneurs and engineers respectively, enabling each group to develop, utilize and enlarge creative business models, and even switch business models. In addition to these four circles, it takes a systemic approach to describe the relationship between open innovation, and business model. From this relationship an open innovation strategy towards entrepreneurship can be adopted. From Open Innovation to a Creative Developing-Circle Business Model is an essential resource for start-up entrepreneurs, as well as for students of technology management, strategy and open innovation. Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...]

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