| Título : |
Global Value Chains, Flexibility and Sustainability |
| Tipo de documento: |
documento electrónico |
| Autores: |
Connell, Julia, ; Agarwal, Renu, ; Dhir, Sanjay, |
| Mención de edición: |
1 ed. |
| Editorial: |
Singapore [Malasya] : Springer |
| Fecha de publicación: |
2018 |
| Número de páginas: |
XXI, 339 p. |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-981-10-8929-9 |
| Nota general: |
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. |
| Palabras clave: |
Logística empresarial Gestión La investigación de operaciones Gestión de la producción Gestión de la cadena de suministro Investigación de Operaciones y Teoría de la Decisión Producción Logística |
| Índice Dewey: |
658.7 Gerencia general (Manejo de materiales) |
| Resumen: |
Este libro ofrece un marco conceptual de las cadenas de valor globales, la flexibilidad y la sostenibilidad, respaldado por proyectos de investigación, aplicaciones de casos y modelos en diversas áreas relacionadas, organizados en tres partes. En la primera parte del libro, varios autores discuten cómo mejorar la eficiencia y la eficacia de las cadenas de valor globales mediante diversos tipos de análisis. Si bien el enfoque se centra en la gestión de clústeres y las fusiones y empresas conjuntas, en una de las contribuciones también se examinan los aspectos legales del control y la responsabilidad relacionados con la integración de las cadenas de valor. La segunda parte incluye capítulos sobre "Estrategia y flexibilidad". Las estrategias se refieren a temas como la gestión de inventarios, la gestión del talento, la alineación estratégica, la toma de decisiones, el cambio de comportamiento y los sistemas de RR.HH. La tercera y última parte del volumen se ocupa del tema de la "Sostenibilidad", en el que las contribuciones se centran en diversas iniciativas destinadas a promover la sostenibilidad en las respectivas cadenas de valor, teniendo en cuenta el concepto de flexibilidad. El libro es un recurso valioso para una audiencia variada, que abarca desde estudiantes de administración e investigadores hasta gerentes de empresas en ejercicio, así como para instituciones profesionales, consultores y organizaciones corporativas. |
| Nota de contenido: |
Part 1: Global Value Chains -- Chapter 1. Valuation of Flexibility Initiatives along the Value Chain (Sushil) -- Chapter 2. Exploiting Locational Resources in a World of Global Value Chains: Strategic Considerations for Clustered Firms and Cluster Managers (Stephan Rohde) -- Chapter 3. MSME Competitiveness for the Global Value Chain - A TRIZ Based Approach (Shishir Shrotriya) -- Chapter 4. Do Mergers Destroy Value in India? (Neelam Rani) -- Chapter 5. Law and the Operation of Global Value Chains: Challenges at the Intersection of Systematisation and Flexibility (Kevin Sobel-Read) -- Chapter 6. Technology Transfer and Innovation in Global International Joint Ventures – Emerging Markets' Perspective (Nakul Parameswar) -- Chapter 7. Modeling Subsidiary Innovation Factors for Semiconductor Design Industry in India (Dixit Manjunatha Betaraya) -- Part 2: Strategy and Flexibility -- Chapter 8. Nested Plasticity Delivers Adaptability and Resilience to Organization (FEKETE István) -- Chapter 9. FlexibleBenchmarking Approach of Talent Management: A Case Study of MIDHANI (DK Likhi) -- Chapter 10. Strategy Alignment of Critical Continuity Forces w.r.t. Technology Strategy and Business Strategy and Their Hierarchical Relationship using TISM (Prakash Kumar Kedia) -- Chapter 11. Manufacturing Flexibility under Uncertain Demand by a Real Options Approach (Katsunori Kume) -- Chapter 12. Resistance to Integrate Information Systems in Health Care Service: A study on Developing Country (Umme Nusrat Jusy) -- Chapter 13. Towards an Effective Agricultural e-Trading System in India (P.K. Suri) -- Chapter 14. Impact of Behavioral Flexibility on Flexible HR System and Organizational Role Stress (Priyanka Jaiswal) -- Part 3: Sustainability -- Chapter 15. Organisational Sustainability – Why the Need for Green HRM? (Christina Kirsch) -- Chapter 16. Sustainability in Conformity Assessment: Flexibility of Technical Harmonisation (Raimonda Liepiņa) -- Chapter 17. Evaluation of Market Surveillance Implementation andSustainability (Svetlana Mjakuškina) -- Chapter 18. A Glimpse of Sustainable Electronics Manufacturing for India: A Study using PEST-SWOT Analysis (Manoj Kumar Singh) -- Chapter 19. Selection of Sustainable Suppliers (Pravin Kumar) -- Chapter 20. Flexible Waste Management Practices in Service Sector: A Case Study (Aarti Singh) -- Chapter 21. Shifts between Technology Push and Market Pull Strategies for Sustainable Development in Manufacturing Industries (APS Sethi). |
| En línea: |
https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] |
| Link: |
https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i |
Global Value Chains, Flexibility and Sustainability [documento electrónico] / Connell, Julia, ; Agarwal, Renu, ; Dhir, Sanjay, . - 1 ed. . - Singapore [Malasya] : Springer, 2018 . - XXI, 339 p. ISBN : 978-981-10-8929-9 Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
| Palabras clave: |
Logística empresarial Gestión La investigación de operaciones Gestión de la producción Gestión de la cadena de suministro Investigación de Operaciones y Teoría de la Decisión Producción Logística |
| Índice Dewey: |
658.7 Gerencia general (Manejo de materiales) |
| Resumen: |
Este libro ofrece un marco conceptual de las cadenas de valor globales, la flexibilidad y la sostenibilidad, respaldado por proyectos de investigación, aplicaciones de casos y modelos en diversas áreas relacionadas, organizados en tres partes. En la primera parte del libro, varios autores discuten cómo mejorar la eficiencia y la eficacia de las cadenas de valor globales mediante diversos tipos de análisis. Si bien el enfoque se centra en la gestión de clústeres y las fusiones y empresas conjuntas, en una de las contribuciones también se examinan los aspectos legales del control y la responsabilidad relacionados con la integración de las cadenas de valor. La segunda parte incluye capítulos sobre "Estrategia y flexibilidad". Las estrategias se refieren a temas como la gestión de inventarios, la gestión del talento, la alineación estratégica, la toma de decisiones, el cambio de comportamiento y los sistemas de RR.HH. La tercera y última parte del volumen se ocupa del tema de la "Sostenibilidad", en el que las contribuciones se centran en diversas iniciativas destinadas a promover la sostenibilidad en las respectivas cadenas de valor, teniendo en cuenta el concepto de flexibilidad. El libro es un recurso valioso para una audiencia variada, que abarca desde estudiantes de administración e investigadores hasta gerentes de empresas en ejercicio, así como para instituciones profesionales, consultores y organizaciones corporativas. |
| Nota de contenido: |
Part 1: Global Value Chains -- Chapter 1. Valuation of Flexibility Initiatives along the Value Chain (Sushil) -- Chapter 2. Exploiting Locational Resources in a World of Global Value Chains: Strategic Considerations for Clustered Firms and Cluster Managers (Stephan Rohde) -- Chapter 3. MSME Competitiveness for the Global Value Chain - A TRIZ Based Approach (Shishir Shrotriya) -- Chapter 4. Do Mergers Destroy Value in India? (Neelam Rani) -- Chapter 5. Law and the Operation of Global Value Chains: Challenges at the Intersection of Systematisation and Flexibility (Kevin Sobel-Read) -- Chapter 6. Technology Transfer and Innovation in Global International Joint Ventures – Emerging Markets' Perspective (Nakul Parameswar) -- Chapter 7. Modeling Subsidiary Innovation Factors for Semiconductor Design Industry in India (Dixit Manjunatha Betaraya) -- Part 2: Strategy and Flexibility -- Chapter 8. Nested Plasticity Delivers Adaptability and Resilience to Organization (FEKETE István) -- Chapter 9. FlexibleBenchmarking Approach of Talent Management: A Case Study of MIDHANI (DK Likhi) -- Chapter 10. Strategy Alignment of Critical Continuity Forces w.r.t. Technology Strategy and Business Strategy and Their Hierarchical Relationship using TISM (Prakash Kumar Kedia) -- Chapter 11. Manufacturing Flexibility under Uncertain Demand by a Real Options Approach (Katsunori Kume) -- Chapter 12. Resistance to Integrate Information Systems in Health Care Service: A study on Developing Country (Umme Nusrat Jusy) -- Chapter 13. Towards an Effective Agricultural e-Trading System in India (P.K. Suri) -- Chapter 14. Impact of Behavioral Flexibility on Flexible HR System and Organizational Role Stress (Priyanka Jaiswal) -- Part 3: Sustainability -- Chapter 15. Organisational Sustainability – Why the Need for Green HRM? (Christina Kirsch) -- Chapter 16. Sustainability in Conformity Assessment: Flexibility of Technical Harmonisation (Raimonda Liepiņa) -- Chapter 17. Evaluation of Market Surveillance Implementation andSustainability (Svetlana Mjakuškina) -- Chapter 18. A Glimpse of Sustainable Electronics Manufacturing for India: A Study using PEST-SWOT Analysis (Manoj Kumar Singh) -- Chapter 19. Selection of Sustainable Suppliers (Pravin Kumar) -- Chapter 20. Flexible Waste Management Practices in Service Sector: A Case Study (Aarti Singh) -- Chapter 21. Shifts between Technology Push and Market Pull Strategies for Sustainable Development in Manufacturing Industries (APS Sethi). |
| En línea: |
https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] |
| Link: |
https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i |
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