TÃtulo : |
Government Performance Management in China : Theory and Practice |
Tipo de documento: |
documento electrónico |
Autores: |
Wu, Bin, |
Mención de edición: |
1 ed. |
Editorial: |
Singapore [Malasya] : Springer |
Fecha de publicación: |
2020 |
Número de páginas: |
XIX, 365 p. 21 ilustraciones, 9 ilustraciones en color. |
ISBN/ISSN/DL: |
978-981-1382253-- |
Nota general: |
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. |
Idioma : |
Inglés (eng) |
Palabras clave: |
SociologÃa polÃtica Politica social PolÃtica asiática |
Clasificación: |
320.95 |
Resumen: |
Este libro explica los conceptos básicos de la gestión del desempeño, incluido el logro de los objetivos gubernamentales, la capacidad de gestión, la eficiencia administrativa y los efectos de las polÃticas. Tomando como ejemplo Hangzhou, una de las ciudades más grandes de China, el libro ofrece a los lectores una nueva dimensión a través de la cual se puede entender y reformar el gobierno: el desempeño. La gestión del desempeño se ha convertido en un componente importante de la administración pública en China y su uso es beneficioso para evaluar el desempeño y el beneficio social. También incentiva a los funcionarios públicos a ser más motivados e innovadores, previene el desarrollo de una atmósfera burocrática y facilita la comunicación entre el sector público y la gente. El libro introduce primero el concepto de gestión del desempeño, proporcionando una descripción detallada de su historia, teorÃas básicas y su desarrollo. Luego analiza la evolución del sistema (desde la evaluación del sistema de responsabilidad basada en objetivos hasta el "voto por la excelencia"), sus tres áreas básicas (gestión del desempeño a nivel nacional, local y municipal) y sus componentes clave: apertura, democracia, rendición de cuentas. y rendimiento. Este libro permite a los lectores obtener una comprensión más profunda de la importancia de la gestión del desempeño gubernamental en China y su contribución a la modernización de la gobernanza estatal y la legitimidad polÃtica. |
Nota de contenido: |
Introduction to Government Performance Management -- Evolution of Hangzhou government performance management system -- Value System of Government Performance Management -- Government performance management system -- Performance planning -- Performance monitoring -- Performance Evaluation -- Performance Feedback -- Performance Improvement -- Institutional performance and practical significance -- The difficulties, strategies and divisions in government performance management -- Appendix Hangzhou performance management regulation. |
Tipo de medio : |
Computadora |
Summary : |
This book explains the basic concepts of the performance management, including the achievement of government goals, management capacity, administrative efficiency and policy effects. Taking Hangzhou, one of the largest cities in China, as an example, the book offers readers a new dimension through which the government can be understood and reformed—performance. Performance management has become an important component of public administration in China, and its use is beneficial in evaluating performance and social benefit. It also incentivizes civil servants to become more motivated and innovative, prevents the development of a bureaucratic atmosphere and facilitates communication between the public sector and the people. The book first introduces the concept of the performance management, providing a detailed description of its history, basic theories and its development. It then discusses the evolution of the system (from objective-based responsibility system evaluation to "vote for excellence"), its three basic areas (performance management on the national, local and municipal levels) and its key components: openness, democracy, accountability and performance. This book allows readers to gain a deeper understanding of the importance of government performance management in China and its contribution to the modernization of state governance and political legitimacy. |
Enlace de acceso : |
https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] |
Government Performance Management in China : Theory and Practice [documento electrónico] / Wu, Bin, . - 1 ed. . - Singapore [Malasya] : Springer, 2020 . - XIX, 365 p. 21 ilustraciones, 9 ilustraciones en color. ISBN : 978-981-1382253-- Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Idioma : Inglés ( eng)
Palabras clave: |
SociologÃa polÃtica Politica social PolÃtica asiática |
Clasificación: |
320.95 |
Resumen: |
Este libro explica los conceptos básicos de la gestión del desempeño, incluido el logro de los objetivos gubernamentales, la capacidad de gestión, la eficiencia administrativa y los efectos de las polÃticas. Tomando como ejemplo Hangzhou, una de las ciudades más grandes de China, el libro ofrece a los lectores una nueva dimensión a través de la cual se puede entender y reformar el gobierno: el desempeño. La gestión del desempeño se ha convertido en un componente importante de la administración pública en China y su uso es beneficioso para evaluar el desempeño y el beneficio social. También incentiva a los funcionarios públicos a ser más motivados e innovadores, previene el desarrollo de una atmósfera burocrática y facilita la comunicación entre el sector público y la gente. El libro introduce primero el concepto de gestión del desempeño, proporcionando una descripción detallada de su historia, teorÃas básicas y su desarrollo. Luego analiza la evolución del sistema (desde la evaluación del sistema de responsabilidad basada en objetivos hasta el "voto por la excelencia"), sus tres áreas básicas (gestión del desempeño a nivel nacional, local y municipal) y sus componentes clave: apertura, democracia, rendición de cuentas. y rendimiento. Este libro permite a los lectores obtener una comprensión más profunda de la importancia de la gestión del desempeño gubernamental en China y su contribución a la modernización de la gobernanza estatal y la legitimidad polÃtica. |
Nota de contenido: |
Introduction to Government Performance Management -- Evolution of Hangzhou government performance management system -- Value System of Government Performance Management -- Government performance management system -- Performance planning -- Performance monitoring -- Performance Evaluation -- Performance Feedback -- Performance Improvement -- Institutional performance and practical significance -- The difficulties, strategies and divisions in government performance management -- Appendix Hangzhou performance management regulation. |
Tipo de medio : |
Computadora |
Summary : |
This book explains the basic concepts of the performance management, including the achievement of government goals, management capacity, administrative efficiency and policy effects. Taking Hangzhou, one of the largest cities in China, as an example, the book offers readers a new dimension through which the government can be understood and reformed—performance. Performance management has become an important component of public administration in China, and its use is beneficial in evaluating performance and social benefit. It also incentivizes civil servants to become more motivated and innovative, prevents the development of a bureaucratic atmosphere and facilitates communication between the public sector and the people. The book first introduces the concept of the performance management, providing a detailed description of its history, basic theories and its development. It then discusses the evolution of the system (from objective-based responsibility system evaluation to "vote for excellence"), its three basic areas (performance management on the national, local and municipal levels) and its key components: openness, democracy, accountability and performance. This book allows readers to gain a deeper understanding of the importance of government performance management in China and its contribution to the modernization of state governance and political legitimacy. |
Enlace de acceso : |
https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] |
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