Workers, Managers, Productivity / Hosono, Akio ; Page, John ; Shimada, Go  

Público ISBD Ningún comentario para este título. Título : Workers, Managers, Productivity : Kaizen in Developing Countries Tipo de documento: documento electrónico Autores: Hosono, Akio, ; Page, John, ; Shimada, Go, Mención de edición: 1 ed. Editorial: Singapore [Malasya] : Springer Fecha de publicación: 2020 Número de páginas: XXVI, 327 p. 29 ilustraciones ISBN/ISSN/DL: 978-981-1503641-- Nota general: Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Idioma : Inglés (eng) Palabras clave: Desarrollo economico  Economía del trabajo  Economía asiática  Estudios de desarrollo Clasificación: 330.95 Resumen: Este libro de acceso abierto ofrece una visión de la técnica de gestión japonesa conocida como "Kaizen" y las formas en que se ha difundido en el mundo en desarrollo. La novedad de este libro es triple: proporciona una visión contextualizada de los mecanismos de las iniciativas que implementan Kaizen en los países en desarrollo; en comparación con los estudios de productividad, sitúa la relación entre trabajadores y directivos en el centro de la investigación, lo que refleja la intención del ODS 8 relativo al trabajo decente y el crecimiento económico; y proporciona una visión general de la heterogeneidad de Kaizen en términos de geografía y tamaño de empresa. Este libro explora cómo la mejora de las técnicas de gestión puede respaldar la productividad y la calidad de las empresas. Dada su amplia gama de estudios de casos de África, Asia y América Latina, este libro será valioso tanto para académicos, formuladores de políticas y defensores del desarrollo sostenible. Akio Hosono es asesor principal de investigación del Instituto de Investigación JICA. Tiene un doctorado en economía de la Universidad de Tokio y ha ocupado diversos puestos académicos, incluido un período como Director del Instituto de Investigación JICA de 2011 a 2013. John Page es miembro principal del Programa de Economía y Desarrollo Global de la Universidad de Tokio. Brookings Institution en Washington, DC y ha ocupado cargos en la Universidad de Princeton, EE.UU., el Banco Mundial, la Universidad de Oxford, Reino Unido y el Instituto Nacional de Graduados en Estudios Políticos, Tokio, Japón. Go Shimada es profesor asociado de la Universidad Meiji y académico visitante en el Instituto de Investigación JICA. Tiene un doctorado de la Universidad de Waseda. Nota de contenido: 1. Overview -- 2. Industrial Policy, Firm Capabilities and Kaizen -- 3. Kaizen towards Learning, Transformation, and High-Quality Growth: Insights from Outstanding Experiences -- 4. Why is Kaizen Critical for Developing Countries? Kaizen as a Social Innovation in the Era of Global Inequality -- 5. Kaizen promotion in Ethiopia – A role of the government and change of mindset of people -- 6. Kaizen Dissemination through the Government and Private Sector in Southeast Asia: A Comparative Study of Malaysia, Indonesia, and Myanmar -- 7. Opportunities for Kaizen in Africa: Developing the Core Employability Skills of African Youth through Kaizen -- 8. The Role of Kaizen in Participation in the Global Value Chain: The Case of the Mexican Automotive Industry -- 9. Enhancing Learning through Continuous Improvement: Case Studies of the Toyota Production System in the Automotive Industry in South Africa -- 10. Does Management Matter? An Assessment of Kaizen in Brazil -- 11. Kaizen for Small and Medium Sized Enterprises in Vietnam -- 12. Management Practices and Performance Improvement in Manufacturing Enterprises: The Case of Kaizen Adoption in Ghana -- 13. Consequences of Kaizen practices in MSMEs in the Philippines: The case of the Manufacturing Productivity Extension Program (MPEX). Tipo de medio : Computadora Summary : This open access book provides a glimpse into the Japanese management technique known as "Kaizen," and the ways it has been disseminated around the developing world. The novelty of this book is three-fold: it provides a contextualized view of the mechanisms of initiatives implementing Kaizen in developing countries; compared with productivity studies, it places the relationship between workers and managers at the center of inquiry, reflecting the intent of SDG8 concerning decent work and economic growth; and it provides an overview of the heterogeneity of Kaizen in terms of geography and firm size. This book explores how improving management techniques can support firms' productivity and quality. Given its wide range of case studies from across Africa, Asia and Latin America, this book will be of value to scholars, policymakers and advocates of sustainable development alike. Akio Hosono is senior research adviserto the JICA Research Institute. Holding a doctorate in economics from the University of Tokyo, he has held a variety of academic　posts, including a period as Director of the JICA Research Institute from 2011 to 2013. John Page is a Senior Fellow in the Global Economy and Development Program at the Brookings Institution in Washington, DC and has held positions at Princeton University, USA, the World Bank, Oxford University, UK, and the National Graduate Institute for Policy Studies, Tokyo, Japan. Go Shimada is an Associate Professor of Meiji University and a visiting scholar at the JICA Research Institute. He holds a PhD from Waseda University. Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Workers, Managers, Productivity : Kaizen in Developing Countries [documento electrónico] / Hosono, Akio, ; Page, John, ; Shimada, Go,  . -  1 ed.  . - Singapore [Malasya] : Springer, 2020 . - XXVI, 327 p. 29 ilustraciones. ISBN : 978-981-1503641-- Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Idioma : Inglés (eng) Palabras clave: Desarrollo economico  Economía del trabajo  Economía asiática  Estudios de desarrollo Clasificación: 330.95 Resumen: Este libro de acceso abierto ofrece una visión de la técnica de gestión japonesa conocida como "Kaizen" y las formas en que se ha difundido en el mundo en desarrollo. La novedad de este libro es triple: proporciona una visión contextualizada de los mecanismos de las iniciativas que implementan Kaizen en los países en desarrollo; en comparación con los estudios de productividad, sitúa la relación entre trabajadores y directivos en el centro de la investigación, lo que refleja la intención del ODS 8 relativo al trabajo decente y el crecimiento económico; y proporciona una visión general de la heterogeneidad de Kaizen en términos de geografía y tamaño de empresa. Este libro explora cómo la mejora de las técnicas de gestión puede respaldar la productividad y la calidad de las empresas. Dada su amplia gama de estudios de casos de África, Asia y América Latina, este libro será valioso tanto para académicos, formuladores de políticas y defensores del desarrollo sostenible. Akio Hosono es asesor principal de investigación del Instituto de Investigación JICA. Tiene un doctorado en economía de la Universidad de Tokio y ha ocupado diversos puestos académicos, incluido un período como Director del Instituto de Investigación JICA de 2011 a 2013. John Page es miembro principal del Programa de Economía y Desarrollo Global de la Universidad de Tokio. Brookings Institution en Washington, DC y ha ocupado cargos en la Universidad de Princeton, EE.UU., el Banco Mundial, la Universidad de Oxford, Reino Unido y el Instituto Nacional de Graduados en Estudios Políticos, Tokio, Japón. Go Shimada es profesor asociado de la Universidad Meiji y académico visitante en el Instituto de Investigación JICA. Tiene un doctorado de la Universidad de Waseda. Nota de contenido: 1. Overview -- 2. Industrial Policy, Firm Capabilities and Kaizen -- 3. Kaizen towards Learning, Transformation, and High-Quality Growth: Insights from Outstanding Experiences -- 4. Why is Kaizen Critical for Developing Countries? Kaizen as a Social Innovation in the Era of Global Inequality -- 5. Kaizen promotion in Ethiopia – A role of the government and change of mindset of people -- 6. Kaizen Dissemination through the Government and Private Sector in Southeast Asia: A Comparative Study of Malaysia, Indonesia, and Myanmar -- 7. Opportunities for Kaizen in Africa: Developing the Core Employability Skills of African Youth through Kaizen -- 8. The Role of Kaizen in Participation in the Global Value Chain: The Case of the Mexican Automotive Industry -- 9. Enhancing Learning through Continuous Improvement: Case Studies of the Toyota Production System in the Automotive Industry in South Africa -- 10. Does Management Matter? An Assessment of Kaizen in Brazil -- 11. Kaizen for Small and Medium Sized Enterprises in Vietnam -- 12. Management Practices and Performance Improvement in Manufacturing Enterprises: The Case of Kaizen Adoption in Ghana -- 13. Consequences of Kaizen practices in MSMEs in the Philippines: The case of the Manufacturing Productivity Extension Program (MPEX). Tipo de medio : Computadora Summary : This open access book provides a glimpse into the Japanese management technique known as "Kaizen," and the ways it has been disseminated around the developing world. The novelty of this book is three-fold: it provides a contextualized view of the mechanisms of initiatives implementing Kaizen in developing countries; compared with productivity studies, it places the relationship between workers and managers at the center of inquiry, reflecting the intent of SDG8 concerning decent work and economic growth; and it provides an overview of the heterogeneity of Kaizen in terms of geography and firm size. This book explores how improving management techniques can support firms' productivity and quality. Given its wide range of case studies from across Africa, Asia and Latin America, this book will be of value to scholars, policymakers and advocates of sustainable development alike. Akio Hosono is senior research adviserto the JICA Research Institute. Holding a doctorate in economics from the University of Tokyo, he has held a variety of academic　posts, including a period as Director of the JICA Research Institute from 2011 to 2013. John Page is a Senior Fellow in the Global Economy and Development Program at the Brookings Institution in Washington, DC and has held positions at Princeton University, USA, the World Bank, Oxford University, UK, and the National Graduate Institute for Policy Studies, Tokyo, Japan. Go Shimada is an Associate Professor of Meiji University and a visiting scholar at the JICA Research Institute. He holds a PhD from Waseda University. Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...]

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