| TÃtulo : |
The Strategies of Australia's Universities : Revise & Resubmit |
| Tipo de documento: |
documento electrónico |
| Autores: |
Devinney, Timothy, Autor ; Dowling, Grahame, Autor |
| Mención de edición: |
1 ed. |
| Editorial: |
Singapore [Malasya] : Springer |
| Fecha de publicación: |
2020 |
| Número de páginas: |
XVII, 230 p. 9 ilustraciones |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-981-1533976-- |
| Nota general: |
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. |
| Palabras clave: |
Desarrollo economico Finanzas Público elección social EconomÃa del bienestar Ejecutivos Planificación estratégica Liderazgo EconomÃa de la educación Desarrollo Económico Innovación y Crecimiento EconomÃa pública Elección social y bienestar Educación en gestión Estrategia empresarial y liderazgo |
| Ãndice Dewey: |
3.384.737 |
| Resumen: |
Durante las últimas décadas, las universidades de Australia y el extranjero han sido criticadas por no satisfacer las necesidades y expectativas de las sociedades en las que operan. En el centro de este problema está su estrategia. Este libro revisa las estrategias a nivel organizacional de algunas de las universidades más destacadas de Australia. Se basa en sus documentos públicos que informan audazmente cómo ven su papel en la sociedad y cómo pretenden navegar el futuro. Estas declaraciones estratégicas están escritas para proclamar relevancia, mostrar logros, atraer estudiantes y ayudar a obtener el apoyo de las comunidades en las que operan. Utilizando un marco estratégico enseñado en sus escuelas de negocios, este libro sugiere que la mayorÃa de esas afirmaciones son deficientes. Las grandes aspiraciones sustituyen a operaciones y resultados realistas. El análisis también sugiere que muchas de las universidades de Australia están mal gobernadas y se han vuelto demasiado complejas y burocráticas. Un mayor enfoque en sus responsabilidades principales ayudarÃa a aliviar su situación actual de financiación. . |
| Nota de contenido: |
Chapter 1. The University Strategy Narrative -- Chapter 2. University Governance -- Chapter 3. What is Strategy? -- Chapter 4 Strategic Frameworks -- Chapter 5. Environment, Competition, Resources & Capabilities -- Chapter 6. Mission, Vision & Values -- Chapter 7. Objectives -- Chapter 8. Arenas, Vehicles, Differentiators, Staging & Economic Logic -- Chapter 9. Strategy -- Chapter 10. Organizational Structure -- Chapter 11. A New University -- Chapter 12. Some Final Thoughts. |
| En lÃnea: |
https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] |
| Link: |
https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i |
The Strategies of Australia's Universities : Revise & Resubmit [documento electrónico] / Devinney, Timothy, Autor ; Dowling, Grahame, Autor . - 1 ed. . - Singapore [Malasya] : Springer, 2020 . - XVII, 230 p. 9 ilustraciones. ISBN : 978-981-1533976-- Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
| Palabras clave: |
Desarrollo economico Finanzas Público elección social EconomÃa del bienestar Ejecutivos Planificación estratégica Liderazgo EconomÃa de la educación Desarrollo Económico Innovación y Crecimiento EconomÃa pública Elección social y bienestar Educación en gestión Estrategia empresarial y liderazgo |
| Ãndice Dewey: |
3.384.737 |
| Resumen: |
Durante las últimas décadas, las universidades de Australia y el extranjero han sido criticadas por no satisfacer las necesidades y expectativas de las sociedades en las que operan. En el centro de este problema está su estrategia. Este libro revisa las estrategias a nivel organizacional de algunas de las universidades más destacadas de Australia. Se basa en sus documentos públicos que informan audazmente cómo ven su papel en la sociedad y cómo pretenden navegar el futuro. Estas declaraciones estratégicas están escritas para proclamar relevancia, mostrar logros, atraer estudiantes y ayudar a obtener el apoyo de las comunidades en las que operan. Utilizando un marco estratégico enseñado en sus escuelas de negocios, este libro sugiere que la mayorÃa de esas afirmaciones son deficientes. Las grandes aspiraciones sustituyen a operaciones y resultados realistas. El análisis también sugiere que muchas de las universidades de Australia están mal gobernadas y se han vuelto demasiado complejas y burocráticas. Un mayor enfoque en sus responsabilidades principales ayudarÃa a aliviar su situación actual de financiación. . |
| Nota de contenido: |
Chapter 1. The University Strategy Narrative -- Chapter 2. University Governance -- Chapter 3. What is Strategy? -- Chapter 4 Strategic Frameworks -- Chapter 5. Environment, Competition, Resources & Capabilities -- Chapter 6. Mission, Vision & Values -- Chapter 7. Objectives -- Chapter 8. Arenas, Vehicles, Differentiators, Staging & Economic Logic -- Chapter 9. Strategy -- Chapter 10. Organizational Structure -- Chapter 11. A New University -- Chapter 12. Some Final Thoughts. |
| En lÃnea: |
https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] |
| Link: |
https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i |
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